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      關(guān)于建設(shè)項目全過程造價控制的內(nèi)容與策略研究

      2019-07-31 02:51:14蔣富洋
      關(guān)鍵詞:施工階段造價控制建設(shè)項目

      蔣富洋

      【摘要】建設(shè)項目全過程造價控制是建設(shè)項目的關(guān)鍵。本文對建設(shè)項目全過程造價控制的內(nèi)容與策略展開了討論,通過分析研究影響建設(shè)項目全過程造價控制的決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段完成對工程的合理管控,提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。

      【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;造價控制;施工階段

      建設(shè)項目的投資效益取決于建設(shè)項目全過程造價控制和管理。但是許多項目由于造價失控導(dǎo)致設(shè)計、施工、結(jié)算不準確,造成工程造價高出正常范圍,給投資帶來困擾。因此,把握好建設(shè)項目全過程造價控制,有針對性的制定相應(yīng)的造價控制策略,并且貫徹應(yīng)用于建設(shè)項目全過程,達到節(jié)本增效的目的。

      1、建設(shè)項目全過程造價控制的內(nèi)容

      在建設(shè)項目中為了達到預(yù)期的工期、質(zhì)量和投資收益,必須從建設(shè)項目立項到項目竣工階段,對項目投資造價進行全階段有效控制管理。在項目建設(shè)的各個階段,通過規(guī)劃優(yōu)化建設(shè)方案、工程設(shè)計方案、資源配置方案和工程施工方案等,采用科學(xué)有效的管理措施,及時糾偏在建施工項目,將建設(shè)項目造價控制在投資限額內(nèi),并保證項目的質(zhì)量、工期和投資控制在計劃方案內(nèi),使建設(shè)項目獲得預(yù)期投資收益和社會效益。以此,對建設(shè)項目實施全過程造價控制十分有必要,建設(shè)項目投資控制目標是一項非常嚴肅且重要的工作內(nèi)容,既要有先進性,又要有實現(xiàn)的可能性,還必須有科學(xué)的依據(jù)。在項目的建設(shè)中,不僅要跟據(jù)項目的實時進展及時優(yōu)化項目建設(shè)方案,還要不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標。根據(jù)項目建設(shè)流程,先后生成研究性可行性投資估算、初步設(shè)計修正概算、施工預(yù)算和竣工決算等,是科學(xué)性、連續(xù)性且相互制約補充控制的系統(tǒng)化工程。

      2、建設(shè)項目全過程造價控制的策略

      2.1決策階段

      在建設(shè)項目中,決策階段對整個建設(shè)項目全過程造價控制具有縱覽全局決定性意義和作用。確定投資方向、決定項目建設(shè)規(guī)模、提出項目建設(shè)控制目標是進行建設(shè)項目投資控制的前提。在項目場地選擇、建設(shè)標準和設(shè)計方案的制定,工藝的使用和設(shè)備的使用,直接影響整個建設(shè)項目工程造價。例如,某項目在建設(shè)決策階段,因投資決策不嚴謹,部分工程造價偏差達到百分之九十,導(dǎo)致項目建設(shè)整體收益受損。因此,決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ),直接影響后續(xù)階段造價控制科學(xué)合理,其重點就是對項目建設(shè)可行性研究和審查,并加強對投資估算審查編制,對全局進行決策和控制[1]。

      2.2設(shè)計階段

      工程設(shè)計階段是建設(shè)項目全過程中投資控制目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但實際上受建筑規(guī)劃、建筑規(guī)模、建筑空間、結(jié)構(gòu)類型等各方面影響,影響建設(shè)安全或美觀性。因此,在滿足項目使用功能的前提下,合理設(shè)計將降低工程造價,是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程設(shè)計是否經(jīng)濟合理,對控制建設(shè)項目投資具有重要的意義。例如,第一,工程設(shè)計的質(zhì)量和水平,對建設(shè)投資控制有決定影響,在方案設(shè)計和工程設(shè)計單位的選取上應(yīng)通過招標形式競選,優(yōu)秀的設(shè)計方案和單位可以實現(xiàn)對功能、質(zhì)量、工期的控制。第二,在工程設(shè)計進程中,根據(jù)工程設(shè)計要求進行多方案經(jīng)濟必選,可以分為兩個小組進行比選,A組滿足建設(shè)功能最優(yōu)方案,B組降低工程造價最優(yōu)方案,結(jié)合建設(shè)項目實際情況,從中選擇既能滿足建設(shè)項目功能又能降低工程造價的方案是工程設(shè)計階段投資控制的重要措施。第三,按照初期審定控制圖紙設(shè)計,在保證達到使用功能的前提下,按照分配的投資額進行設(shè)計,確保工程設(shè)計的科學(xué)性、適用性和經(jīng)濟合理性。建立限額設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制,設(shè)計人員,和報價人員責(zé)任到個人。第四,在初期設(shè)計概算和施工圖預(yù)算時要嚴格審查,促進工程設(shè)計單位嚴格執(zhí)行概預(yù)算編制的更加合理規(guī)范。在設(shè)計初期確認責(zé)任制、雙人制進行互檢,并通過第三方抽檢,做到概、預(yù)算準確、完整、防止出現(xiàn)缺項、漏項,合理分配投資[2]。

      2.3招投標階段

      在建設(shè)項目工程造價全過程中,項目內(nèi)的各項工作往往需要通過招投標后才能繼續(xù)開展,因此應(yīng)嚴格審查招投標程序,增強招投標透明度。例如,在提高招投標管理的公平競爭中,完整的招投標文件尤其重要,在同等的條件下進行投標競爭,同時標底的編制、復(fù)核、審查等工作。首先,通過第三方中介監(jiān)督、社會輿論加大對招投標的監(jiān)督力度。其次,應(yīng)實地考察投標企業(yè)的能力水平及相關(guān)資質(zhì)等,淘汰空殼企業(yè)。最后,電子評標在計算機輔助評標過程中,減少專家工作量,規(guī)范評標程序性,招投標過程能在有效監(jiān)督下進行,最大限度減少暗箱操作等虛假招標現(xiàn)象,實現(xiàn)公開透明提升招投標質(zhì)量。

      2.4施工階段

      工程施工階段是項目建設(shè)中時間跨度最長、變數(shù)最多且管理復(fù)雜,在施工中不應(yīng)隨意增加設(shè)計內(nèi)容和提高建設(shè)標準,若有臨時變更應(yīng)嚴格履行審批程序,并提前制定科學(xué)的工程建設(shè)變更控制機制。例如,首先,設(shè)計階段是指導(dǎo)并保證施工階段順利進行,確保工程質(zhì)量和工程造價的重要手段。為控制工程造價,全部建設(shè)工程都要在保證質(zhì)量的前提下,對各種施工方案進行技術(shù)、經(jīng)濟等對比,選出最能合理利用現(xiàn)場資源的最佳方案,從而降低造價。某施工單位通過機器對水泥地面進行處理,不僅提高了施工質(zhì)量和效率,還縮短工期降低工程造價。其次,在施工階段變更設(shè)計必然造成浪費,因此盡量把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段,在變更前必須實現(xiàn)工程量造價增減分析并經(jīng)過原設(shè)計單位同意,若變更后超概算必須嚴格審查審批。防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容,提高工程造價。最后,隱蔽工程在建設(shè)工程造價中占比較大,因隱蔽工程建成后不在視野范圍內(nèi),若缺乏現(xiàn)場報備記錄會增加工程結(jié)算難度,因此需加強工程現(xiàn)場監(jiān)督報備管理工作,嚴格控制施工現(xiàn)場每一處隱蔽工程的監(jiān)督記錄,施工人員與監(jiān)督人員需在報備單上進行簽字確認,變事后被動為事先主動控制工程造價。

      2.5竣工階段

      工程結(jié)算是審查竣工階段的最后階段,在建設(shè)項目工程造價全過程中起著重要作用。清單結(jié)算時因各種因素,難免會發(fā)生變更,這部分費用是不可預(yù)見更是難以控制的。例如,簽證工作要嚴謹、認真和實事求是,每一筆簽證變更,必須有甲方代表、工程監(jiān)理人員甚至設(shè)計單位以及施工單位人員的簽字蓋章。隨機抽查施工內(nèi)容,審核證件手續(xù)。對于隱蔽工程驗收記錄是否完整、檢查隱蔽工程驗收記錄是否完整、工程量與竣工圖的一致性等。只有堅持原則、堅守職業(yè)道德,才能更好地控制總造價。

      結(jié)論:

      綜上所述,為保證建設(shè)項目全過程造價控制的有效性與合理性,獲得最大化的投資收益和社會效益,企業(yè)必須加強建設(shè)項目全過程造價控制,將工程造價管理貫穿建設(shè)項目全過程,特別要加強決策階段,而不是單純依靠竣工簽證,用“主動控制”來取代以往的“被動控制”,根據(jù)不同時期階段工程建設(shè)特點,實行相應(yīng)的管理控制,同時及時采取有效措施避免建設(shè)項目工程溢價,提高工程造價控制水平。

      參考文獻:

      [1]溫榮成.建設(shè)項目工程造價全過程管理與控制策略探究[J].四川水泥,2017(12):202.

      [2]任軼煒.建設(shè)項目全過程工程造價的控制策略研究[J].福建質(zhì)量管理,2016(04):119.

      作者簡介:

      蔣富洋,賽麗地產(chǎn)集團有限公司,浙江杭州。

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