淺談建筑施工技術管理的優(yōu)化策略

曹良

摘 要：近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程在數(shù)量與規(guī)模上均有較大提升，大型建筑也逐漸進入我們的視野，多種新型建筑層出不窮，城市高層建筑群不斷增多。為保障建筑施工質(zhì)量，管理因素必然不可缺失，尤其是技術管理的內(nèi)容更是至關重要。當前，我國建筑施工技術管理體系仍在建設過程中，期間集中暴露出來一些問題，本文聚焦于這些問題，旨在提出技術管理的優(yōu)化策略，以支持技術管理體系的建立健全。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;優(yōu)化策略

為了維護建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益，必須要提高建筑施工的質(zhì)量，這就需要在施工的過程當中加強技術管理，減少出現(xiàn)技術問題或者是安全事故，保證建筑施工的總體質(zhì)量，提高項目建設的效率，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，所以加強對建筑施工的技術管理具有十分重要的地位和作用。面對當下建筑施工技術管理中存在的諸多問題直接影響到了技術管理的實際效果。

一、建筑施工技術管理的重要性

建筑工程施工技術涉及到工程完成的質(zhì)量，所以加強施工技術的管理就比較關鍵，這就要求技術管理人員能有扎實的技術基礎，這樣才能勝任技術管理工作。施工技術涉及到的內(nèi)容比較多，如樁基礎施工技術，土方施工技術，鋼筋混凝土施工技術等等，這些都是技術管理的范疇。建筑施工技術的管理工作實施，要能從實際出發(fā)，對每個技術管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量加強控制，這樣才能有助于提高工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。保障了工程施工技術管理質(zhì)量水平的提高，也是提高施工企業(yè)的市場競爭力重要途徑。

二、建筑施工技術管理中存在的問題

1.施工技術管理體系不完善

當前，我國大部分的建筑業(yè)都是由企業(yè)進行承建的，不同的建筑施工單位，其施工的質(zhì)量也是不同的，想要整理出一套所有施工環(huán)節(jié)都適用的建筑施工設計原則，其實是非常困難的。但是如果沒有一套完整的施工技術管理體系對建筑工程進行管理，那么一旦出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，基本上是解決不了的。因此，一個完整的施工技術管理體系對于建筑施工的質(zhì)量是有非常大的幫助的。

2.監(jiān)督環(huán)節(jié)不到位

我國建筑行業(yè)近幾年呈現(xiàn)出了飛速發(fā)展的趨勢，為了防止房地產(chǎn)泡沫，國家也出臺了一系列的政策來解決房地產(chǎn)發(fā)展問題，我國對建筑行業(yè)的發(fā)展也提出了一些限制要求。在實際的建筑工程施工中，還沒有一套相對完整的技術管理系統(tǒng)作為支持，建筑施工單位的內(nèi)部管理也沒有得到全程的監(jiān)督。監(jiān)督管理部門在實際的施工建設中，對施工人員的技術水平并沒有進行評估測試。如果施工技術人員的技術水平低，那么建筑施工的整體質(zhì)量就會受到影響。為了進一步保障工程技術的質(zhì)量及建筑安全，提高建筑的整體水平，監(jiān)督管理部門一定要加強其內(nèi)部的施工監(jiān)管，只有這樣才能夠從根本上規(guī)范施工技術管理。

3.技術管理人員素質(zhì)相對欠缺

在對建筑施工進行技術管理的過程當中，需要技術人員具備較高的管理能力，同時也要了解到建筑施工的具體步驟以及施工流程，另外要對施工的技術有更深的把握，尤其是建筑施工技術是不斷發(fā)展變化的，因此施工技術管理人員一旦缺乏知識的更新以及新知識的學習，很有可能造成施工技術管理人員專業(yè)技術欠缺，影響到施工技術管理的實際效果，在對建筑工程進行技術管理的過程當中依然沿用傳統(tǒng)的技術管理手段。那么必然會造成技術管理的失誤以及漏洞，阻礙到施工企業(yè)的正常施工。

三、建筑施工技術管理的優(yōu)化策略

1.優(yōu)化建筑施工管理系統(tǒng)

在當前的建筑施工中，相關技術質(zhì)量標準還沒有真正落到實處，我們可以在建筑施工管理中運用建筑施工管理信息系統(tǒng)提高建筑施工管理的整體效率，這樣不僅可以有效避免建筑施工技術在實際操作中出現(xiàn)盲區(qū)，對于那些混合型的建筑設施也能夠起到很好的管理作用。在建筑施工中，施工圖紙對于施工工程來說是非常重要的，因為所有的建設都是以施工圖紙為基礎進行的，利用建筑施工管理系統(tǒng)還可以有效避免建筑施工在技術上的失誤，對于一些重點的項目，建筑管理部門還要做好詳細的施工文件，因此，文檔管理也是非常有意義的。

2.加強施工監(jiān)督

監(jiān)督環(huán)節(jié)是建筑施工中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理人員會出現(xiàn)在施工中的各個環(huán)節(jié)，其最主要的作用就是及時的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，給予指正，讓其改正。監(jiān)督可以分為兩方面進行：（1）對施工人員的安全意識的灌輸，使得安全意識深入人心;（2）對施工當中的技術問題的糾正。一般情況下出現(xiàn)問題的技術人員大多數(shù)的技術水平并不低，之所以會出現(xiàn)問題最主要的原因就是盲目的自信，在具體的施工當中太過于想當然，缺乏具體問題具體分析，如果此時監(jiān)督管理人員及時的出現(xiàn)，能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，對于即將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予了制止，就能夠進一步確保建筑工程的質(zhì)量。

3.開展人員培訓，提高技術管理人員綜合素質(zhì)

科學完善的建筑施工管理系統(tǒng)是整體上的一個管理，而管理活動的具體實施者是具有主觀意識的技術管理人員，所以，提高技術管理人員的責任意識、專業(yè)知識、綜合素質(zhì)是最為緊迫的工作之一。因此展開對技術管理人員的培訓工作，切實提高其管理本領，并通過組織交流活動為管理人員提供經(jīng)驗交流平臺，在實踐中提升。此外，還可以設置相應的具有可操作性的人員獎懲制度，以激勵其工作主動性積極性。

4.做好竣工階段的技術文件管理工作

由于施工技術本身涉及到一些企業(yè)的經(jīng)驗，所以一定要保證對施工的技術性文件做好歸檔工作，同時要對施工中運用的新技術、新材料等狀況進行總結(jié)分析，這樣才能夠進一步的總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，提高建筑施工的技術管理水平，并且提高施工的技術，推進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，對于施工中所運用的圖紙文件和施工方案等重要文件，要做好歸檔整理工作，才能夠保障對建筑施工中技術管理的規(guī)范性。

四、結(jié)語

通過對建筑施工技術進行優(yōu)化管理，能夠保證項目建設的進度，提高項目建設的質(zhì)量，優(yōu)化項目建設的效率，實現(xiàn)項目建設的經(jīng)濟利益，但是在當下建筑施工技術管理中技術手段相對落后、技術管理人才專業(yè)知識欠缺以及技術管理措施不得當?shù)葐栴}。所以為了進一步提高建筑施工技術管理水平，應該加強施工技術管理意識，采取行之有效的技術管理手段，做好對施工現(xiàn)場原材料的管理，另外要注重采用先進的技術，比如說應用計算機來提高管理的效率和水平。

參考文獻：

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