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    大數(shù)據(jù)時(shí)代油品銷售企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建

    2019-07-26 10:52:32劉立茹
    石油庫(kù)與加油站 2019年2期
    關(guān)鍵詞:標(biāo)簽客戶用戶

    劉立茹

    〔中國(guó)石化北京石油分公司 北京 100022〕

    大數(shù)據(jù)時(shí)代各行各業(yè)產(chǎn)品的豐富性和服務(wù)的多元化已經(jīng)司空見(jiàn)慣。市場(chǎng)趨于飽和與競(jìng)爭(zhēng)的白熱化狀態(tài)造成用戶的留存難度和成本居高不下,已成為企業(yè)不能承受之重。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),依靠企業(yè)自有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而實(shí)現(xiàn)智能化決策分析成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。

    1 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建

    隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)被企業(yè)越發(fā)的重視,各企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)正在如火如荼地開(kāi)展,數(shù)據(jù)分析和基于數(shù)據(jù)操作的相關(guān)工作變得越來(lái)越高大上。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變是一個(gè)顛覆性的過(guò)程,無(wú)論是公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)組織等都需有所調(diào)整,最終企業(yè)各個(gè)部門都需要具備一定的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,那么如何構(gòu)建基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系?筆者將以電子商務(wù)的業(yè)務(wù)為例,根據(jù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行拆解分析。從確認(rèn)目標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)制定、數(shù)據(jù)提取清洗、數(shù)據(jù)建模分析、形成相關(guān)建議和驗(yàn)證優(yōu)化提升這六個(gè)方面構(gòu)建一個(gè)基于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系。

    1.1 明確目標(biāo)

    任何有價(jià)值的數(shù)據(jù)操作行為都是有目的的。它既可以是短期一次性的,也可以是長(zhǎng)期周期性的,無(wú)論如何,必須有一個(gè)目標(biāo)。

    1.1.1 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)

    電子商務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是用戶的運(yùn)營(yíng)管理,數(shù)據(jù)是從用戶的屬性和行為中收集計(jì)算出來(lái)的。為什么電子商務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)上是用戶運(yùn)營(yíng)管理?拿市場(chǎng)上成熟電商的APP分析產(chǎn)品來(lái)說(shuō),整個(gè)產(chǎn)品生命周期是用戶獲取、用戶活躍、用戶留存、支付轉(zhuǎn)化和口碑傳播的閉環(huán)過(guò)程。此過(guò)程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)際上都會(huì)刺激用戶行為以完成每個(gè)階段的目標(biāo),獲得的數(shù)據(jù)也是用戶使用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)。

    1.1.2 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的目的

    (1)基于具體指標(biāo)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理。這種情況經(jīng)常發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)要求在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)的飛躍。例如100萬(wàn)新用戶增長(zhǎng)和30%活躍率、留存率達(dá)到25%、轉(zhuǎn)化率達(dá)到8%等等。這類分析的目的是短期或一次性,通常通過(guò)分析數(shù)據(jù)來(lái)尋找用戶所需進(jìn)行的激勵(lì),例如活動(dòng)使產(chǎn)品能夠在短期內(nèi)快速達(dá)到指定目標(biāo)。

    (2)掌握商品生態(tài)。掌握商品生態(tài)系統(tǒng)意味著將數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用于日常工作流程,作為日常生產(chǎn)過(guò)程的一部分。這樣做的目的主要是通過(guò)數(shù)據(jù)沉淀和數(shù)據(jù)分析來(lái)了解產(chǎn)品的用戶群是什么,用戶分類是什么,以及如何使用該產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的精細(xì)化操作。

    (3)發(fā)現(xiàn)潛在方向。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,發(fā)現(xiàn)需求通常基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,從而推導(dǎo)出解決用戶需求的產(chǎn)品。在某些情況下,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)用戶未通過(guò)外觀顯示的更多問(wèn)題和痛點(diǎn)。就數(shù)據(jù)挖掘中的經(jīng)典啤酒尿布而言,通過(guò)對(duì)用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)的相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn)尿布與啤酒表面上無(wú)關(guān)的物品之間的潛在聯(lián)系。通過(guò)一定的經(jīng)營(yíng)策略

    來(lái)提升兩者的購(gòu)買。因此,通過(guò)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理,還可以找到用戶的潛在需求,從而創(chuàng)建新功能或新產(chǎn)品來(lái)解決用戶問(wèn)題。

    (4)通過(guò)問(wèn)題解決問(wèn)題。一個(gè)交友網(wǎng)站最近有大量用戶投訴酒托事件,作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人需要解決酒托問(wèn)題并減少用戶投訴。那么,如何通過(guò)被舉報(bào)女性用戶來(lái)識(shí)別更多的酒托?

    首先,定位數(shù)據(jù),找到被舉報(bào)酒托的女性用戶的數(shù)據(jù)和屬性,并發(fā)現(xiàn)這類用戶在最近經(jīng)常添加大量的男性用戶,并且同時(shí)與多個(gè)男性用戶聊天,而且聊天時(shí)間一般比較短。結(jié)合這些用戶行為和用戶屬性,從用戶數(shù)據(jù)庫(kù)中找到可疑的酒托用戶,然后使用數(shù)據(jù)監(jiān)控來(lái)確定它是否是真實(shí)的酒托。

    上述案例是通過(guò)問(wèn)題來(lái)定位數(shù)據(jù),并通過(guò)數(shù)據(jù)找到問(wèn)題的解決方案,從而解決了問(wèn)題。

    1.2 數(shù)據(jù)指標(biāo)制定

    1.2.1 明確指標(biāo)

    宏觀指標(biāo)和可操作指標(biāo)之間的區(qū)別:宏觀指標(biāo)通常是不具備執(zhí)行性的,一般是領(lǐng)導(dǎo)者的指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)是從企業(yè)整體發(fā)展的視角而提出的奮斗目標(biāo)??刹僮髦笜?biāo),大多是可以實(shí)施的指標(biāo),如通過(guò)微信引入5萬(wàn)新用戶,或者支付的轉(zhuǎn)化率提高到7%等。用這些指標(biāo)可以找到具體的實(shí)施策略。

    1.2.2 指標(biāo)構(gòu)成

    總結(jié)和分析常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)。根據(jù)不同的產(chǎn)品和不同的服務(wù),提供詳細(xì)的具體指標(biāo)分析,不要盲目復(fù)制和套用。

    (1)基礎(chǔ)指標(biāo)。①拉新,新用戶注冊(cè)數(shù);②活躍,用戶登錄數(shù)(日、周、月);③留存,流失用戶數(shù)(日、周、月);④轉(zhuǎn)化,付費(fèi)用戶數(shù);⑤傳播,分享用戶數(shù)。

    (2)用戶屬性。用戶屬性就是用戶身上的各種標(biāo)簽。例如:25歲、金融專業(yè)、用蘋果手機(jī)、愛(ài)玩游戲等這些都是標(biāo)簽。通過(guò)精準(zhǔn)的用戶屬性分析,能提供更好的偏好服務(wù)和滿足其真實(shí)需求的產(chǎn)品。

    (3)用戶來(lái)源。用戶來(lái)自哪些渠道。包括線上和線下兩個(gè)渠道。具體有微信、線下便利店或者APP。

    (4)用戶行為。用戶行為由最簡(jiǎn)單的五個(gè)元素構(gòu)成:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、交互、交互的內(nèi)容。用戶行為又分為線上行為和線下行為。對(duì)于線上行為的采集記錄從技術(shù)上講比較成熟,線下行為數(shù)據(jù)則要通過(guò)部署一定的感知設(shè)備才能很詳細(xì)地采集。

    1.3 數(shù)據(jù)的提取和清洗

    在確定目標(biāo)并確定需要分析的數(shù)據(jù)指標(biāo)后,開(kāi)始進(jìn)行數(shù)據(jù)提取及清洗,主要針對(duì)殘缺數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,這是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程,不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

    1.3.1 數(shù)據(jù)采集

    電商主要的數(shù)據(jù)來(lái)源有兩種,一種是埋點(diǎn)數(shù)據(jù),然后提取相應(yīng)的數(shù)據(jù)字段。另一種是通過(guò)用戶的日志分析用戶行為。

    1.3.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理

    為什么要做數(shù)據(jù)預(yù)處理?由于系統(tǒng)或人為原因,記錄中的某些字段可能會(huì)遺漏。所以將收集到的不規(guī)則數(shù)據(jù),進(jìn)行填補(bǔ)缺少的數(shù)據(jù),或者刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)及許多其他超出規(guī)范的數(shù)據(jù)處理。

    1.4 數(shù)據(jù)建模分析

    1.4.1 數(shù)據(jù)分析框

    有許多專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘算法,如關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。在這里只做簡(jiǎn)單介紹。

    (1)用戶畫像洞察。用戶圖像洞察是通過(guò)聚合用戶數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可視化的虛擬用戶模型。用戶的肖像顯示具有特定類型特征的一組用戶。根據(jù)用戶特點(diǎn)定義分類用戶組,為精確的用戶引導(dǎo)提供數(shù)據(jù)支持。

    (2)用戶行為分析。最常用的用戶行為分析是漏斗分析模型(圖1)。這意味著用戶在完成特定任務(wù)時(shí)必須經(jīng)歷多個(gè)步驟。在每一步,都會(huì)有用戶流失,從而通過(guò)漏斗分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

    圖1 用戶行為分析模型

    如圖(1)所示,以電商用戶支付和經(jīng)營(yíng)收入為例,用戶在成功購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟。這其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)造成用戶的流失。因此,在漏斗分析中,可以觀察用戶哪個(gè)部分是最嚴(yán)重的流失,然后分析相應(yīng)的鏈接,找到相應(yīng)的解決方案,以提高用戶的轉(zhuǎn)換率。

    1.4.2 數(shù)據(jù)的可視化

    實(shí)現(xiàn)整屏設(shè)計(jì)、分屏開(kāi)發(fā),整屏投放,屏間聯(lián)動(dòng);支持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新和顯示。實(shí)現(xiàn)交互操控和數(shù)據(jù)展示的一體化。

    (1)可視化方式??梢暬椒ㄊ蔷哂懈鶕?jù)數(shù)據(jù)類型和呈現(xiàn)形式顯示時(shí)間關(guān)系的時(shí)序圖,展現(xiàn)占比的餅狀圖,展現(xiàn)數(shù)據(jù)分布的柱狀圖等等。

    (2)可視化工具。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析工作可以用Excel完成,復(fù)雜的數(shù)據(jù)需要SPSS、Tableau和其他專門的數(shù)據(jù)分析工具。

    1.4.3 數(shù)據(jù)報(bào)告

    數(shù)據(jù)分析報(bào)告一般要求如下:①分析背景、目標(biāo);②數(shù)據(jù)源選??;③數(shù)據(jù)分析方法、框架;④數(shù)據(jù)可視化;⑤數(shù)據(jù)分析結(jié)果、建議。

    根據(jù)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析的原則,根據(jù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的目的進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)與完善。

    1.5 形成建議

    建議的制定取決于目的和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,由目的和結(jié)果形成策略。可以根據(jù)具體問(wèn)題和具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景制定有效的建議。

    1.6 驗(yàn)證優(yōu)化提升

    由數(shù)據(jù)分析結(jié)果產(chǎn)生的建議不一定有效,并且它不一定能夠快速達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)數(shù)據(jù)積累沉淀,監(jiān)測(cè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo),優(yōu)化提升,以達(dá)到最終目的。

    圖2 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)流程

    以上六個(gè)方面構(gòu)成了數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)流程。應(yīng)該指出的是,任何基于數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)都必須是面向業(yè)務(wù)的,并且應(yīng)該根據(jù)特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)選擇數(shù)據(jù)分析方法、思路。

    2 數(shù)據(jù)化的構(gòu)建

    為了能夠支撐和落實(shí)實(shí)際的業(yè)務(wù)需求,提出了構(gòu)建一個(gè)大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷平臺(tái)。在平臺(tái)中接入了多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,并且進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和轉(zhuǎn)換,打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)表間關(guān)聯(lián)。同時(shí),利用客戶信息、加油數(shù)據(jù)和購(gòu)物記錄,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)知識(shí),構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽建模,最終為客戶打上一個(gè)個(gè)的業(yè)務(wù)標(biāo)簽。

    大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷平臺(tái)將用戶標(biāo)簽進(jìn)行可視化展示,讓業(yè)務(wù)部門人員在平臺(tái)前端進(jìn)行操作,進(jìn)行目標(biāo)客戶群篩選和客戶標(biāo)簽分析,同時(shí)可以自定義不同的目標(biāo)客戶群以支撐不同的營(yíng)銷活動(dòng)。將該系統(tǒng)與營(yíng)銷平臺(tái)打通,形成一個(gè)整體性的功能平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐業(yè)務(wù),并為客戶提供智能化的推送服務(wù),提高客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)銷售公司的精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)。

    “營(yíng)銷未動(dòng),數(shù)據(jù)先行”。依托大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷平臺(tái)的智能分析能力,能夠讓營(yíng)銷活動(dòng)真正做到有據(jù)可依、有跡可循、人群洞察、精準(zhǔn)定位!大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷平臺(tái)融合了油品及非油品業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全量數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以標(biāo)簽為標(biāo)識(shí),分析客戶特征,洞察群體行為,讓大數(shù)據(jù)服務(wù)于智能營(yíng)銷時(shí)代。

    整個(gè)建設(shè)方案核的心包括用戶標(biāo)簽構(gòu)建和閉環(huán)智能營(yíng)銷兩部分的建設(shè)內(nèi)容。

    2.1 用戶畫像的構(gòu)建

    用戶畫像是整個(gè)大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ),是真實(shí)用戶的虛擬代表,是建立在一系列真實(shí)數(shù)據(jù)之上的目標(biāo)用戶模型。方案制定主要從人群特征、加油偏好、購(gòu)物偏好三個(gè)層次,進(jìn)行全面分析與刻畫用戶畫像。

    2.1.1 用戶標(biāo)簽體系

    用戶畫像即用戶信息標(biāo)簽化,需要為用戶打標(biāo)簽,那么前提是需要建立一套基于業(yè)務(wù)邏輯的用戶標(biāo)簽體系,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶構(gòu)建一個(gè)360°用戶畫像。

    標(biāo)簽體系中每一個(gè)標(biāo)簽都是某一種用戶特征的符號(hào)表示。一方面,該標(biāo)簽要具有一定的群體性,在一定程度上抽象和歸納事物的特征。另一方面,使用符號(hào)來(lái)表示用戶的一類特征,可以是中文,也可以是數(shù)字。其核心就是為用戶打上的標(biāo)簽,要讓人能夠理解并且方便于計(jì)算機(jī)處理,從原始數(shù)據(jù)到最終的業(yè)務(wù)標(biāo)簽,從數(shù)據(jù)清洗到數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí),都能夠歸納和總結(jié)。

    通過(guò)對(duì)某石油銷售企業(yè)業(yè)務(wù)體系和數(shù)據(jù)體系的分析,總結(jié)了三大類別的標(biāo)簽。

    (1)人群特征標(biāo)簽。人群特征即用戶基礎(chǔ)屬性,反映了用戶相關(guān)的基礎(chǔ)信息,共包含15個(gè)一級(jí)標(biāo)簽,112個(gè)二級(jí)標(biāo)簽。其中一級(jí)標(biāo)簽為等級(jí)名稱、性別、所在區(qū)域、年齡、星座、私車數(shù)量、婚姻狀況、教育程度、子女狀況、月收入、職業(yè)、出生地及有無(wú)加油卡、會(huì)員卡和用戶編號(hào)。

    (2)加油偏好標(biāo)簽。加油偏好,反映了與加油業(yè)務(wù)相關(guān)的用戶屬性,共12個(gè)一級(jí)標(biāo)簽,36個(gè)二級(jí)標(biāo)簽。其中一級(jí)標(biāo)簽為高頻加油站編號(hào)及名稱、高量加油站編號(hào)及名稱、高頻和高額加油油品、加油時(shí)段和加滿偏好、高標(biāo)油品和加油頻率偏好、充值和沉淀資金偏好。

    (3)購(gòu)物偏好標(biāo)簽。購(gòu)物偏好,反映了與便利店業(yè)務(wù)相關(guān)的用戶屬性,共14個(gè)一級(jí)標(biāo)簽,47個(gè)二級(jí)標(biāo)簽。其中一級(jí)標(biāo)簽為購(gòu)物單價(jià)、購(gòu)物頻率、購(gòu)買力、支付方式偏好、促銷偏好、優(yōu)惠券偏好、進(jìn)店率、煙草偏好、酒類偏好、飲料偏好、食品偏好、百貨偏好、汽車用品偏好、服務(wù)偏好。

    2.1.2 360°用戶畫像

    用戶畫像基于某石油銷售企業(yè)的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),將多個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源融合到Hive數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,可以打通基于用戶維度的所有數(shù)據(jù)源,構(gòu)建一個(gè)完整的360°大數(shù)據(jù)用戶畫像,為精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷提供多維數(shù)據(jù)支持。實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶基本信息、會(huì)員信息、加油卡信息、加油明細(xì)、充值明細(xì)、購(gòu)物明細(xì)、車輛信息、資產(chǎn)信息、wifi上網(wǎng)信息、手機(jī)終端信息等維度的全方位的畫像。

    2.2 閉環(huán)智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的構(gòu)建

    閉環(huán)智能運(yùn)營(yíng)是根據(jù)用戶畫像的結(jié)果,結(jié)合促銷活動(dòng)的類型和內(nèi)容,通過(guò)篩選對(duì)應(yīng)群體,將促銷信息或優(yōu)惠券推送給目標(biāo)用戶;結(jié)合用戶所標(biāo)出的屬性,選擇結(jié)合用戶興趣愛(ài)好的內(nèi)容,將相關(guān)商品推送給目標(biāo)用戶。

    因零售業(yè)促銷活動(dòng)頻繁、情況多變、人群靈活多變的業(yè)務(wù)特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)了一套靈活可配、簡(jiǎn)單易用、一鍵式操作的智能營(yíng)銷系統(tǒng)。靈活可配,體現(xiàn)在人群篩選的靈活,可以隨意篩選組合所需的標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位的人群,并保存已完成的篩選條件形成預(yù)制群體;簡(jiǎn)單易用,體現(xiàn)在每步操作都有完整的幫助文檔,每個(gè)輸出都有相應(yīng)的解釋提示,界面設(shè)計(jì)清晰簡(jiǎn)潔,使業(yè)務(wù)人員可以輕松地完成整個(gè)活動(dòng)策劃;一鍵式操作,體現(xiàn)在營(yíng)銷管家做到了閉環(huán)管理,從活動(dòng)策劃、人群篩選、優(yōu)惠券發(fā)放、效果評(píng)估實(shí)現(xiàn)了全流程閉環(huán)操作,一步到位,不需切換其他系統(tǒng)或反復(fù)切換頁(yè)面。

    為了實(shí)現(xiàn)對(duì)促銷活動(dòng)的后期評(píng)估,使活動(dòng)好壞有據(jù)可依,并幫助業(yè)務(wù)人員優(yōu)化未來(lái)的促銷活動(dòng)。在促銷開(kāi)始后系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)優(yōu)惠券的使用情況,使業(yè)務(wù)人員從活動(dòng)開(kāi)始到活動(dòng)結(jié)束都能及時(shí)了解促銷活動(dòng)的動(dòng)態(tài),并在活動(dòng)下架的時(shí)候?qū)Ρ敬位顒?dòng)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)當(dāng)期經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)的促銷提供經(jīng)驗(yàn)。

    2.2.1 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送的應(yīng)用

    基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建的客戶畫像標(biāo)簽,為銷售企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)可提供客戶分群支撐,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷產(chǎn)品與目標(biāo)潛在用戶的精準(zhǔn)匹配,讓業(yè)務(wù)人員完成促銷活動(dòng)的一鍵式智能營(yíng)銷,精準(zhǔn)推送優(yōu)惠券、通知消息、廣告鏈接等以至目標(biāo)客戶群,并及時(shí)追蹤營(yíng)銷活動(dòng)效果(圖3)。

    圖3 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送模型

    2.2.2 加油站客戶流失預(yù)警的應(yīng)用

    基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建客戶畫像標(biāo)簽,針對(duì)客戶的加油時(shí)間、加油頻率、加油量等計(jì)算出客戶流失類型標(biāo)簽,同時(shí)采用RFM技術(shù)建立客戶流失預(yù)測(cè)模型(圖4),對(duì)流失客戶進(jìn)行客戶價(jià)值細(xì)分。針對(duì)高價(jià)值的即將流失的客戶進(jìn)行挽留,對(duì)沉睡客戶進(jìn)行激活和已流失客戶的召回。

    圖4 客戶流失預(yù)警模型

    2.2.3 加油站客流分析的應(yīng)用

    加油站客流分析圖5是通過(guò)分析線下流量的來(lái)源和影響因素,從而改進(jìn)門店當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,合理安排人員規(guī)劃和庫(kù)存調(diào)度,最終實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高營(yíng)業(yè)收入的目標(biāo)。同時(shí)基于客戶wifi路徑軌跡,為客戶提供更好的vip定制服務(wù)。

    圖5 客流分析模型

    2.2.4 促銷商品營(yíng)銷分析的應(yīng)用

    營(yíng)銷分析(圖6)基于多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)源,對(duì)銷量、庫(kù)存量、客流量、進(jìn)店率等指標(biāo)進(jìn)行可視化分析,可以按店、按區(qū)進(jìn)行細(xì)分。營(yíng)銷分析以大數(shù)據(jù)多維分析技術(shù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)為支撐,支持時(shí)間趨勢(shì)上的銷量預(yù)測(cè)分析,讓企業(yè)更好地洞察商品的營(yíng)銷趨勢(shì),進(jìn)行智能決策,促銷商品營(yíng)銷分析模型見(jiàn)圖6。

    圖6 促銷商品營(yíng)銷分析模型

    2.2.5 風(fēng)險(xiǎn)防控的應(yīng)用

    風(fēng)險(xiǎn)防控(圖7)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是通過(guò)用戶信息數(shù)據(jù)、用戶購(gòu)物數(shù)據(jù)、辦卡信息。消費(fèi)紀(jì)錄,充值記錄等,基于大數(shù)據(jù)算法與業(yè)務(wù)規(guī)則,防范經(jīng)營(yíng)中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。實(shí)時(shí)提供異常預(yù)警,以輔助運(yùn)營(yíng)人員快速發(fā)現(xiàn)異常情況,減少違法違紀(jì)案件的發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)防控模型見(jiàn)圖7所示。

    圖7 風(fēng)險(xiǎn)防控模型

    3 總結(jié)

    在新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)已然不可或缺,其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面起著至關(guān)重要的作用,但是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何構(gòu)建適合自己的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)體系,仍需要根據(jù)企業(yè)自身狀況不斷的探索、實(shí)踐、總結(jié)。目前,國(guó)內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)已開(kāi)始相關(guān)業(yè)務(wù)探索、實(shí)踐。筆者相信在未來(lái)一兩年內(nèi),數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)將成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的催化劑。在未來(lái),率先建立起數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)企業(yè),定會(huì)成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。

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