曾小玉 王艷輝 王秀菊 李常杰
科技的進(jìn)步和時代的發(fā)展促進(jìn)大數(shù)據(jù)時代的到來,在此背景下,企業(yè)的發(fā)展受到大數(shù)據(jù)時代的影響比較大,大數(shù)據(jù)開始在企業(yè)管理中的方方面面中體現(xiàn),同時其已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的內(nèi)容之一。企業(yè)中管理制度的建立直接決定了其發(fā)展的好壞和發(fā)展的長遠(yuǎn)性。在大數(shù)據(jù)時代的背景下,企業(yè)中的財務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)時代的發(fā)展,因此,必須對財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)的轉(zhuǎn)型,尤其是管理中的思想和管理意識。應(yīng)該不斷促進(jìn)管理向著信息化和電子化的方向發(fā)展,實現(xiàn)管理方式創(chuàng)新的同時為企業(yè)的發(fā)展助力。
在現(xiàn)代的財務(wù)管理中,管理方式開始向著現(xiàn)代化、自動化和信息化的方向發(fā)展。另外,在企業(yè)的財務(wù)管理的過程中需要管理大量的數(shù)據(jù),怎樣在這些數(shù)據(jù)中歸納出和管理相關(guān)的數(shù)據(jù)有一定的難度,同時也是進(jìn)行科學(xué)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,為此,這就需要財務(wù)管理人員不僅有財務(wù)管理方面的知識,同時還應(yīng)該有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能夠準(zhǔn)確的對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,為企業(yè)的管理奠定基礎(chǔ)。
一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理的特點和意義
(一)大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理的特點
在大數(shù)據(jù)時代下對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析主要是指財務(wù)工作人員利用科學(xué)的手段和方式從大量的數(shù)據(jù)中獲取有用的信息,其目的是幫助企業(yè)獲得更為準(zhǔn)確的財務(wù)管理技術(shù)。在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的作用下實現(xiàn)對企業(yè)管理水平的提升,保證企業(yè)的長久發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代有自身的特點,首先,數(shù)據(jù)量比較大。大數(shù)據(jù)需要處理的數(shù)據(jù)級別更高。其次,數(shù)據(jù)的類型多。大數(shù)據(jù)需要處理的數(shù)據(jù)有半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。再次,數(shù)據(jù)處理更加快速,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的過程中,大數(shù)據(jù)的使用體現(xiàn)了速度性。最后,真實性,大數(shù)據(jù)下處理的數(shù)據(jù)信息量比較大的同時真實性較強(qiáng)。
(二)大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的必要性
經(jīng)濟(jì)體制改變的不斷深入和發(fā)展使企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境也出現(xiàn)一定程度的變化,為此,企業(yè)管理技術(shù)人員應(yīng)該重視財務(wù)管理的創(chuàng)新和改革,不斷提升管理水平和質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理將出現(xiàn)新的發(fā)展形式和手段,必須對傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理進(jìn)行更新。通過創(chuàng)新使財務(wù)管理工作通過電子的形式來操作,而管理的方式也實現(xiàn)了多樣化。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略分析
(一)樹立大數(shù)據(jù)財務(wù)管理理念
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理理念的創(chuàng)新主要從以下方面著手。第一,企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代下改變采取管理和進(jìn)行采取財務(wù)創(chuàng)新的必要性。第二,在國際形勢復(fù)雜的今天,企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)遇,同時積極應(yīng)對挑戰(zhàn),樹立大數(shù)據(jù)信息化管理的理念,不斷提升企業(yè)自身實力和國際競爭力。
(二)不斷創(chuàng)新財務(wù)管理工作模式
在大數(shù)據(jù)時代的背景下,企業(yè)為了更好的發(fā)展必須適應(yīng)這種時代的變化,因而需要創(chuàng)新財務(wù)管理工作模式。企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況和外部環(huán)境對管理模式進(jìn)行分析,進(jìn)而提出有針對性管理模式。此外,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展建立財務(wù)信息管理中心,對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,不斷提高企業(yè)的競爭力。
(三)重視對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)
在大數(shù)據(jù)時代的背景下,各行各業(yè)的工作人員的技術(shù)都需要進(jìn)行創(chuàng)新和改變,企業(yè)管理人員也不例外,其專業(yè)素質(zhì)必須提高。為此,企業(yè)財務(wù)管理人員不僅需要掌握專業(yè)的知識和技能,同時還應(yīng)該提高自己對現(xiàn)代化設(shè)備的操作技術(shù)。企業(yè)在進(jìn)行管理人員招聘的過程中應(yīng)該適當(dāng)提高要求,同時對在職的財務(wù)管理人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn),組織講座或者到進(jìn)修需要學(xué)習(xí)。此外,企業(yè)可以和高校進(jìn)行合理培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)管理人員。
(四)重視財務(wù)管理的信息化建設(shè)
大數(shù)據(jù)時代和信息化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展就必須重視財務(wù)管理的信息化建設(shè),只有重視起來,才能實現(xiàn)投入的增加,保證財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),只有財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)合理之后才能更好的促進(jìn)各個部門職能的發(fā)揮。首先,在大數(shù)據(jù)時代的背景下對企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)不僅能夠保證企業(yè)財務(wù)管理的正常運行,同時能夠為企業(yè)財務(wù)管理的健康發(fā)展的帶來有用的數(shù)據(jù)信息。其次,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理硬件體系的建設(shè),只有重視硬件系統(tǒng),才能為財務(wù)管理的信息化奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,企業(yè)之間的競爭力也逐漸加強(qiáng)。在大數(shù)據(jù)時代到來的背景下,企業(yè)管理面臨新的形勢和挑戰(zhàn)。在信息化的今天,企業(yè)想要更好的提高自己的競爭力就必須對企業(yè)中的財務(wù)管理手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新。本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)進(jìn)行財務(wù)創(chuàng)新的特點和重要性,同時具體分析了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略,希望為相關(guān)的企業(yè)財務(wù)管理人員提供一些參考。(作者單位:華北理工大學(xué)輕工學(xué)院)