基于火電廠燃煤采制樣工作的現(xiàn)狀和建議

史 波

（徐州華潤(rùn)電力有限公司，江蘇 徐州 221000）

當(dāng)前，在火電廠生產(chǎn)中，燃煤購(gòu)買成本越來(lái)越高，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了減少成本支出，促進(jìn)效益提升，通常將高熱值煤、中熱值煤、低熱值煤混合搭配，這樣就能夠降低高質(zhì)量燃煤的購(gòu)買費(fèi)用。但是，這種混合燃煤煤質(zhì)差異較大、燃煤種類較多、燃煤結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其中最常見(jiàn)的有高硫煤、低硫煤以及高揮發(fā)分煤等。相對(duì)來(lái)說(shuō)，采用混合煤的火電廠與應(yīng)用單一煤的火電廠面臨更大的采制樣工作挑戰(zhàn)。

1 火電廠燃煤采制樣工作的現(xiàn)狀

1.1 燃煤采樣方式

現(xiàn)階段，火電廠數(shù)量不斷增長(zhǎng)，其燃煤使用量不斷增加。通常，大型火電廠每年燃煤消耗總量約500萬(wàn)t，即使是小型火電廠，每年燃煤消耗總量也有200萬(wàn)t?；痣姀S燃煤采購(gòu)的主要方式有火車來(lái)煤、汽車來(lái)煤，以保證燃煤輸入量滿足火電廠的需求。燃煤主要采用機(jī)械采樣方式，如此才能保障采樣的效率和精準(zhǔn)度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。除非機(jī)械采樣設(shè)備出現(xiàn)故障，否則不能開(kāi)展人工采樣。

1.2 人工采樣要求

當(dāng)前，火電廠開(kāi)展燃煤人工采樣時(shí)，必須遵循一定的規(guī)范要求。由于人工采樣工作量較大，其中存在諸多潛在的弊端，所以人工采樣最少要配置兩個(gè)員工。這樣不僅能夠緩解繁重的工作壓力，還能夠促使兩個(gè)人取長(zhǎng)補(bǔ)短、彼此監(jiān)督?？呻S機(jī)進(jìn)行機(jī)械采樣布點(diǎn)的設(shè)置，要求選點(diǎn)范圍盡可能大，不可出現(xiàn)隨意棄點(diǎn)和人工選點(diǎn)的情況，同時(shí)要根據(jù)既定程序按部就班地操作。

1.3 燃煤采樣管理

火電廠燃煤采制樣工作管理主要包括對(duì)煤樣封存、抽查調(diào)取、交接煤樣等環(huán)節(jié)的管理。其中，煤樣可通過(guò)專用的塑料袋進(jìn)行密封保存，然后放入鐵桶內(nèi)，貼上封條，置于專門的存樣室中，要求存樣室配備兩把鎖，并將鑰匙交由采樣組長(zhǎng)和化驗(yàn)組長(zhǎng)保管。然后，對(duì)于一式兩份樣的分析，樣瓶后面必須粘貼封條，其中一份放在存樣室進(jìn)行保存，另一份由化驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)時(shí)化驗(yàn)，從而為抽查對(duì)比提供保障。最后，當(dāng)有正當(dāng)理由需要調(diào)取煤樣時(shí)，就要安排兩名員工同時(shí)在場(chǎng)才可取出原始煤樣，對(duì)于需要檢測(cè)的煤樣要放入保險(xiǎn)箱中送到化驗(yàn)室，并在現(xiàn)場(chǎng)與化驗(yàn)員進(jìn)行交接[1]。

2 火電廠燃煤采制樣的操作流程

2.1 燃煤采樣流程

首先，采樣人員要布置煤堆采樣點(diǎn)，遵循均勻布點(diǎn)的原則，確保煤堆的各個(gè)位置都有出樣的可能性，然后根據(jù)煤堆的質(zhì)量對(duì)煤樣采集的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)要對(duì)煤樣在煤堆頂端、中部、底部分布的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。通常，煤樣的分布計(jì)算公式為：煤樣采集數(shù)量/3=煤堆中部采樣數(shù)；煤堆中部采樣數(shù)/2=煤堆頂部采樣數(shù)；煤樣采集總數(shù)-頂部采樣數(shù)-中部采樣數(shù)=煤堆底部采樣數(shù)。

其次，采樣人員在煤樣采集之前，要徹底清理采樣工具與裝樣工具，并根據(jù)以上計(jì)算取得的采樣點(diǎn)數(shù)，按照上中下的順序進(jìn)行采樣點(diǎn)的布設(shè)，在采樣時(shí)將煤堆表層20 cm厚度的煤層剝除，采樣點(diǎn)的設(shè)置要規(guī)范、合理、均勻。

最后，要對(duì)煤樣進(jìn)行縮分，當(dāng)采樣工作結(jié)束后可通過(guò)堆錐四分法對(duì)煤樣進(jìn)行縮分，采樣人員通過(guò)鐵鍬將采集的煤樣堆成椎體，并交替地在煤堆兩側(cè)對(duì)角邊緣一鍬一鍬地鏟下煤樣，堆成一個(gè)圓錐體，每鍬鏟起的煤量不宜過(guò)多，可分三次攤落于新煤堆的頂端。然后，通過(guò)鐵鍬將煤堆的頂端壓平，用四分法將其縮成四個(gè)扇形體，將對(duì)應(yīng)的兩個(gè)扇形體去除，保留剩余的兩個(gè)扇形體裝入煤樣桶，有效密封樣桶，將標(biāo)簽貼于桶壁上送入制樣室。

2.2 燃煤制樣流程

2.2.1 做好準(zhǔn)備工作

采樣人員將煤樣帶回來(lái)后，根據(jù)煤樣桶上粘貼的標(biāo)簽進(jìn)行細(xì)致核對(duì)，并將燃煤種類、采樣地點(diǎn)等信息記錄在煤樣記錄本中，然后將標(biāo)簽填寫好貼在制樣瓶上。在煤樣粉碎、分縮之前，要有效清理相關(guān)工具。在制樣過(guò)程中，制樣人員必須全副武裝，穿戴工作服、佩戴防塵口罩和防護(hù)眼鏡，避免污染煤樣和煤灰進(jìn)入體內(nèi)。

2.2.2 進(jìn)行燃煤的制樣

其一是將煤樣桶上的密封條撕去；其二是要將煤樣過(guò)1.3 cm篩子，篩子上的煤塊要進(jìn)行粉碎，之后至少要攪和三次，并根據(jù)十字分樣法將對(duì)應(yīng)的兩個(gè)扇形體通過(guò)九點(diǎn)法預(yù)留全水2 kg被樣；其三是將兩個(gè)扇形體過(guò)0.6 cm篩子，再次對(duì)篩子上的煤塊進(jìn)行粉碎攪和，然后按照十字分樣法進(jìn)行分樣，并將對(duì)應(yīng)的兩個(gè)扇形體進(jìn)行混合、攤平后，通過(guò)九點(diǎn)法縮分全水500 g的煤樣，將其裝入煤樣瓶中密封送入化驗(yàn)室；其四將兩個(gè)扇形體過(guò)0.3 cm篩子，再通過(guò)粉碎、攪和使其完全過(guò)篩，通過(guò)兩分器取100 g用于分析煤樣的制備、取50 g用于存查煤樣的制備[2]。

2.2.3 對(duì)分析煤樣進(jìn)行處理

其一是在煤樣粉碎前，將其均勻地放置于盤中，在50℃溫度下進(jìn)行干燥；其二是干燥1 h后確保煤樣質(zhì)量變化控制在0.1%；其三是將煤樣中夾雜的鐵屑通過(guò)磁鐵吸走；其四將處理后的煤樣過(guò)0.02 cm篩子，將其裝入煤樣瓶中送入化驗(yàn)室。

3 火電廠燃煤采制樣工作的要點(diǎn)

3.1 為員工提供日常培訓(xùn)

首先，火電廠管理部門要提升燃煤采制樣員工的專業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展科學(xué)、專業(yè)的采制樣工作培訓(xùn)，以提升采制樣員工的專業(yè)知識(shí)水平，強(qiáng)化采制樣員工的操作技能，為火電廠燃煤采制樣工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次要對(duì)燃煤采制樣員工進(jìn)行素質(zhì)教育，確保其在采制樣工作中能夠盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照采制樣的規(guī)范要求進(jìn)行操作，不可偷懶、怠慢而影響采制樣的精準(zhǔn)性、有效性。同時(shí)，要對(duì)采制樣員工進(jìn)行責(zé)任教育，避免其在采制樣過(guò)程中出現(xiàn)幕后交易現(xiàn)象，時(shí)刻將火電廠的榮譽(yù)放在首要位置，可定期對(duì)采制樣員工進(jìn)行輪換。

3.2 制定采制樣管理機(jī)制

火電廠管理部門應(yīng)該制定燃煤采制樣工作的管理機(jī)制。針對(duì)燃煤的采制，可制定煤樣對(duì)比抽檢制度，確保燃煤采制的抽檢率能夠與后續(xù)處理結(jié)果建立有效聯(lián)系；針對(duì)煤樣儲(chǔ)存，可指定煤樣封存與交接管理、煤樣儲(chǔ)存記錄管理、煤樣調(diào)取存管理制度等。另外，針對(duì)入廠煤可通過(guò)三級(jí)編碼制進(jìn)行管理，一級(jí)編碼由采樣員操作、二級(jí)編碼由化驗(yàn)組長(zhǎng)操作、三級(jí)編碼由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，而最后的解碼工作主要交給部門值班人員進(jìn)行操作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正的采制樣管理，防止內(nèi)部人員自說(shuō)自話，保障燃煤采制樣工作的可靠性。

3.3 實(shí)施采制樣監(jiān)督管理

在火電廠燃煤采制樣工作中，必須實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)工作進(jìn)行全程監(jiān)控。攝像頭的設(shè)置要確保整個(gè)操作過(guò)程的可視化，要求燃煤采制樣工作必須在監(jiān)控環(huán)境下實(shí)施，保障監(jiān)控記錄能夠保存三個(gè)月。燃煤采制樣的審計(jì)要深入、徹底，能夠挖掘其中潛在的問(wèn)題，禁止采制樣員工與燃煤?jiǎn)挝唤⒙?lián)系。班組日常管理要規(guī)范、高效，要嚴(yán)格質(zhì)檢采樣點(diǎn)數(shù)量、煤樣重量、采樣點(diǎn)深度，同時(shí)要對(duì)操作記錄、煤樣袋封閉、煤樣交接、煤樣儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查?；痣姀S采用的燃煤采制樣監(jiān)督卡樣式如表1所示。

3.4 嚴(yán)格后續(xù)評(píng)價(jià)管理

燃煤采制樣工作的后續(xù)評(píng)價(jià)管理也是必不可少的一環(huán)，其主要利用熱值差指標(biāo)進(jìn)行分析，確保入廠煤和入爐煤分開(kāi)管理，同時(shí)要對(duì)設(shè)備投入率等進(jìn)行有效的控制，這樣才能保障入爐指標(biāo)更加精準(zhǔn)、有效。人們可以利用燃料信息系統(tǒng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)與存查樣品進(jìn)行比較分析。當(dāng)確定目標(biāo)后，再利用制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。

表1 燃煤采制樣監(jiān)督卡

4 火電廠燃煤采制樣工作管理的建議分析

4.1 要求采制樣員具備責(zé)任感

在火電廠燃煤采制樣工作中，員工必須端正態(tài)度、勇于承擔(dān)責(zé)任，保證燃料計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。一名優(yōu)秀的采制樣員工既要有豐富的知識(shí)，還要具有忠誠(chéng)感、使命感，全心全意地投入工作。采制樣容易出現(xiàn)利益交換，員工必須堅(jiān)守職業(yè)道德，端正工作態(tài)度。

4.2 倡導(dǎo)采制樣工作事無(wú)巨細(xì)

在火電廠燃煤采制樣工作中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響采樣質(zhì)量，所以管理部門要強(qiáng)調(diào)采制樣細(xì)節(jié)。在具體操作過(guò)程中，員工不能忽略任何細(xì)節(jié)，如采樣點(diǎn)設(shè)置的合理性、煤樣總量的標(biāo)準(zhǔn)性、采制樣人員配置的合理性、燃煤樣品運(yùn)送的安全性、煤樣篩分破碎及摻和縮分的規(guī)范性、煤樣封存的標(biāo)準(zhǔn)性等。這些都是關(guān)乎采制樣工作質(zhì)量的關(guān)鍵，都不可以馬虎，不然就會(huì)為火電廠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，燃煤采制樣人員在操作過(guò)程中要嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，避免因細(xì)節(jié)疏忽而影響采制樣效果。

4.3 實(shí)施采制樣工作對(duì)標(biāo)管理

火電廠必須與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理來(lái)提升燃煤采制樣工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。例如，將火電廠當(dāng)前的工作指標(biāo)與去年或前年的工作指標(biāo)進(jìn)行比較；將本電廠工作指標(biāo)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，明確本廠燃煤采制樣的不足，制定有效對(duì)策，確保采制樣工作得到顯著改善，不斷提升采制樣工作管理水平。

5 結(jié)語(yǔ)

火電廠為我國(guó)的電能供應(yīng)提供了有效的支持，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生發(fā)展中不可或缺的一部分。但是，火電廠作為能源消耗量最大的產(chǎn)業(yè)，每年需要投入大量的燃煤來(lái)給予動(dòng)力支持，這就需要對(duì)燃煤的質(zhì)量、成本進(jìn)行綜合考量。為了確保燃煤供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性、合理性，火電廠要科學(xué)開(kāi)展燃煤采制樣工作，把好燃料供應(yīng)的第一關(guān)。