劉佳璇
湖南長(zhǎng)沙兩位工作人員扮成卡通形象代表公司在湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新年展示會(huì)上領(lǐng)取“動(dòng)漫企業(yè)證書”(李尕 / 攝)
對(duì)東莞人小夏(化名)來說,廣州是她開始職業(yè)動(dòng)漫生涯的起點(diǎn),從學(xué)畫到工作,她已在廣州工作、生活多年。
小夏入職的第一家公司是做原創(chuàng)動(dòng)畫電影的,這在廣州屬于少數(shù)。對(duì)于從事分鏡師工作的小夏來說,參與動(dòng)畫電影項(xiàng)目是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。然而,公司的原創(chuàng)電影做了四年,進(jìn)展緩慢,因?yàn)椤皩?shí)在賺不到錢”,小夏跳槽去了一家以游戲廣告外包為主業(yè)務(wù)的公司。
“廣州美院畢業(yè)的人才,很多能力比較強(qiáng)的都去了北京、上海和杭州?!睕]有機(jī)會(huì)做難度更高的原創(chuàng)項(xiàng)目,讓小夏開始盤算新的職業(yè)規(guī)劃,她對(duì)《瞭望東方周刊》說,“等經(jīng)驗(yàn)累積夠了,會(huì)去北京或者杭州尋找新的工作機(jī)會(huì),先在圈子里打好基礎(chǔ),有機(jī)會(huì)的話,再參與難度更高的項(xiàng)目?!?/p>
然而,北京的動(dòng)漫企業(yè)似乎正在“流失”:幸星國際、夢(mèng)幻動(dòng)畫、其欣然動(dòng)畫等北京的動(dòng)漫企業(yè),紛紛在其他地區(qū)的動(dòng)漫基地落戶。
企業(yè)的轉(zhuǎn)移、人才的流動(dòng),在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里愈發(fā)頻繁。動(dòng)漫企業(yè)和人才為什么來?又為什么走?城市該如何留住動(dòng)漫人才?
“北京很多動(dòng)漫企業(yè)轉(zhuǎn)移到二線城市的動(dòng)漫基地,這是近些年比較普遍的現(xiàn)象?!必?cái)政部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金評(píng)審專家委員、中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司原董事胡月明對(duì)《瞭望東方周刊》說。
北京一家動(dòng)漫企業(yè)的中層管理人員對(duì)本刊記者坦言,作出這種選擇,最直接的原因是成本考量:“早些時(shí)候,北京對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)還是有不少扶持政策的,但現(xiàn)在給的補(bǔ)貼少了,而北京整體的房租成本、人力成本負(fù)擔(dān)又太重?!?/p>
北京不少動(dòng)漫企業(yè)已過起兩個(gè)城市間的“候鳥式生活”:在政策扶持力度更大的地區(qū)注冊(cè)公司、享受補(bǔ)貼,將原創(chuàng)研發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)留在北京,將勞動(dòng)密集的制作環(huán)節(jié)放在人力成本更低的地方進(jìn)行。這也是近年來“京產(chǎn)”動(dòng)畫產(chǎn)量排名有所下降的原因。
“城市的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)動(dòng)漫作品的孵化和動(dòng)漫人才的培育有很大的影響。良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境可以讓從業(yè)人員互通有無,互幫互助,攜手共進(jìn)。”
受到北京的輻射,天津在京津冀動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)中占據(jù)著重要地位,尤其是天津國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園扶持政策的力度較大,包括幫助人才落戶,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低廉的房租、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)設(shè)備設(shè)施免費(fèi)使用,提供融資平臺(tái)并協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)扶持資金,帶企業(yè)參與會(huì)展活動(dòng)、推廣作品等。
據(jù)悉,開園后,天津國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園吸引了包括博納影業(yè)、華誼兄弟、光線傳媒、華策影視、引力傳媒、中視金橋等在內(nèi)的知名影視和傳媒公司入駐,動(dòng)畫電影《大護(hù)法》的制作團(tuán)隊(duì)好傳動(dòng)畫也將公司地點(diǎn)注冊(cè)在了天津國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園,并在這里完成了《大護(hù)法》的制作。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究者李國聰分析,在北京,面對(duì)布局全面、種類繁多的文化產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不太可能成為拉動(dòng)性核心力量,相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持也略顯“平淡”?!爱?dāng)前,北上廣深的動(dòng)畫企業(yè)紛紛向具有產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)的江浙一帶轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),或?yàn)橛∽C?!?/p>
而北京作為全國文化中心,“有人才、有資源、有機(jī)會(huì)”,產(chǎn)業(yè)鏈條完備,創(chuàng)意氛圍濃,又讓動(dòng)漫企業(yè)選擇將北京作為原創(chuàng)項(xiàng)目的運(yùn)營基地。
東方夢(mèng)工廠CEO朱承華對(duì)《瞭望東方周刊》說:“對(duì)于中國的本土動(dòng)畫人才而言,其實(shí)他們并不缺乏能力和創(chuàng)意思維,而是缺少在大項(xiàng)目上面的經(jīng)驗(yàn)?!毕鄬?duì)而言,像東方夢(mèng)工廠這類能提供國際大制作項(xiàng)目的企業(yè),在國內(nèi)并不多,且大部分集中在北京和上海。
不過,大公司中競(jìng)爭(zhēng)壓力大、個(gè)人上升速度慢,也讓動(dòng)漫人才有了另外的考慮。小夏告訴本刊記者,近些年廣州有不少動(dòng)漫企業(yè)從北京“挖來了大佬”,她參與過的動(dòng)畫項(xiàng)目就“挖”來了曾供職于十月文化的經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,“可能在北京大公司里做螺絲釘久了,想進(jìn)入動(dòng)畫電影的管理層”。
對(duì)于北京的動(dòng)漫人來說,較高的生活成本、繁重的工作壓力讓他們對(duì)北京又愛又恨。專注于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)觀察的自媒體“三文娛”曾開展“動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)者宜居度調(diào)查”,北京的很多從業(yè)者從“幸福感”角度出發(fā),選擇去了杭州發(fā)展。
天津漫畫家張三瘋就認(rèn)為杭州的自然環(huán)境和人文環(huán)境更友好,另外,杭州的城市服務(wù)水平也比較高,辦事機(jī)構(gòu)“平易近人”。這或許是許多漫畫家愿意前往杭州發(fā)展的理由。
“三文娛”在問卷中發(fā)現(xiàn),一位漫畫師提到了“外賣好不好吃”的重要性:“吃占考慮因素的大部分,外賣決定了作者的食欲,食欲決定心情,心情決定產(chǎn)量,所以‘好吃的就是關(guān)鍵,而且外賣發(fā)達(dá)程度也很重要”。
其實(shí),對(duì)于注重創(chuàng)意的動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)者來說,衣食住行上的滿足格外重要。
在這方面,成都和杭州都占據(jù)著優(yōu)勢(shì)。
杭州高新區(qū)(濱江)是杭州動(dòng)漫企業(yè)聚集地,辦公環(huán)境優(yōu)越,近年來因地鐵開通等因素,濱江上班族所青睞的租房區(qū)彩虹城、西興和白馬湖等地房租上漲, “7000元/月很常見”,對(duì)于月薪區(qū)間在4000元到8000元的普通編劇和漫畫師來說,負(fù)擔(dān)不小。
但近年來杭州高新區(qū)也通過提高人才租房補(bǔ)貼力度和建設(shè)人才社區(qū)來緩解這一問題,新引進(jìn)的全日制應(yīng)屆博士、碩士畢業(yè)生第一年可分別獲得3萬元和2萬元的一次性生活補(bǔ)貼,后續(xù)兩年還有一定的租房補(bǔ)貼。
成都并不以政策扶持力度大為特點(diǎn),相較于北京和上海等地而言,投資機(jī)構(gòu)的密度也有限,但成都吸引動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集的一大因素,就是城市的生活節(jié)奏非常適合創(chuàng)意人才。
中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院動(dòng)畫系主任艾勝英給《瞭望東方周刊》總結(jié)了成都對(duì)動(dòng)漫從業(yè)者的幾個(gè)吸引點(diǎn):環(huán)境優(yōu)美、美食眾多、生活便利、節(jié)奏適中、經(jīng)濟(jì)成熟,生活成本又較一線城市低很多。
動(dòng)畫公司艾爾平方的創(chuàng)始人盧恒宇就表示,員工的幸福感是他考慮將公司落戶何地的因素,2012年他在北京成立了工作室,但2013年又在成都正式注冊(cè)了公司。
以重工業(yè)起家的武漢在文化產(chǎn)業(yè)上并不算發(fā)達(dá),不過,很多動(dòng)漫從業(yè)者都知道武漢光谷創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和光谷軟件園動(dòng)漫基地,這里聚集了武漢七成的動(dòng)漫相關(guān)企業(yè),武漢最大的動(dòng)畫公司江通動(dòng)畫就坐落在這里。
在武漢動(dòng)漫人看來,雖然武漢的整體文化消費(fèi)水平不高,但是動(dòng)漫文化氛圍濃厚,本地動(dòng)漫圈的人相識(shí)時(shí)間久,經(jīng)常聚會(huì)交流。創(chuàng)刊于武漢的漫畫雜志《知音漫客》銷量曾超越廣州的《漫友》,創(chuàng)下國內(nèi)漫畫雜志銷量紀(jì)錄。近年來,杭州很多知名漫畫公司也在武漢設(shè)立了分公司,如夏天島。
“城市的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)動(dòng)漫作品的孵化和動(dòng)漫人才的培育有很大的影響。良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境可以讓從業(yè)人員互通有無,互幫互助,攜手共進(jìn)?!卑瑒儆⒄f。
胡月明認(rèn)為,城市吸引動(dòng)漫人才的首要元素是城市文化經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展水平,戶口政策、住房?jī)?yōu)惠和高薪雖然重要,但行業(yè)氛圍也是能否留住動(dòng)漫人才的關(guān)鍵要素,“氛圍有些抽象,但又能感受得到”。
舉例來說,上海國內(nèi)外高端資源集中、城市文化氛圍開放多元,更能吸引海外藝術(shù)創(chuàng)意人才的落地,同時(shí)提升本土優(yōu)秀創(chuàng)意人才的視野,這使得上海動(dòng)漫產(chǎn)品更具有國際化基因,也更利于出海發(fā)行。
此前,上海曾提出“成為亞洲領(lǐng)先、全球知名動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之都”的目標(biāo),并提出了七大路徑與舉措推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中一條就是鼓勵(lì)上海企業(yè)“走出去”,支持有條件的動(dòng)漫游戲企業(yè)開拓海外市場(chǎng),尤其是“一帶一路”沿線市場(chǎng);對(duì)于“走出去”業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè),給予30萬~80萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
東方夢(mèng)工廠總部地處上海的文化新地標(biāo)西岸藝術(shù)長(zhǎng)廊,緊鄰油罐藝術(shù)中心、龍美術(shù)館、余德耀美術(shù)館等,為了拓寬人才的創(chuàng)意視野,除了開設(shè)動(dòng)畫電影制作軟件使用操作培訓(xùn)、藝術(shù)家成長(zhǎng)技能培訓(xùn)、專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及藝術(shù)鑒賞課程,還曾邀請(qǐng)享譽(yù)國際的動(dòng)畫制作大師講動(dòng)畫公開課,幫助團(tuán)隊(duì)在動(dòng)畫電影創(chuàng)作及制作上與國際一流水準(zhǔn)接軌。
“地方發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)意人才,領(lǐng)軍人物和領(lǐng)軍企業(yè)很重要,此外,政府正確的引導(dǎo)也很重要。創(chuàng)意人才往往不具備管理能力,在企業(yè)經(jīng)營管理方面多有‘短板,這需要政府給予指導(dǎo)和貼心的服務(wù)?!?/blockquote>
“我們會(huì)堅(jiān)持開展創(chuàng)意項(xiàng)目,包括年度創(chuàng)意頭腦峰會(huì),邀請(qǐng)來自好萊塢的創(chuàng)意領(lǐng)袖和青年創(chuàng)意藝術(shù)家來到上??偛?,進(jìn)行為期一周的交流分享,公司的員工也可以通過這些創(chuàng)意交流獲得更多的靈感。”朱承華說。
離開與回歸
在胡月明看來,對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)扶持政策是必要的,但不是萬能的。
長(zhǎng)期以來,地方的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地承擔(dān)著提供平臺(tái)與資源整合的重任。尤其是在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展初期,地方政府往往扮演著重要的規(guī)劃者和驅(qū)動(dòng)者角色,政策驅(qū)動(dòng)型的城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地不在少數(shù)。
工作人員在中國動(dòng)漫集團(tuán)廈門基地創(chuàng)作動(dòng)漫作品(王迎 / 攝)
“但并非有了園區(qū)、有了員工、有了電腦就有了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是要有創(chuàng)意和人才?!焙旅髡f,“如果在一個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的城市做動(dòng)漫企業(yè),會(huì)非常艱難,它們孤立地存在著,沒有交流,也就難有創(chuàng)意?!?/p>
政策手段“促聚容易促合難”,當(dāng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度發(fā)展期,資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同,將成為產(chǎn)業(yè)提升效能的關(guān)鍵,政策驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)如果不能應(yīng)對(duì)這種更加復(fù)雜的要求,早期的優(yōu)勢(shì)就會(huì)轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)。
人才困局的背后是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的不合理。很多動(dòng)漫基地整體規(guī)??此讫嫶?,但實(shí)際上動(dòng)漫企業(yè)“集聚而不集群”,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作缺失。同時(shí),很多地方的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地資金流弱,市場(chǎng)化基因缺失,放大了原創(chuàng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性,陷入了“本地資金不愿投資原創(chuàng)項(xiàng)目-原創(chuàng)項(xiàng)目少-優(yōu)秀人才為尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)而流失-創(chuàng)新力得不到提升”的怪圈。
其實(shí),從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的積淀來看,湖湘地區(qū)也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的地帶,尤其是電視動(dòng)畫時(shí)代,其動(dòng)畫產(chǎn)量與質(zhì)量都不容小覷。“動(dòng)漫湘軍”的崛起主要依托湖南廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá),播映渠道競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),不僅在上世紀(jì)90年代年產(chǎn)量領(lǐng)跑全國,還誕生過《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》這樣的品牌動(dòng)畫片。
進(jìn)入21世紀(jì)后,新媒體動(dòng)漫和游戲崛起,“動(dòng)漫湘軍”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,整體融資困難,導(dǎo)致動(dòng)漫人才出走。湖南省動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊春玉曾對(duì)媒體表示:“人才外流造成了湖南本土動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的青黃不接,讓人才回流是湖南動(dòng)漫游戲行業(yè)發(fā)展的迫切需要?!?/p>
2015年,面對(duì)本地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下滑,湖南提出動(dòng)漫企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的理念“促合作”,開始打造整體品牌形象。
《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》總編劇羅沐曾于2004年離開湖南,前往江蘇等地,擔(dān)任過多家動(dòng)畫企業(yè)的高層職務(wù),2018年,受總部位于長(zhǎng)沙的漫聯(lián)卡通文化有限公司的邀請(qǐng),回到長(zhǎng)沙擔(dān)任該公司的執(zhí)行總裁。
“地方發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)意人才,領(lǐng)軍人物和領(lǐng)軍企業(yè)很重要,此外,政府正確的引導(dǎo)也很重要。創(chuàng)意人才往往不具備管理能力,在企業(yè)經(jīng)營管理方面多有‘短板,這需要政府給予指導(dǎo)和貼心的服務(wù)。”胡月明說。
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