大數(shù)據(jù)環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)財務管理的建議

龔歡歡

【摘 要】 隨著社會科學技術的進步和各行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護，尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務工作，改變以前的傳統(tǒng)的財務管理模式和觀念，另外，大數(shù)據(jù)對財務數(shù)據(jù)的應用和處理要求較高，企業(yè)在決策時會以財務數(shù)據(jù)為基礎，但是非財務數(shù)據(jù)也起著重要作用。因此，從大數(shù)據(jù)環(huán)境下，提出優(yōu)化企業(yè)財務管理的相關建議，以期對企業(yè)財務管理的提升有所幫助。

【關鍵詞】 大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務管理 創(chuàng)新

隨著社會科學技術的進步和各行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保存、利用和保護，尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境中。利用大數(shù)據(jù)能夠更方便地管理財務工作，改變以前的傳統(tǒng)的財務管理模式和觀念，另外，大數(shù)據(jù)對財務數(shù)據(jù)的應用和處理要求較高，企業(yè)在決策時會以財務數(shù)據(jù)為基礎，但是非財務數(shù)據(jù)也起著重要作用。目前，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)量不斷增加，傳統(tǒng)企業(yè)在篩選和處理數(shù)據(jù)方面存在著許多問題和困難。然而，在大數(shù)據(jù)之后，企業(yè)可以更好地進行財務分析，提高財務管理效率。此外，目前的信息技術比較發(fā)達，無論是非財務數(shù)據(jù)還是財務數(shù)據(jù)，企業(yè)都可以利用信息技術進行管理和運用，這也將為企業(yè)決策提供一定的便利和依據(jù)。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在財務管理方面進行創(chuàng)新的意義

由于大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展和日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想增強市場競爭力，實現(xiàn)經濟效益最大化，促進企業(yè)長遠健康持續(xù)發(fā)展，就必須在財務管理上進行創(chuàng)新。企業(yè)財務管理的質量與企業(yè)的經濟發(fā)展息息相關，我們應該認識到創(chuàng)新財務管理在企業(yè)未來的意義和作用。從管理方式、管理目標、管理內容和管理結構、科學合理的對企業(yè)經營成本進行控制、財務工作等方面進行有效創(chuàng)新以使用新時代的需要很有必要。大數(shù)據(jù)環(huán)境使企業(yè)能夠利用信息技術進行財務管理。企業(yè)需要科學合理地運用信息技術，改變以往財務管理的方法，企業(yè)合理制定計劃，創(chuàng)新內部管理，提高財務管理的水平和效率，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術不斷進步和發(fā)展。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術管理企業(yè)財務是時代的選擇。這就要求企業(yè)創(chuàng)新財務管理工作，以適應時代的需要。只有創(chuàng)新，才能使企業(yè)在財務管理上有更多的發(fā)展機遇，促進企業(yè)經濟較好發(fā)展，也才能使企業(yè)在財務管理創(chuàng)新的過程中更加穩(wěn)定地發(fā)展，不斷適應時代的需要，增強企業(yè)市場競爭力。

二、創(chuàng)新財務管理的策略

（一）對工作的理念進行創(chuàng)新，提升工作人員的創(chuàng)新水平

企業(yè)應了解在大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新財務管理的意義，積極創(chuàng)新員工的工作理念，培訓員工應用專業(yè)財務軟件，提高財務管理及工作的能力。企業(yè)可以舉辦研討會和交流會，邀請專家對內部員工進行培訓，使員工樹立先進的財務管理理念，學習財務管理經驗。此外，還可以設置實習和培訓課程，以模擬管理狀況，檢驗員工的財務管理能力。在培訓過程中，員工應意識到創(chuàng)新和發(fā)展，使員工和企業(yè)的發(fā)展目標保持一致。指導和幫助員工致力于財務管理創(chuàng)新工作，聽取員工工作意見，確保財務管理科學合理創(chuàng)新。企業(yè)還可以建立激勵機制，營造良好的競爭氛圍，使員工能夠自主提高知識和技能，提高財務管理的質量和效率。

（二）引進基礎性的設施，設計管理網(wǎng)絡的平臺

為創(chuàng)新大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務管理工作，企業(yè)應加大資金投入，引進相關硬件設施，確保財務管理人員順利開展各項財務核算和管理工作。企業(yè)需要定期對相關的財務軟件進行升級，讓技術人員對其進行維護，并為財務信息的溝通和交流搭建一個業(yè)務管理平臺。更多的可以通過平臺建立，加強各部門之間的聯(lián)系，確保財務信息更加準確，使財務管理更加方便。

（三）完善企業(yè)的財務管理和監(jiān)督的體系

企業(yè)應結合自身發(fā)展的具體情況，建立健全管理監(jiān)督體系，組建管理監(jiān)督部門，對財務活動運行進行有效的控制和監(jiān)督。只有這樣才能保證財務管理的順利進行。企業(yè)應建立責任制，限制員工的工作行為，落實工作內容，使全體員工都在責任制中，以保證員工的工作效率。此外，允許財務管理人員全面記錄企業(yè)的收支情況，允許主管人員長期檢查財務運行狀況，檢查資金使用情況。同時，將實物資產和無形資產分開管理，建立健全反饋資金體系。要加強專項資金管理和監(jiān)督，理順資金流向，提高資金利用率。

（四）對財務風險方面的問題進行管理

以往的財務風險管理和預警方法已經不能滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務發(fā)展的需要。其主要原因是，以往的財務風險管理方法主要用于實際資產的管理，不夠全面。因此，企業(yè)應創(chuàng)新風險管理模式。由于大數(shù)據(jù)的不斷進步和發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)在財務管理中都采用了大數(shù)據(jù)技術，這是一種創(chuàng)新風險管理的方法。企業(yè)應創(chuàng)新以往的財務管理理論知識，完善和補充風險管理的相關知識和理論，使企業(yè)在管理財務時，能夠對財務風險進行評估和預測，并根據(jù)預測結果制定風險防范策略，可以在財務風險發(fā)生后及時解決，盡量減少經濟損失。

三、小結

由于大數(shù)據(jù)的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)應結合自身財務管理的不足，積極創(chuàng)新員工的工作理念和積極性，培養(yǎng)財務管理的相關理論和知識。引入基礎設施，使財務管理具有工作信息化平臺，完善財務管理和監(jiān)督機制，管理財務風險?？茖W合理地規(guī)避低層次企業(yè)的財務風險，實現(xiàn)財務管理持續(xù)創(chuàng)新的目標，提高企業(yè)市場競爭力，增加企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)長遠健康持續(xù)發(fā)展。

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