機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)淺析

程微

（深圳市杉葉實業(yè)有限公司，廣東 深圳 518067）

1 機械設(shè)備管理和維護的作用

為了全面保證機械設(shè)備能夠正常安全穩(wěn)定運行，提高工作效率，必須要為機械設(shè)備提供一個良好的運行環(huán)境。如果在工作中，機械設(shè)備頻繁出現(xiàn)問題，那么就會導(dǎo)致工作效率低下，所以機械設(shè)備管理和維護工作的主要目的就是最大化降低機械設(shè)備故障，確保機械設(shè)備始終處于一個良好的運行環(huán)境，即使機械設(shè)備出現(xiàn)故障，也能在最短的時間內(nèi)修復(fù)，確保機械設(shè)備可以滿足實際工作的需求。由于生產(chǎn)的緣故機械設(shè)備始終處于連續(xù)工作狀態(tài)，就會導(dǎo)致機械設(shè)備得不到及時的維護保養(yǎng)，一旦出現(xiàn)重大故障就會影響到整個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致設(shè)備停機，從而影響到整個項目的正常進(jìn)行，并帶來較大的經(jīng)濟損失。所以加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作，能夠提高機械設(shè)備的正常運行能力，還能為企業(yè)的生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

2 機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的內(nèi)容

從管理角度看，所有的管理活動都應(yīng)該有相應(yīng)的制度，所以在機械設(shè)備管理中，需要制定出科學(xué)合理的設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時對設(shè)備進(jìn)行防腐工作和潤滑工作，確保機械設(shè)備始終處于一個良好的運行環(huán)境。那么在實際管理中，就應(yīng)該根據(jù)要求選用指定的防腐劑和潤滑劑，同時還需要制定機械設(shè)備運行和故障反饋機制，這樣才能全面掌握機械設(shè)備的運行狀態(tài)，科學(xué)合理的維修措施，才能有效提高設(shè)備的應(yīng)用價值。

機械設(shè)備的維護管理是企業(yè)管理的重心，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障就應(yīng)該及時對其進(jìn)行有效的修復(fù)，確保機械設(shè)備可以連續(xù)性生產(chǎn)，同時機械設(shè)備的使用壽命也得到了保障。所以企業(yè)必須要對機械設(shè)備管理制定出科學(xué)的管理制度和維護制度，包括設(shè)備保養(yǎng)計劃，在日常工作中認(rèn)真落實設(shè)備保養(yǎng)計劃，特別是潤滑和清洗以及設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報，避免因設(shè)備問題帶來嚴(yán)重的后果。

3 機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)中存在的問題

雖然大部分企業(yè)認(rèn)識到機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的重要性，并對機械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的管理和維護工作，說明企業(yè)看到了影響發(fā)展因素。但是在管理過程中存在管理人員不足、管理工作缺乏正規(guī)化、重視程度低、管理意識低等問題，不能為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的經(jīng)濟效益。

3.1 缺乏完善的管理制度

機械設(shè)備不僅會影響到生產(chǎn)效率，同時還可能引發(fā)安全事故，特別是操作人員。在現(xiàn)實生活中因設(shè)備問題而引起的安全事故時常出現(xiàn)，而這些問題的最終原因就是機械設(shè)備問題，可能是機械設(shè)備老化，機械設(shè)備得不到有效的管理和維護，同時也存在一些操作者技術(shù)不熟練的因素?？偟膩碚f就是因為沒有對應(yīng)的管理制度，沒有從制度上來保證各項工作順利進(jìn)行，也可以說是企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識問題的嚴(yán)重性，所以才沒有完善設(shè)備管理制度。另外員工也沒有正確的操作和管理意識，認(rèn)為設(shè)備能正常使用就不存在問題，卻忽視了一些隱藏性的安全隱患問題。

3.2 管理和維護意識不足

每個企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開經(jīng)濟利益，且經(jīng)濟利益會驅(qū)使著企業(yè)的各項活動，包括機械設(shè)備的管理和維護工作。有的企業(yè)的管理層和設(shè)備管理人員沒有足夠的意識，更沒有看到機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的重要性，只看到眼前的利益卻忽視了長遠(yuǎn)的利益，認(rèn)為設(shè)備管理工作需要投入大量的資金，還無法帶來直觀的經(jīng)濟效益，所以就不會重視管理和維護工作。其實，有效的機械設(shè)備管理和維護工作，才能保證機械設(shè)備長期安全穩(wěn)定的運行，機械設(shè)備的使用壽命才會更長，企業(yè)的各項生產(chǎn)活動才能順利進(jìn)行。

3.3 管理和維護技術(shù)不足

一些中小型企業(yè)的設(shè)備基本上都是外購，雖然在購買時會有相應(yīng)的管理人員和維護人員，但是一些小問題，企業(yè)內(nèi)部自己的設(shè)備管理人員就能對其進(jìn)行有效的維護。但是由于管理人員沒有認(rèn)識到技術(shù)性的重要性，更沒有去學(xué)習(xí)和研究設(shè)備，在機械設(shè)備出現(xiàn)專業(yè)性故障時，企業(yè)的設(shè)備管理人員就無法維護，那么這種情況下就需要聯(lián)系專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題無法修復(fù)時，可能需要重新購買新設(shè)備。特別是一些比較隱藏性的問題，設(shè)備管理人員無法及時發(fā)現(xiàn)也不能提供對應(yīng)的解決方案。

4 加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)的具體措施

4.1 完善機械設(shè)備管理機制

為了保證機械設(shè)備的管理工作能夠順利進(jìn)行下去，就必須要制定出科學(xué)合理完善的管理制度，然后把管理制度有效落實到實際的管理工作中。首先，機械設(shè)備的購買和選擇，由于機器設(shè)備的種類較多，所以要根據(jù)目前的實際情況，包括生產(chǎn)規(guī)模、要求，而不是機械設(shè)備的性能越好和自動化程度越高就好，而是要選擇符合自己的機械設(shè)備，必須要做好全面的分析工作，避免機械設(shè)備與實際需求存在較大的差異。另外，機械設(shè)備在使用過程中要根據(jù)實際情況做好控制工作，選擇對應(yīng)的機械設(shè)備進(jìn)行工作，避免機械設(shè)備出現(xiàn)不足或者是閑置的情況發(fā)生。同時還需要做好日常的管理、維護保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備故障可以在最短時間進(jìn)行修復(fù)，保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行下去。

4.2 提高機械設(shè)備的保養(yǎng)意識

意識決定行為，所以在機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)過程中，一定要有設(shè)備保養(yǎng)意識。在過去的機械設(shè)備管理中缺乏維護保養(yǎng)意識，導(dǎo)致保養(yǎng)工作得不到重視。所以只有提高保養(yǎng)意識，特別是企業(yè)管理層對機械設(shè)備的保養(yǎng)意識，才能最大化保證機械設(shè)備正常運行，且機械設(shè)備的保養(yǎng)工作也能順利進(jìn)行。首先要對機械設(shè)備管理和保養(yǎng)制定教育培訓(xùn)計劃，定期對管理和保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)的方式來提高工作人員的保養(yǎng)意識，并通過制度的方式確保設(shè)備保養(yǎng)工作可以順利進(jìn)行，并認(rèn)真落實設(shè)備保養(yǎng)制度，同時加強對設(shè)備維護保養(yǎng)工作的管理和監(jiān)督，有效的保養(yǎng)工作可以避免機械設(shè)備出現(xiàn)故障，還能有效增加機械設(shè)備的使用壽命。

4.3 建立一支專業(yè)的機械設(shè)備管理維護團隊

機械設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作離不開專業(yè)的人員，所以必須要建立一支專業(yè)的機械設(shè)備管理維護團隊，這樣才能有效提高企業(yè)的競爭力。首先要根據(jù)實際情況，制定出科學(xué)合理的管理體系，并優(yōu)化團隊的人才結(jié)構(gòu)，使團隊人員具有豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)的知識；并建立激勵機制，目的是激發(fā)每個人員的積極性和主動性，通過工作績效考核來提高團隊的責(zé)任意識。

機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作都是為了機械設(shè)備能夠長期安全穩(wěn)定運行，那么需要建立預(yù)防性維修和事后維修計劃，根據(jù)不同的故障采取不同的維修方法，同時可以準(zhǔn)確定位故障位置以及故障原因，這樣可以大大減少維修時間。預(yù)防就是按照養(yǎng)護、維修并重，預(yù)防為主，定期檢查，從各個方面確保機械設(shè)備能夠長期安全穩(wěn)定運行。

5 結(jié)語

在競爭激烈的市場上，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展就必須要不斷提高自己的競爭力，機械設(shè)備是企業(yè)運營的重要設(shè)施，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，所以必須要重視機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真對待現(xiàn)實管理和維護養(yǎng)護工作中的問題，并完善機械設(shè)備管理機制，提高機械設(shè)備的保養(yǎng)意識，建立一支專業(yè)的機械設(shè)備管理維護團隊，確保機械設(shè)備可以長期安全穩(wěn)定運行，不斷給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。