分析海外員工思想政治工作的有效途徑

劉躍祥

【摘 要】目前我國處于持續(xù)發(fā)展階段，隨著我國有效的發(fā)展策略實施，各行企業(yè)逐步開始發(fā)展和擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。隨著海外業(yè)務(wù)的力度不斷加大，海外員工也在不斷增多，由于各方面的因素影響為常駐海外黨員的思想政治工作增加了難度，做好海外工作人員的思想工作十分關(guān)鍵。論文主要通過對做好海外員工思想政治工作的途徑和方式進(jìn)行分析，以達(dá)到海外項目和員工思想政治工作兩頭并進(jìn)的效果。

【Abstract】At present， China is in the stage of sustainable development. With the implementation of effective development strategies in China， enterprises of all walks of life? are gradually starting to develop and expand overseas business. With the increasing strength of overseas business， the number of overseas staff is also increasing. Due to the influence of various factors， the ideological and political work of permanent overseas Party members has become more difficult， so it is very critical to do well the ideological work of overseas staff. This paper mainly analyzes the ways and means of doing well the ideological and political work of overseas employees， so as to achieve the simultaneous effect of overseas projects and the ideological and political work of employees.

【關(guān)鍵詞】海外項目;思想政治;員工

【Keywords】overseas businesses; ideological and political; employees

【中圖分類號】D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0105-02

1 引言

隨著企業(yè)在海外項目的不斷發(fā)展，需要大量的工作人員去海外進(jìn)行工作，但是在海外工作環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如目前的環(huán)境優(yōu)越，還要面對長時間離家的情況，導(dǎo)致很多工作人員即使面對豐厚的條件也不愿意去海外工作，因此，針對這個問題就要做好海外工作人員的思想政治工作，尤其是針對黨員的思想政治工作，只有黨員思想工作穩(wěn)定，提高一定的覺悟性，才能有效帶動海外項目的快速發(fā)展。

2 海外工作人員思想政治工作的開展?fàn)顟B(tài)

由于目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，很多企業(yè)集團(tuán)都不斷開展海外項目的擴(kuò)展，由于海外項目不斷發(fā)展并實施也就需要壯大海外工作人員的隊伍，只有壯大海外工作人員的隊伍才能更好地發(fā)展企業(yè)海外項目。作為在海外發(fā)展的特殊隊伍，與國內(nèi)工作相比，海外工作人員的工作環(huán)境相對來說比較惡劣，再加上海外工作人員長時間與親人分離，容易造成心理問題。因此，針對海外工作人員的思想政治工作的研究與分析刻不容緩，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該加大對海外工作人員的關(guān)心和關(guān)注。海外工作環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性，也給海外工作人員的思想方面帶來了新的挑戰(zhàn)，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該針對這一問題對海外工作人員的思想政治工作進(jìn)行有效的跟進(jìn)和改善，保證海外工作人員的思想能夠順應(yīng)國家“走出去”的發(fā)展策略，才能保證員工在新形勢下更好地詮釋本職工作[1]。

3 影響海外工作人員思想政治工作的因素

3.1 組織

傳統(tǒng)的思想政治工作教育已經(jīng)不能滿足對海外工作人員的思想教育，因為傳統(tǒng)思想教育只適用于國內(nèi)員工，由于海外工作人員的環(huán)境以及各方面的思想價值觀念都不一樣，因此，就需要改進(jìn)對海外員工的思想教育方式。由于對其教育管理太過匱乏，并缺乏一定的思想工作經(jīng)驗。因此，對海外員工進(jìn)行的思想政治教育工作不能與其他人員同步進(jìn)行。所以針對海外工作人員思想教育工作的有效落實還是有一定難度的。

3.2 個人

由于在海外工作條件比較艱苦，施工地點的條件比較惡劣，再加上在海外工作比較單調(diào)枯燥，承受環(huán)境惡劣的狀態(tài)下還要飽受思鄉(xiāng)的苦楚，因此，就會對海外員工心理造成一定的壓力，這時候如果強(qiáng)行對員工進(jìn)行思想政治工作教育反而會起反作用，不能很好地與企業(yè)思想同步，進(jìn)而與企業(yè)的價值觀念有所出入。

3.3 文化

由于工作人員到海外進(jìn)行工作存在一定的語言和文化差異，造成海外工作人員不能很好地與當(dāng)?shù)匚幕c生活有效地結(jié)合起來，員工在工作中具有一定的范圍局限性。在生活中，工作人員與當(dāng)?shù)厝藗兊纳罹哂幸欢ǖ牟町愋?，而且還有的工作需要海外工作人員對當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行指揮，這就造成兩者之間的誤會和矛盾，如果不及時處理就會造成不良的后果[2]。

4 增強(qiáng)海外工作人員思想政治工作的有效途徑

第一，有效地加強(qiáng)組織教育的制度，盡可能地完善組織隊伍的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)程度，盡量運用積極的引導(dǎo)性的方式幫助員工接受企業(yè)開展的海外工作方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使海外工作人員的整體工作能力有所加強(qiáng)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的服務(wù)與經(jīng)濟(jì)利益;第二，對員工人文方面的關(guān)懷進(jìn)行加強(qiáng)，面對員工在海外的身心疲憊的現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與海外管理人員應(yīng)該給予更多的重視和關(guān)心，對員工的生活以及工作上給予更多的問候，使員工感受企業(yè)的溫暖，使其更愿意接受企業(yè)組織的思想政治教育工作;第三，豐富海外員工的娛樂生活，經(jīng)常組織一些娛樂活動或者游戲來豐富員工生活，通過活動的開展來提高員工的工作素養(yǎng)和工作能力，使員工更有工作積極性;第四，針對海外員工提出的工作以及生活方面的建議進(jìn)行有效分析，并及時采納，使員工站在主人翁的角度對工作有盡職盡責(zé)的心態(tài)，增強(qiáng)員工的歸屬感，使員工更能感受企業(yè)的人性化管理。

5 結(jié)語

為了更好地提高企業(yè)的長期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益，有效促進(jìn)海外項目發(fā)展目標(biāo)的完成，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有所提高，就要加強(qiáng)對海外工作人員的思想政治工作，尤其是黨員黨建工作，一定要采取合理的方式對員工進(jìn)行海外工作思想教育，避免員工因為惡劣的工作環(huán)境造成工作和生活壓力，因此一定要加強(qiáng)科學(xué)性的黨建工作來進(jìn)行員工思想政治工作的教育，使員工能夠感受到企業(yè)對員工的關(guān)心，使其更愿意接受企業(yè)安排的思想政治教育工作，有效地提高海外工作人員團(tuán)隊的思想，從而提高企業(yè)的有效管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高。

【參考文獻(xiàn)】

【1】周曹峰.海外項目黨建思想政治工作的實踐與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（27）：73-74.

【2】牛炳海.加強(qiáng)海外員工思想動態(tài)調(diào)研的實踐與探索[J].企業(yè)改革與管理，2017（11）：197.