唐宗禮：莫以“正在落實”為托詞

無論工作調(diào)研中，還是召開會議時，我們時常聽到“正在落實”之類的托詞，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把它當(dāng)成了作風(fēng)不實、工作拖拉、擔(dān)當(dāng)意識不強的“遮羞布”，當(dāng)成了回復(fù)上級組織檢查和領(lǐng)導(dǎo)詢問的“擋箭牌”。從現(xiàn)實情況看，所謂“正在落實”，可以理解為四層意思：一是根本沒有放在心上，連落實的計劃都沒有，屬于“子虛烏有”型;二是雖然有了落實的設(shè)想，但并沒有付諸行動，屬于“有心無意”型;三是雖然有了落實的行動，但拖拖拉拉，缺少緊迫感，屬于“行動遲緩”型;四是確實落實了，但質(zhì)量不高，沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，過不了檢查考核關(guān)，屬于“羞于見光”型。無論屬于上述哪一種類型，都是責(zé)任感、緊迫感不強的表現(xiàn)，都需要徹底扭轉(zhuǎn)。一分部署九分落實。任何一項工作，部署再細(xì)、設(shè)想再好，如果不在抓落實上下功夫，就會原地打轉(zhuǎn)、貽誤時機，造成工作部署“打水漂”。因此，看準(zhǔn)了的事情，定下了的工作，必須馬上就辦，辦就辦好，以時間上的高效率、質(zhì)量上的嚴(yán)要求，搶占先機，贏得主動。工作中梳理檢查出的短板，群眾反映的問題，必須以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)加快解決。否則，小問題就會拖成大問題，增加解決問題的難度與成本;小隱患就會拖成大事故，造成難以挽回的重大損失;小矛盾就會釀成大風(fēng)波，甚至引發(fā)成群體性事件，影響和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是執(zhí)行者，都要切實履行好自己的職責(zé)，無論是大事、小事，還是難事、易事，都要竭盡全力、快速高效地去抓落實，不因事小而輕視之，不因事難而畏懼之，不因事繁而躲避之，在一步一個腳印的落實中，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)造業(yè)績、成就事業(yè)，贏得組織和群眾的認(rèn)可。

（來源：《當(dāng)代廣西》2019年第8期）