新時期浙江蠶種業(yè)發(fā)展的思考

陳阜新

（浙江省農技推廣中心，浙江 杭州310020）

浙江蠶桑在20世紀長期占居全國前列地位，尤其在90年代創(chuàng)下了浙江蠶業(yè)史上的輝煌篇章。但隨著浙江農業(yè)、農村經濟的快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程推進及國家“東桑西移”戰(zhàn)略的實施，浙江蠶桑產業(yè)邁入了快速下滑通道，特別是在2015年全省發(fā)種量跌到100萬張以下后，每年減幅均在15萬張以上，僅短短的4年時間，到2018年發(fā)種量僅存40余萬張。蠶桑生產是蠶種生產的基礎，蠶桑的萎縮勢必造成蠶種生產量的相應減少。面對新的形勢，浙江蠶種業(yè)的發(fā)展，必須解放思想、多產增效、多地營銷、做大做強。

1 近年來浙江蠶種業(yè)現狀

20世紀90年代初，浙江蠶桑達到鼎盛時期。1992年，全省蠶種飼養(yǎng)量達到415.7萬張，蠶繭產量達14.07萬t，創(chuàng)出了歷史最高水平。1993年，蠶種生產量創(chuàng)歷史，全省全年飼養(yǎng)蟻量26.89萬g，生產蠶種509.36萬張。而后隨著農業(yè)農村的改革開放，蠶桑產業(yè)長期難以突破傳統(tǒng)的生產方式，勞動強度大，比較效益低下矛盾逐步突顯，并越來越加劇。同時，國家蠶桑戰(zhàn)略轉移，西部地區(qū)勞動力成本低、資源豐富，有得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，西部蠶桑產業(yè)的快速發(fā)展，加速了東部地區(qū)蠶桑的下滑態(tài)勢，尤其進入21世紀后，浙江蠶種需求量銳減，多家蠶種企業(yè)因生存環(huán)境惡化迫使停產、轉產，至2018年，僅存13家蠶種生產單位在生產蠶種。近年來，浙江蠶桑產業(yè)概況，如表1、表2。

從表1可見，2017年與2012年相比，桑園面積減少了18111 hm2，年均遞減6.3%；發(fā)種量減少了73.1萬張，年均遞減15.2%；蠶繭產量減少了30246 t，年均遞減13.8%。全年春、夏、秋各期減幅差距不大。

表1 2012～2017年浙江省蠶桑生產概況

表2 2012-2018年浙江省蠶種業(yè)概況

從表2可見，2018年與2012年相比，飼養(yǎng)蟻量減少30948 g，年均遞減10.8%；蠶種生產量減少57.5萬張，年均遞減12.1%；kg繭制種收繭成本增加5元/張，年均遞增1.2%，相較于人工成本的增長，收繭價格的增長基本可忽略不計。

2 新形勢下浙江蠶種業(yè)面臨的困境

2.1 蠶種市場需求快速萎縮

新的歷史時期，浙江經濟向高質量發(fā)展，浙江農業(yè)為適應人們生活質量提高的要求，也要向高質量、精品化方向發(fā)展。而作為浙江歷史典型產業(yè)的蠶桑生產，在短期內難以從勞動高度密集、工藝十分傳統(tǒng)的局面中解跳出來。因此，浙江蠶桑從全省來看進一步萎縮，但在局部地區(qū)仍將部分保留是必然趨勢。完全依附于蠶桑生產興衰的蠶種業(yè)，隨蠶繭生產的減少而需求萎縮也是不可逆轉。而從全國來看，明顯存在著蠶種產大于銷的現實狀況。

2.2 生產基地難以穩(wěn)固

浙江蠶種業(yè)以原蠶區(qū)生產為主，專業(yè)場生產較少。由于養(yǎng)蠶效益長期偏低，原蠶戶對生產基地、設施設備的改造投入較少，基地建設薄弱；同時，養(yǎng)蠶從業(yè)者多是上了年歲的老人、婦女，文化程度低，老齡化現象十分突出；并隨著新農村建設或家庭條件改善，很多年輕人反對家人繼續(xù)養(yǎng)蠶，毀桑、棄養(yǎng)失管情況普遍。此外，桑園基地、設施設備、科技創(chuàng)新、新技術應用等，都制約影響了原蠶區(qū)的穩(wěn)固。

2.3 經濟基礎薄弱難以經受風險

長期來，蠶種生產單位承載著滿足浙江蠶農蠶種需求的職能。而現存的13家蠶種生產企業(yè)，有10家為股份制公司，3家仍然為國有農口企業(yè)，其中僅一家納入財政預算，其他單位都沒有政府財政補貼、人員經費撥付，企業(yè)負擔較重。經濟基礎普遍薄弱，資本積累少，一旦生產不穩(wěn)就易一蹶不振，難以持續(xù)穩(wěn)定經營，尤其是在微粒子病暴發(fā)的年份，個別生產單位就因1期或1年微粒子病超標蠶種銷毀，就毀掉多年積余，導致停產停業(yè)無法繼續(xù)生產，抗風險能力非常弱。

2.4 效益不高機制不活

2012～2018年，全省蠶種企業(yè)財務狀況，見表3。

從表3可以看出，浙江蠶種業(yè)總體處于資產總量低、生產規(guī)模小、生產成本高、虧損面大的狀況。2018年，全省13家蠶種生產企業(yè)有9家蠶種企業(yè)虧損，僅有盈利的幾家，都主要是房屋租賃等其他業(yè)務收入，或個別納入政府預算有財政撥款的單位。全年生產蠶種49.6萬張，平均3.5萬張，生產量在10萬張以上只有1家，5萬～10萬張的2家，2萬～5萬張的5家，2萬張以下5家。蠶種直接成本高達54.3元/張，加上15.6元/張的管理費用，即每張蠶種的成本高達69.9元，按銷售價60元/張，即每張?zhí)潛p9.9元。

盡管浙江蠶種較早邁入市場經濟，實行合同訂購，協商定價，但仍然帶有較強的計劃經濟色彩，缺乏有序市場競爭，蠶種不能優(yōu)質優(yōu)價，跨區(qū)供應難，優(yōu)勝劣汰難以體現。

3 新形勢下浙江蠶種業(yè)發(fā)展的思考

3.1 轉變觀念適應形勢

浙江蠶桑的目前境遇，是浙江經濟發(fā)展現實的客觀規(guī)律，是不以人們意志為轉移的，只能丟掉“幻想”面對現實，立足眼下，想辦法動腦筋，克服困難，努力適應艱難的生存環(huán)境。

3.2 積極引導促進做大做強

生產單位多，生產規(guī)模小，是造成浙江蠶種業(yè)效益不高的重要制約因素。建議有關主管部門采取措施引導企業(yè)整合、轉產等，促進生產企業(yè)做大做強。要積極爭取政策扶持。資金支持、項目帶動是產業(yè)轉型升級的重要支撐；爭取國家的項目扶持，也是增強企業(yè)生產力一種重要途徑。雖然在近年來實施了一批中項目，但在項目實施過程中，也存在過于分散、連續(xù)性不夠、項目實施難度大等情況。建議今后在項目安排上，重點且連續(xù)地扶持2家～3家生產基礎扎實、蠶種質量穩(wěn)定的重點蠶種生產企業(yè)，使其成為全省蠶種的基本生產基地，以確保全省蠶種供應。

表3 2012-2018浙江省蠶種企業(yè)財務狀況一覽表

3.3 堅持主業(yè)拓展他產

蠶種生產企業(yè)主營收入單一，很多單位僅在春季生產蠶種，房屋、土地、人工、設備利用率低，綜合利用蠶種生產單位的房屋、土地等資源優(yōu)勢，提高創(chuàng)收能力增加其它業(yè)務收入有著不小的潛力。要利用隨城市化進程等帶來的新商機，充分發(fā)揮房屋、土地潛在優(yōu)勢。如紹興大禹蠶種公司，在不放松主業(yè)下，每年的租賃收益就近200萬元；同時開發(fā)種植了藍莓、果桑、冬桃等休閑觀光采摘精品果園，找到了一個新的增長點。桐鄉(xiāng)蠶業(yè)公司，除搞好主業(yè)外，利用桑園養(yǎng)殖桑園雞、蛋雞，也有較好的經濟效益。德清莫干蠶種公司，近年來，不僅保持了蠶種生產量的基本穩(wěn)定，還通過創(chuàng)辦“蠶樂谷”，年營業(yè)收入近千萬元。

3.4 發(fā)揮優(yōu)勢開辟市場

近年來，浙江蠶種業(yè)不斷探索嘗試“走出去”策略，取得了較好的效果。在云南、廣西等西部地區(qū)拓展生產基地，實現合作雙贏，彌補省內勞動力短缺、生產基地薄弱、成本居高等缺陷。本世紀來，浙江蠶種常年出口烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等中亞國家，占有了較大的市場份額；并且把基地、蠶種場辦到國外去，把先進蠶桑技術、優(yōu)新品種、新型模式帶過去，幫助培養(yǎng)蠶桑技術人才，發(fā)展蠶桑產業(yè)，實現種、養(yǎng)、繁、加全產業(yè)鏈作業(yè)，增強國際之間的相互合作，也是實施“一帶一路”戰(zhàn)略舉措，既促進了當地蠶絲產業(yè)的提升，又有利促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。