曹恒平 黃福群 馬 靜 /文
思想政治工作是一個復(fù)雜的多層次結(jié)構(gòu)的有機系統(tǒng)。建立企業(yè)思想政治工作體系是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從社會、企業(yè)的全局出發(fā),綜合考慮。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下,國企思想政治工作要適應(yīng)社會發(fā)展、企業(yè)環(huán)境的變化,尤其要適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展改革的需要,就必須突破傳統(tǒng)的模式,建立具有本企業(yè)特色的思想政治工作體系。
“以人為本”,堅持做到貼近社會、貼近企業(yè)、貼近職工,為企業(yè)營造一種讓職工能彼此理解、彼此尊重、彼此信任的“人文文化”。在此基礎(chǔ)上著力處理好工作內(nèi)容的“兩個轉(zhuǎn)化”:一是要善于將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢。落實到具體內(nèi)容上,就是要把員工對黨的理想信念轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的使命感和認同感;把對黨的方針政策的貫徹及愛國主義意識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力和創(chuàng)新力;把黨的嚴密的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的團隊精神;把黨的紀律、作風(fēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力和感召力。二是要善于將政治資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源,把黨的隊伍的高素質(zhì)及模范作用優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。落實到具體內(nèi)容上,就是要通過組織規(guī)則的運作與管理,達到提高人的素質(zhì)、完善人的意志和品格,提升人的主體意識。過去,傳統(tǒng)思想政治工作更多凸顯的是政治價值和社會價值,忽視了經(jīng)濟價值和個體價值的開掘。對此,必須通過抓教育內(nèi)容的創(chuàng)新,在實施思想道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)教育同步進行的同時,拓展思想政治關(guān)注的范疇,關(guān)注職工的心理健康問題、學(xué)習(xí)問題和生活問題等方面,解決實際困難。
一是對一些雖和企業(yè)科研生產(chǎn)沒有直接聯(lián)系、但和社會主義精神文明密切相關(guān)的事,諸如對上級下達的一些政治理論學(xué)習(xí)計劃等,要按上級的要求辦,與黨中央、上級黨組織保持一致,為全局積極營造好一個良好的氛圍。對于這些所謂的“虛”,企業(yè)應(yīng)按上級要求辦,只是在時間安排上可靈活些、學(xué)習(xí)方式上可多樣些,并且便于職工接受。二是結(jié)合企業(yè)實際,創(chuàng)造性地開展思想政治工作??偟脑瓌t是要在與上級黨組織精神保持高度一致的前提下,多圍繞企業(yè)的中心工作、多圍繞為企業(yè)創(chuàng)造效益、為員工營造好一個積極向上的環(huán)境等方面把工作做好做扎實。三是注重抓好情感支撐與文化底蘊的“潤滑”,也就是在操作過程的細節(jié)把握上,要善于將黨建思想政治工作中的情感調(diào)動、觀念及信仰的整合有效嫁接到“以人為本”上,并著力把握好兩個關(guān)鍵點——要把社會文化傳統(tǒng)看作是現(xiàn)代管理的精神資源,并強調(diào)管理者應(yīng)具備厚實的人文素養(yǎng);要注重推崇現(xiàn)代企業(yè)價值觀、工作倫理和職業(yè)道德觀,使管理思想蘊涵企業(yè)優(yōu)良的文化精髓,實現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)化管理與人文精神的融合。
此外,企業(yè)思想政治工作要變“虛”為“實”,還必須做到有計劃、有規(guī)定、有考核、有檢查、有兌現(xiàn);每開展一項工作,必須對企業(yè)“兩個文明建設(shè)”有促進、有推動、有效果。
思想政治工作從屬性上來看,是一個實踐性很強的工作,其工作績效的高低與對工作規(guī)律的掌握程度,往往是成正比的。規(guī)律是工作方式方法的內(nèi)在依據(jù),工作方式方法是規(guī)律的具體運用?;诖?,要讓工作方式方法變“虛”為“實”,就要認真研究變化過程中的工作環(huán)境、工作對象、社會背景以及干群接受的方式等新情況、新特點,并注意從中找出它們的內(nèi)在聯(lián)系,從而逐步認識和正確把握其規(guī)律,在實踐中不斷創(chuàng)新,改進思想政治工作的方式和方法。
在當(dāng)前國企改革面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下,企業(yè)黨建思想政治工作的環(huán)境任務(wù)、渠道和對象都發(fā)生了很大變化,如果不能適應(yīng)這種變化,只簡單地重復(fù)過去的老方式、老辦法就難以收到好的效果,甚至適得其反。為達到加強和改進思想政治工作的目的,一方面,務(wù)必要摒棄過去那種對職工進行簡單灌輸式的“你聽我講”“我講你服”的單向通道反饋方式,采取多種形式,做到雙向溝通、民主協(xié)商、懇談對話、平等待人、以誠感人。對職工中流露和表現(xiàn)出來的不正確思想情緒行為,不能簡單地采取批、壓、訓(xùn)的方法,而是正確地進行疏導(dǎo),循循善誘,講道理,講形勢,啟發(fā)引導(dǎo)尊重職工,愛護理解關(guān)心職工,團結(jié)帶動凝聚職工;另一方面,要切實做到“沉”下去,深入到職工班組或生活中去,了解和關(guān)心群眾的“熱點” “難點”和“疑點”,從廣大職工的思想實際出發(fā),把先進性的要求同廣泛性特點結(jié)合起來,區(qū)分層次,有的放矢,注重實際效果,及時進行信息反饋,努力做到既教育職工愛戴自己的企業(yè),又激發(fā)職工為企業(yè)多做貢獻。
要善于抓住人的思想以及人的行為特點,根據(jù)人的心理所需和實際所求,找準思想政治工作的突破口。主要有三個關(guān)鍵點可以嘗試:一是以關(guān)心體貼人為突破口,熱情地幫助職工解決實際困難;二是以真誠地尊重、信任人為突破口,曉之以理、幫人幫心;三是以政工人員高尚的人格、以身作則的工作作風(fēng),達到典型示范作用。在掌握好以上三個關(guān)鍵點的同時,依國企實際,還應(yīng)強化“四種教育”:對干部黨員,應(yīng)重點抓端正黨風(fēng)黨紀的教育;對黨員,應(yīng)重點抓好黨員發(fā)揮先鋒模范作用的教育;對老職工,應(yīng)重點抓好改革形勢下的責(zé)任意識教育;對青年職工,應(yīng)廣泛強化理想、紀律和奉獻精神的教育。通過分層次、有針對性的教育,使企業(yè)全體員工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。
及時迅速掌握職工的思想動態(tài)。只有及時,才能迅速、準確地把握瞬息多變的職工思想脈搏,否則時過境遷,脈搏自然很難掌握,更無從“對癥下藥”;
從人的思想行為所導(dǎo)致的結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題,只有及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決問題,才能使思想政治工作走在前頭,防患于未然、否則,導(dǎo)致的后果自然不言而喻。當(dāng)然,要抓得及時,自然要做到勤于觀察、細心體味、善于思考,不放過任何一個可疑的思想苗頭和疑點。
所以說,思想政治工作切不可沒有目標,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,必須在遵循人的思想和行為活動規(guī)律的前提下,按照企業(yè)職工的思想狀態(tài)分階段、有計劃地建立一套完整的教育體系,并在體系運作過程中,務(wù)求達到既有階段性教育、又有長期性教育。
國企思想政治工作之所以有些基石不牢、效果不大,大體由以下三個因素所致:制度上缺乏嚴肅性、完善性和科學(xué)性;組織體系上不健全、政工人員的素質(zhì)適應(yīng)不了社會、企業(yè)發(fā)展的需要;教育內(nèi)容上缺少適合企業(yè)實際的教育主題,即使有,也缺乏穩(wěn)定性,且尚未解決好繼承與揚棄的關(guān)系。
就制度建設(shè)而言,必須遵循四個原則、強化三項標準?!八膫€原則”即,必須達到對人的思想和行為給予正確的規(guī)范和引導(dǎo),達到企業(yè)員工以此作為共同遵守的依據(jù)和準則;必須將常規(guī)的思想政治工作程序和經(jīng)驗系統(tǒng)性地加以概括、形成制度,以確保思想政治工作的經(jīng)常性;必須使思想政治工作各項制度落到實處,有始有終;必須將傳統(tǒng)的思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合,相互融合,相互補充,以切實提升思想政治工作方式、方法與內(nèi)容的有效性、科學(xué)性。
“三項標準”主要是指對思想政治工作在考核上必須制度化、規(guī)范化、程序化,并在此基礎(chǔ)上做到:(1)統(tǒng)一考核尺度?!俺叨取笨梢罁?jù)兩個:其一,行政、支部、工、團組織規(guī)定完成的任務(wù),按時完成了沒有;其二,開展的工作有無效果。(2)量化考核標準:即按照易操作、便于考核等原則,或長期性、或階段性逐條逐項對思想政治工作教育內(nèi)容詳細量化,統(tǒng)一制定一個考核尺度。(3)強化考核力度,按照統(tǒng)一標準實施獎懲。
企業(yè)思想政治工作必須將行政干部納入其機構(gòu)之內(nèi),切實形成真正意義上的“黨政同責(zé)”,尤其是建立行政干部做思想政治工作的制度,甚少有兩大好處:(1)職工的大量思想問題產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,行政干部直接接觸生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,了解職工思想問題的來龍去脈,這樣做思想政治工作容易抓住要點,做到點子上;(2)行政干部可利用其自身的權(quán)威性,將思想政治工作的“軟指標”變成“硬任務(wù)”。再者,其權(quán)威性還可推動所屬單位、部門思想政治工作的廣泛開展,從而使所屬單位、部門、干群自覺予以重視。