十字路口的杭州模式

徐蘇濤

杭州只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走出城市發(fā)展先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能走出信息科技強(qiáng)于智能科技、財(cái)富驅(qū)動(dòng)快于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、商務(wù)成本高于創(chuàng)新成本等發(fā)展“陷阱”。

2018年，在浙江范圍內(nèi)出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)異軍突起的杭州當(dāng)年產(chǎn)生的GDP增量，首次低于以制造業(yè)為根基的寧波。某種意義上，這意味著杭州在上一輪發(fā)展模式的紅利邊際遞減到一定程度，正在出現(xiàn)新變化。

浙江省內(nèi)外也有各種聲音和分析認(rèn)為，在以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，寧波有了向杭州叫板的實(shí)力。有分析認(rèn)為，杭州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了“虛擬無(wú)限、底盤(pán)不足、根基不硬”等病癥。

那么，在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，杭州能否笑到最后？杭州是否走到了一個(gè)十字路口？

杭州模式的前世今生

我們常說(shuō)，杭州在歷史上更像是一個(gè)后花園式的休閑城市，閑情逸致的文人墨客比較多，很多人未曾想到杭州在新經(jīng)濟(jì)地理上異軍突起，成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策源地。應(yīng)該說(shuō)，這種發(fā)展主要是2000年以后形成的。其中有兩個(gè)標(biāo)志性事件，一個(gè)是伴隨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的興起，阿里融到戰(zhàn)略投資;一個(gè)是伴隨中國(guó)新一輪城市化發(fā)展，王國(guó)平主政杭州。

自此以后，杭州事實(shí)上采用了城市發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式與政策機(jī)制，也成為杭州相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主流。杭州這些年來(lái)的發(fā)展基本上建立在這個(gè)發(fā)展邏輯與政策機(jī)制的基石之上。而當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題，在于最近幾年并沒(méi)有對(duì)這個(gè)發(fā)展邏輯與政策機(jī)制做進(jìn)一步的再深化再突破再創(chuàng)新。

在上一輪城市發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期里，杭州的崛起主要來(lái)自于城市化運(yùn)營(yíng)，而馬云開(kāi)創(chuàng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，則為這種城市發(fā)展模式做了點(diǎn)綴，甚至是掩蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足及問(wèn)題隱憂(yōu)。

從文化融合的角度看，杭州在互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)崛起有其必然性，馬云所開(kāi)創(chuàng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)改變了杭州乃至浙江，因?yàn)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)最大的本質(zhì)是從做事到做局。做事和做局是南北方人的重要區(qū)別，一般來(lái)說(shuō)北方人善于做局，但沒(méi)用到創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上;南方人善于做事，一旦會(huì)做局就會(huì)非常強(qiáng)大。浙商原本是屬于做事的，善于謀利而非謀勢(shì)，但出現(xiàn)了人生經(jīng)歷從南到北、從北到南的馬云，實(shí)現(xiàn)了對(duì)這種商業(yè)文化基因的超越，況且杭州歷史上就是南北方文化的融合之地。馬云立足浙商與生俱來(lái)的靈敏、敏銳，從市場(chǎng)交易與客戶(hù)流量入手，通過(guò)將平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與小商品買(mǎi)賣(mài)相結(jié)合，不僅打造了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，還借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

當(dāng)然，杭州華麗轉(zhuǎn)身的背后，并非完全是靠自身民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和信息（平臺(tái)）經(jīng)濟(jì)支撐的，還有省屬?lài)?guó)有企業(yè)的壟斷經(jīng)濟(jì)、浙商民營(yíng)的總部經(jīng)濟(jì)、城市化經(jīng)營(yíng)的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、旅游城市的流量經(jīng)濟(jì)的大力支撐。如果把這些省級(jí)層面的壟斷經(jīng)濟(jì)、省會(huì)城市的總部經(jīng)濟(jì)、城市精英的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、旅游城市流量經(jīng)濟(jì)都拿掉，杭州的數(shù)據(jù)并不好看。

2001年中國(guó)入世后，寧波一度直逼杭州，但是寧波過(guò)于遵循制造業(yè)全球化的發(fā)展邏輯，杭州借助新經(jīng)濟(jì)異軍突起后，就不愿意同寧波相提并論。伴隨制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與根植發(fā)展，寧波GDP的增量在2018年超過(guò)了杭州GDP的增量。這意味著，杭州在上一輪發(fā)展模式的紅利邊際遞減到一定程度，而在新一輪發(fā)展中尚未形成領(lǐng)先的發(fā)展模式。

城市發(fā)展模式需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相結(jié)合，但不能光以城市發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還需要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、乃至創(chuàng)新發(fā)展支撐城市發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)，杭州這些年的發(fā)展，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)更多的是靠阿里、?？低暠澈蟮氖澜缂?jí)企業(yè)帶動(dòng)，其他的產(chǎn)業(yè)依靠浙商與生俱來(lái)的優(yōu)秀品質(zhì)，但政府在工業(yè)化、信息化、智能化的產(chǎn)業(yè)組織作用并不像在城市化、城鎮(zhèn)化、國(guó)際化過(guò)程中發(fā)揮的作用更大。

如今，杭州的發(fā)展，已經(jīng)不僅僅是走出把一個(gè)城市的市運(yùn)押在一個(gè)千變?nèi)f化、越變?cè)娇斓凝堫^產(chǎn)業(yè)之上，而是要實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與創(chuàng)新發(fā)展模式“三螺旋”的有機(jī)結(jié)合。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)

對(duì)杭州意味著什么

伴隨新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革，“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”成為很多人的口頭禪，浙江省內(nèi)對(duì)此的討論也是十分熱烈。

筆者認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”更多的是信息技術(shù)從物理空間走向虛擬空間，打破人們生活方式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的時(shí)空局限，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益以及消費(fèi)體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，人的生活更加便利和泛在，甚至有些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和終端成為人的“第六感官”;企業(yè)從區(qū)域小市場(chǎng)到全國(guó)大市場(chǎng)，在一個(gè)細(xì)分的“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”就可以做的足夠大;產(chǎn)業(yè)發(fā)展則從大企業(yè)的中心化，到平臺(tái)企業(yè)的去中心化然后再中心化。

在互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，更多是借助“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的模式，出現(xiàn)了很多B2B、B2C、B2B2C型平臺(tái)企業(yè)，這些平臺(tái)企業(yè)改變了人們的消費(fèi)方式、生活方式、生產(chǎn)方式。越是那些沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)慣性的人或企業(yè)，越容易成為互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的佼佼者。

“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”更多的是借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G，尤其是人工智能等新一代信息技術(shù)，從虛擬空間向智能終端、從智慧感知到智能運(yùn)用，最終用供需兩邊通吃、跨界融合的產(chǎn)業(yè)思維，打通生產(chǎn)方式與生活方式，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式與增長(zhǎng)方式。

如果說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”是通過(guò)2B最終2C，從信息經(jīng)濟(jì)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì);那么“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”既可以通過(guò)2F（Factory，工廠）、2B搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變生產(chǎn)方式，也可以通過(guò)2C從改變消費(fèi)方式到深化生活方式，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式與生活方式的貫通，智能科技、生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為平臺(tái)型企業(yè)的重要發(fā)展能力。在這個(gè)過(guò)程中，只有具有底盤(pán)強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，以及借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能，才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的佼佼者。

互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)就是借助C端流量、市場(chǎng)需求反向配置生產(chǎn)資源，從消費(fèi)方式、生活方式到生產(chǎn)方式;而在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0，也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級(jí)改造，而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再造“需求反導(dǎo)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)+智能終端+服務(wù)場(chǎng)景+生態(tài)賦能+敏捷供應(yīng)”的產(chǎn)業(yè)組織方式。因此，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)與下半場(chǎng)在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的新經(jīng)濟(jì)邏輯上是一脈相承的，但互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)用產(chǎn)業(yè)思維將生產(chǎn)生活方式全部打通，則實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的超越。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到

“互聯(lián)網(wǎng)×”的蝶變

杭州到底能否在互聯(lián)下半場(chǎng)笑到最后，首先需要對(duì)過(guò)去及當(dāng)前的隱憂(yōu)及不足有著清晰的認(rèn)識(shí)。用現(xiàn)在的眼光去看待杭州在上一輪發(fā)展中的異軍突起，是在中國(guó)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化以及市場(chǎng)化等相互協(xié)同的產(chǎn)物，核心是在城市發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，有效抓住了信息革命機(jī)遇、發(fā)揮了省會(huì)城市首位度位勢(shì)、利用了旅游休閑城市的流量?jī)?yōu)勢(shì)以及浙商獨(dú)特的商業(yè)倫理及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化。更進(jìn)一步說(shuō)，杭州只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走出城市發(fā)展先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能走出信息科技強(qiáng)于智能科技、財(cái)富驅(qū)動(dòng)快于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、商務(wù)成本高于創(chuàng)新成本等發(fā)展“陷阱”，如此方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

換句話(huà)說(shuō)，城市發(fā)展先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及上述提及的諸多發(fā)展“陷阱”，是杭州在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)以及新一輪發(fā)展過(guò)程中的主要隱憂(yōu)及問(wèn)題。其中，尤為需要警惕的是，信息經(jīng)濟(jì)更多改變的是生活方式、消費(fèi)方式，而沒(méi)有產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式，更沒(méi)有將新的生產(chǎn)方式與新的生活方式貫通起來(lái)，以至于造成虛擬無(wú)限、底盤(pán)不足、根基不硬的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);所謂“信息科技強(qiáng)于智能科技”，就是在科技革命條件下，局限、拘泥在互聯(lián)網(wǎng)+、信息經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有向互聯(lián)網(wǎng)×、智能科技的三維方向發(fā)展，難以整體上提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展段位;“財(cái)富驅(qū)動(dòng)快于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，就是資本原始積累的速度早于工業(yè)化、信息化發(fā)展的速度以及技術(shù)創(chuàng)新能力，直接越過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)到了財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段，制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新能力協(xié)同演進(jìn);“商務(wù)成本高于創(chuàng)新成本”，表面上是城市化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，但對(duì)于杭州而言是新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能超前發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后，進(jìn)而造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體社會(huì)成本攀高、進(jìn)而產(chǎn)業(yè)空心化的問(wèn)題。

那么，杭州究竟能否在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)笑到最后，即取決于能否跳過(guò)以上發(fā)展陷阱。筆者認(rèn)為，最關(guān)鍵的是形成新的城市發(fā)展戰(zhàn)略、新的發(fā)展組織方式以及新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。

首先是新的城市發(fā)展戰(zhàn)略。走出城市發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，強(qiáng)調(diào)城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的有機(jī)結(jié)合、協(xié)同發(fā)展，通過(guò)“科產(chǎn)城”融合，以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)、以產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)提升城市能級(jí)，增強(qiáng)城市自主創(chuàng)新能力與新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)核。

其次是新的發(fā)展組織方式。核心是從以高增長(zhǎng)為導(dǎo)向的“大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大平臺(tái)、大項(xiàng)目”組織方式與動(dòng)員機(jī)制，到以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的“產(chǎn)業(yè)新體系、園區(qū)新空間、企業(yè)新梯隊(duì)、服務(wù)新平臺(tái)、要素新供給、發(fā)展新生態(tài)”組織方式與動(dòng)員機(jī)制。

最后是新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化。不能再滿(mǎn)足資源貧乏型稟賦條件下的“從0到1”，而是強(qiáng)調(diào)“道生一”，強(qiáng)調(diào)帶有規(guī)律性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;不再是“互聯(lián)網(wǎng)+”的簡(jiǎn)單紅利疊加，而是“互聯(lián)網(wǎng)×”下的重構(gòu)。

（作者單位：長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略研究所）