文/諾蒂·科恩
許多品牌方和廣告機(jī)構(gòu)看中“內(nèi)容”,他們還加上了“品牌”這個(gè)詞。所以就有了“品牌內(nèi)容”這個(gè)說法?!捌放苾?nèi)容”到底是什么?
事實(shí)上,我們了解到,大多數(shù)消費(fèi)者只愿意花10%的時(shí)間了解他們最喜愛的品牌。但是,如果他們喜歡營銷內(nèi)容的話,30%的人愿意分享。很多情況下,是那種需要消費(fèi)者完成的任務(wù)讓消費(fèi)者產(chǎn)生了共鳴,從而提高了對(duì)品牌的忠誠度。我們?cè)儐栂M(fèi)者,品牌必須要具備哪些特質(zhì)才能吸引他們,回答都是:符合我的個(gè)性。
因此品牌面臨的挑戰(zhàn),是品牌提出的內(nèi)容必須和消費(fèi)者具有相關(guān)性。如果從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)思考,對(duì)于營銷人員來說可能有點(diǎn)難。我們知道,衡量品牌經(jīng)理好壞的標(biāo)準(zhǔn)是銷售額,那消費(fèi)者衡量品牌價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?其實(shí)就是品牌與他們的相關(guān)性。你的營銷內(nèi)容不必總是一本正經(jīng)的,有些時(shí)候也要展現(xiàn)幽默感,關(guān)鍵是能體現(xiàn)品牌的個(gè)性,那就對(duì)了。
GAP下屬品牌Old Navy 一直不溫不火。它亟須提高的是品牌相關(guān)性,讓消費(fèi)者覺得它必不可少。然而他們的主題是賣出更多的基礎(chǔ)款T恤,僅此而已。將品牌稱之為“基礎(chǔ)”,這能吸引消費(fèi)者嗎?
他們從兩方面著手。其一是一個(gè)互動(dòng)項(xiàng)目,叫“可以穿的藝術(shù)”,是藝術(shù)家保利納·索托發(fā)起的。在發(fā)布會(huì)上,保利納·索托創(chuàng)作了一些簡單的幾何圖案的模板,適于印在4款Old Navy新T恤的任意一款上,供消費(fèi)者選擇。當(dāng)然也少不了鼓動(dòng)消費(fèi)者在Instagram上發(fā)布以“#絕不平庸#”為標(biāo)簽的內(nèi)容。
為了更好地宣傳這個(gè)理念,他們還找到了《周六夜現(xiàn)場》(美國一檔于周六深夜時(shí)段直播的喜劇小品類綜藝節(jié)目)曾經(jīng)的演員們,宣傳“基礎(chǔ)款”T恤中包含的原創(chuàng)性。搞怪、幽默的口吻和強(qiáng)大的在線宣傳,確保了該內(nèi)容具備分享價(jià)值。
那么這個(gè)廣告的目的是什么?就是引發(fā)之前未曾有過的討論。
盡管人們對(duì)廣告的評(píng)價(jià)褒貶不一,但是當(dāng)人們開始談?wù)摶A(chǔ)款T恤時(shí),廣告就已經(jīng)成功了。這只是一個(gè)主題新奇的傳統(tǒng)廣告嗎?沒那么簡單。它通過把一個(gè)概念玩到極致,使內(nèi)容具有分享價(jià)值,允許消費(fèi)者參與其中,使自身變得與眾不同。
原本營銷人員面對(duì)的是個(gè)相當(dāng)棘手的問題 品牌很平凡,產(chǎn)品是基礎(chǔ)款,但是他們提出的直覺感知概念 讓消費(fèi)者知道做一個(gè)有趣的人其實(shí)不需要花很多錢,就完美地解決了這個(gè)問題,不失為一針“安慰劑”。
在眾多雞肉類品牌活動(dòng)中,以“多吃只雞”為主題的活動(dòng)壽命尤其長。但連鎖品牌Chick-fil-A(美國一家專門銷售雞肉和三明治的快餐連鎖店)推出的年度“致敬奶牛日”也起到了不小的作用。
“致敬奶?!保@聽上去很傻,但Chick-fil-A真的這么做了,消費(fèi)者也很樂于參與這項(xiàng)活動(dòng)。他們只要把自己打扮成奶牛,就能去店里享受免費(fèi)的一餐。這些內(nèi)容很快在社交網(wǎng)絡(luò)上傳開了,也消除了人們對(duì)活動(dòng)真實(shí)性的懷疑。
沒錯(cuò),向奶牛致敬,Chickfil-A是認(rèn)真的。讓消費(fèi)者參與其中,收獲快樂才是這個(gè)活動(dòng)持續(xù)發(fā)展的主要原因。
North Face沒有選擇走搞怪路線,而是把自己的品牌融入忠實(shí)消費(fèi)者的生活方式中。
他們發(fā)起了一場全球宣傳活動(dòng),招募登山運(yùn)動(dòng)員和滑雪運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)達(dá)人分享他們的探險(xiǎn)故事。消費(fèi)者只需登錄一個(gè)簡單的網(wǎng)站 neverstopexploring.com分享自己的故事和照片,就有機(jī)會(huì)獲得100美元的獎(jiǎng)勵(lì)。在這里,網(wǎng)站清楚地傳達(dá)了“請(qǐng)購物”的訊息。
盡管 North Face 在網(wǎng)站上兜售自己的產(chǎn)品,但同時(shí)也真誠地希望消費(fèi)者成為品牌的一部分。他們把自己的品牌淡化,把宣傳內(nèi)容的焦點(diǎn)放在消費(fèi)者身上。他們還推出了一系列的演講,演講人是環(huán)游美國各個(gè)城市的旅行者,這些演講也激勵(lì)了那些正經(jīng)歷低谷的人。最重要的是,他們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,經(jīng)得起考驗(yàn)。他們發(fā)起的參與性活動(dòng)也傳遞了這一理念。
品牌只要給消費(fèi)者一些信息和機(jī)會(huì),消費(fèi)者就會(huì)開始自動(dòng)分享。這就是創(chuàng)造具有分享價(jià)值的內(nèi)容的關(guān)鍵。消費(fèi)者是判斷品牌是否“符合個(gè)性”的裁判。當(dāng)你思考內(nèi)容的時(shí)候,把消費(fèi)者當(dāng)成你的過濾器,從而過濾出好的內(nèi)容。