裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“長智路徑”

夏自釗

我們的愿景是打造集產(chǎn)業(yè)研一體的國家級產(chǎn)業(yè)示范基地，但是天天喊口號是實現(xiàn)不了的，要有具體的步驟和抓手，概括來說就是“以產(chǎn)促研，以研促學”。

地企共贏的“命運共同體”

：長智公司選擇落戶池州的決策背景是什么？有哪些戰(zhàn)略考慮？

肖萬華：發(fā)展和推廣裝配式建筑，是生態(tài)環(huán)境的需要，是高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是國家推進建筑行業(yè)供給側(cè)改革的重要抓手之一。作為世界500強央企——中國電建旗下的骨干企業(yè)水電八局，是全國為數(shù)不多的擁有三特三甲資質(zhì)的建筑企業(yè)。

作為央企，水電八局積極響應國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊跟國家建設綠色城市步伐，在行業(yè)內(nèi)較早布局裝配式建筑產(chǎn)業(yè)。幾年摸索之后，我們堅定了住宅產(chǎn)業(yè)化是建筑業(yè)未來的發(fā)展方向，裝配式建筑也是水電八局轉(zhuǎn)型升級和開拓新的經(jīng)濟增長點的重要抓手。

池州在發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化方面具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的原材料資源、良好的政商環(huán)境，是水電八局轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略市場，八局希望通過長智等項目的建設運營，融入當?shù)亍⑷谌腴L三角，積極參與“長三角一體化發(fā)展”城市功能重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作。

落戶池州之前，水電八局的領導對長三角和長江中游做了詳細的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)裝配式建筑的缺口非常大，市場缺口加上池州的優(yōu)勢，讓局領導下了決心。于是，各方合資成立中電建池州長智建工有限公司，致力于打造集產(chǎn)、學、研于一體的國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化示范基地。

總的來看，長智項目擁有四大顯著優(yōu)勢，第一是長江黃金水道的區(qū)位優(yōu)勢;第二是長九砂石骨料、海螺水泥、貴航特鋼三大原材料優(yōu)勢;第三是池州良好的政商環(huán)境，堅定了我們投資的信心和決心;第四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵支持的新興產(chǎn)業(yè)，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，發(fā)展前景良好，市場空間廣闊。

：長智作為池州市重點項目，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與池州的高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，長智將如何實現(xiàn)與地方的共贏發(fā)展？

肖萬華：基地項目建設以來，我們與地方政府密切合作，共同推進布局長三角一體化區(qū)域，力爭將池州裝配式建筑生產(chǎn)基地項目納入三省一市發(fā)展合作規(guī)劃綱要，主要完成以下工作：

一是配合長三角品牌委員會，完成池州市《旅游九華山、工業(yè)裝配式》城市品牌特征認定。二是完成池州市建筑業(yè)發(fā)展分析論證，擬出臺推廣裝配式建筑發(fā)展政策文件。三是將特大型裝配式建筑生產(chǎn)基地作為長三角城市功能重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的重要內(nèi)容，納入池州關于長三角一體化發(fā)展合作規(guī)劃綱要，并向省“兩會”提交提案。四是向相關省直部門報送專題報告，推動充分利用池州市裝配式預制件生產(chǎn)基地優(yōu)勢，全面融入長三角經(jīng)濟圈，為長三角城市群建設提供堅實保障。

“長智速度”是怎樣煉成的

：長智項目從雙方接洽到正式協(xié)議，再到開工建設和投產(chǎn)運營，經(jīng)歷了一個怎樣的過程，其中發(fā)生了哪些印象深刻的故事？

肖萬華：在基地建設過程中，我們創(chuàng)下了“長智速度”，2018年9月28日土地摘牌、10月1日開工建設，期間經(jīng)歷嚴寒、冰凍、雨雪等惡劣天氣影響60余天，在工程局及參建各方的大力支持下，于2019年3月30日具備試生產(chǎn)條件。從拿地到投產(chǎn)，只有短短6個月時間，在池州市和行業(yè)內(nèi)都是極罕見的。

從開工到投產(chǎn)這么短的時間，很多同行聽說后都認為不可能、不現(xiàn)實，因為一般最快都需要兩年左右時間，但我們硬是干成了。所以，市、區(qū)領導來調(diào)研時，提出了“長智速度”，給了我們很大鼓舞和信心。

長智速度的背后，固然是因為水電八局被稱為“水電湘軍”，很多急、難、險的工程，都是八局干的，但我認為，更離不開地方政府的高效服務。由于行業(yè)特殊，我們的幾個許可證都是不大好辦的，如果我們自己去跑，可能事倍功半，政府專門派人陪我們跑、全程服務，結(jié)果很快都辦下來了，創(chuàng)下了八局系統(tǒng)乃至行業(yè)的最快紀錄。

項目報批報建過程中，一件事非常難忘。有次要找貴池區(qū)領導溝通一個審批的事情，管委會一位副主任陪我一起去的，這是一位非常務實高效的領導。我當時才來池州不久，各個部門不熟悉，根本摸不清門路，他全程帶著我去跑。那天，剛好區(qū)領導在開會，他一直陪我等到將近一點鐘，中午飯都沒吃。池州干部為企業(yè)服務，可以說是不打半點折扣。政府的務實高效，也是水電八局敢在池州這么大手筆投資的一個主要原因。

池州市、貴池區(qū)政府的務實還體現(xiàn)在對專業(yè)的尊重和重視上，市、區(qū)政府出臺相關產(chǎn)業(yè)政策和文件，寫調(diào)研報告時，會就一些行業(yè)專門知識和政策向我們咨詢，我們提出意見和建議后，政府非常重視，這讓我們感受到政府的務實和謙遜。我在八局的不少項目都工作過，感覺很少有像池州政企關系這么融洽的，切實感受到一種溫暖和感動，讓外來投資企業(yè)有信心有力量。

“以產(chǎn)促研、以研促學”

的辯證法

：打造集產(chǎn)學研一體的國家級產(chǎn)業(yè)示范基地是長智的重大目標和使命，為實現(xiàn)這一目標，長智公司如何加強人才培養(yǎng)和引進，練好內(nèi)功，打造自己的科研團隊與核心競爭力？

肖萬華：裝配式建筑行業(yè)在歷經(jīng)野蠻生長的初期階段后，越來越需要企業(yè)具有研發(fā)設計核心競爭力。長智投產(chǎn)后一個月就收獲一批重量級央企大客戶，歸根結(jié)底是因為我們的產(chǎn)品讓他們眼前一亮。

長智產(chǎn)品質(zhì)量過硬，歸功于水電八局技術實力、良好的重視質(zhì)量嚴格管理的傳統(tǒng)，也離不開長智公司自身的研發(fā)設計生產(chǎn)實力。

據(jù)我所知，同行業(yè)企業(yè)在初期都是高度重視生產(chǎn)，首先想到的是擴大產(chǎn)能和規(guī)模，而對研發(fā)設計不會那么重視，但長智是個例外，我們看到行業(yè)發(fā)展的趨勢，一開始就把研發(fā)提到與生產(chǎn)、擴大產(chǎn)能一樣的重視程度。

我們成立了專門的技術研發(fā)部門，分為研發(fā)中心、設計中心、BIM中心三大板塊。在人才團隊的組建和擴充上，我們的布局也是三大塊，第一塊是依托水電八局技術隊伍、并引進一批行業(yè)技術骨干;第二塊是招一批專業(yè)對口的應屆畢業(yè)生;第三塊是與一些高校和設計院合作，比如與清華大學成立院士工作站，與行業(yè)領先的設計院展開合作。通過這樣的布局，把人才資源盤活，短期借助外力，長期依靠自身的研發(fā)團隊。

我們的愿景是打造集產(chǎn)學研一體的國家級產(chǎn)業(yè)示范基地，但是天天喊口號是實現(xiàn)不了的，要有具體的步驟和抓手，概括來說就是“以產(chǎn)促研，以研促學”，這里面是有辯證法的。

搞研發(fā)不能憑空的搞，只有形成產(chǎn)能、占領市場、具有影響力和知名度了，才有條件和能力去進行研究、發(fā)明專利、參與行業(yè)規(guī)范的編制，比如有產(chǎn)能、有體量，就能進行一些課題研究，研究新型材料、新型產(chǎn)品;只有形成產(chǎn)能，把產(chǎn)品銷售出去，才會有反饋的信息和意見，這樣研發(fā)設計的視野就打開了，否則研發(fā)設計就是巧婦難為無米之炊了，這是以產(chǎn)促研;以研促學，就是把研發(fā)搞好了，人才流動、示范基地自然就出來了，形成這樣一個良性循環(huán)，互相促進、互相配合。

目前圍繞“以產(chǎn)促研，以研促學”，我們做了三件事，第一是申報國家級示范基地，第二是創(chuàng)建省級高技能人才培養(yǎng)基地，第三是與高校和大的設計院進行課題合作。通過這樣一些布局，穩(wěn)步實現(xiàn)我們打造集產(chǎn)學研一體的國家級產(chǎn)業(yè)示范基地的目標。