論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

張秋陽

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和建筑工程項目的日益增多，建筑規(guī)模和復(fù)雜程度不斷增加，對建筑工程施工技術(shù)管理水平的要求越來越高，給建筑工程項目管理也帶來了更大的難度。論文主要針對建筑工程施工技術(shù)管理過程中存在的問題進(jìn)行探究，提出相應(yīng)的解決對策，希望能夠為建筑工程施工技術(shù)管理工作提供一定的參考。

【Abstract】With the rapid development of science and technology and the increasing number of construction projects， the scale and complexity of buildings are increasing， and the requirements for the management level of construction technology are getting higher and higher. It also brings more difficulty to the management of construction project. This paper mainly discusses the problems existing in the process of engineering construction technology management， and puts forward corresponding solutions， hoping to provide some references for engineering construction technology management.

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù)管理;對策

【Keywords】 construction engineering; construction technology management; countermeasures

【中圖分類號】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0038-02

1 引言

建筑工程施工技術(shù)管理水平直接關(guān)系著建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。目前我國建筑工程施工項目仍然存在一些技術(shù)通病，影響建筑工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，建筑企業(yè)需要不斷提升自身的管理水平，改善施工方案以達(dá)到最好的施工效果。所以，明確當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理問題，并尋找提升技術(shù)管理水平的相關(guān)措施是十分必要的。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的日益完善，建筑行業(yè)也獲得了長足的發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，與此同時，對建筑工程項目的結(jié)構(gòu)要求以及技術(shù)含量要求也越來越高。建筑工程相對來說時間跨度長，所應(yīng)用的施工技術(shù)種類繁多。在工程施工過程中，不可避免地會受到各種因素的影響，而導(dǎo)致施工效率低下和施工質(zhì)量問題，建筑工程建設(shè)難度和復(fù)雜程度明顯提升。在新的歷史時期，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中存活并穩(wěn)定發(fā)展下來，必須要不斷提升技術(shù)管理水平和管理力度，從政策角度有效提升企業(yè)的施工管理質(zhì)量，切實滿足用戶的要求，營造安全科學(xué)的施工環(huán)境[1]。

建筑工程的施工技術(shù)管理水平將會直接影響建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程受到時間和規(guī)模的限制，需要科學(xué)的施工技術(shù)管理來降低施工風(fēng)險，保證工程的經(jīng)濟(jì)收益。此外，建筑工程的施工管理水平還會影響工程的社會效益，建筑工程項目最終建成的質(zhì)量與人民群眾的生產(chǎn)生活直接相關(guān)，必須要保證建筑工程項目的安全性和穩(wěn)定性，避免由于施工質(zhì)量問題而造成的生命和財產(chǎn)損傷。由此可見，高水平的建筑工程施工技術(shù)管理可以有效提升建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其次，施工技術(shù)管理水平還會影響項目成本控制力度，科學(xué)的施工技術(shù)管理可以降低企業(yè)施工成本，提高建筑工程項目的施工效率。在實際建筑工程施工管理過程中，需要找到施工效率與施工成本之間的平衡點，不斷優(yōu)化施工流程與施工方案，在保證施工質(zhì)量的同時，盡可能地壓縮成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

3.1 對施工具體過程的管理重視程度不足

建筑工程施工技術(shù)管理往往只注重管理結(jié)果，而忽略了管理過程，導(dǎo)致管理效果不能充分發(fā)揮出來。建筑企業(yè)內(nèi)部存在形式主義嚴(yán)重的情況，管理部門在建筑企業(yè)項目承接之后需要做好全方位的施工把控與施工流程管理。從目前來看，由于建筑企業(yè)普遍對施工管理重視程度不足，導(dǎo)致管理部門不能充分發(fā)揮自身的監(jiān)督與管理作用，使得建筑項目存在工期拖后、工程建設(shè)項目質(zhì)量得不到保障的問題。管理部門對建筑企業(yè)整個施工流程需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，包括建筑材料的選購與應(yīng)用，前期資金、中期資金以及后期資金的投入與回轉(zhuǎn)，人員與設(shè)備的配置，施工技術(shù)的應(yīng)用流程等，要求管理工作能夠滿足建筑工程項目實際開展的需要。但從實際情況來看，很多施工工程企業(yè)相關(guān)管理部門過度重視施工后所取得的結(jié)果，而忽略了具體的施工過程，導(dǎo)致管理效率無法得到有效發(fā)揮，管理工作缺乏實質(zhì)性的意義[2]。

3.2 缺乏高素質(zhì)的專業(yè)性人才

我國建筑工程項目中施工管理人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的管理理論支持以及實踐經(jīng)驗，導(dǎo)致管理效率低下。由于缺乏技術(shù)理論知識的支撐，施工隊伍與設(shè)計院之間的交流和溝通容易出現(xiàn)問題，造成實際建成的工程項目與設(shè)計方案之間存在較大偏差，影響工程項目的安全性與穩(wěn)定性。有的施工技術(shù)管理人員過度關(guān)注施工利益，而忽略了施工隊伍職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，實際現(xiàn)場監(jiān)管制度形同虛設(shè)，這也進(jìn)一步影響了施工技術(shù)管理質(zhì)量，降低了施工技術(shù)管理水平。

3.3 材料質(zhì)量問題

材料質(zhì)量將會直接影響建筑工程施工建設(shè)，水平合格的施工材料是保證建筑工程施工項目驗收質(zhì)量的前提，從實際情況來看，很多施工企業(yè)為了減少材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不計后果地選擇廉價的材料進(jìn)行施工，存在偷工減料的現(xiàn)象。在工程建設(shè)過程中應(yīng)用質(zhì)量不合格的建筑材料，建筑工程質(zhì)量無法得到有效保障，給人們的生命和財產(chǎn)安全帶來極大威脅。

4 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的相關(guān)對策

4.1 落實基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)管理工作是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一，直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量和工程建設(shè)的水平。建筑工程項目建設(shè)過程中所涉及的環(huán)節(jié)和因素較多，比如材料購買、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、施工考察、設(shè)計圖紙繪制以及設(shè)備施工維護(hù)等，這些都是施工技術(shù)管理過程中的基礎(chǔ)管理。建筑工程項目建設(shè)期間要合理開展基礎(chǔ)管理工作，并做好相應(yīng)的檔案記錄，為后續(xù)施工活動提供有效的信息支持。建筑工程施工技術(shù)中的基礎(chǔ)管理具有獨特的意義，要想提升最終施工工程技術(shù)管理水平，必須要加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理工作的重視，落實相應(yīng)基礎(chǔ)管理措施。

4.2 建立健全施工技術(shù)管理制度

科學(xué)系統(tǒng)的施工技術(shù)管理制度是建筑工程施工管理技術(shù)能夠得以順利有效推行的重要保障，目前，施工單位普遍存在管理機(jī)制不健全，管理制度不規(guī)范的問題，影響施工管理活動的真正落實和施工技術(shù)管理活動的順利展開。人力資源管理制度、監(jiān)督管理制度、責(zé)任管理制度仍未完善，導(dǎo)致管理效率低下，管理水平不佳。相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對建筑工程施工技術(shù)管理的認(rèn)識不到位，實際現(xiàn)場技術(shù)管理活動混亂，各項施工技術(shù)無法得到順利有效的實施而影響施工質(zhì)量。所以在建筑工程項目施工過程中，一定要強(qiáng)化施工技術(shù)管理意識，結(jié)合建筑工程項目的實際需要以及相關(guān)技術(shù)手段，從精細(xì)化管理思想理念出發(fā)，不斷提升技術(shù)管理水平和技術(shù)管理效率，建立健全技術(shù)管理機(jī)制，為技術(shù)管理工作的有效推行創(chuàng)造開放良好的環(huán)境，確保管理制度能夠真正落實。

4.3 提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)

施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系著建筑工程項目的質(zhì)量和建筑工程的完善度，需要不斷提升技術(shù)管理人員的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，提高管理意識和管理水平。其次，需要加強(qiáng)對施工人員的管理與培訓(xùn)，在施工之前進(jìn)行施工人員的安全培訓(xùn)活動，使得施工人員明確施工操作所需要遵循的規(guī)章制度，保證施工操作的規(guī)范化和科學(xué)化。同時，施工單位還需要加強(qiáng)專業(yè)高水平人才的引入，通過提升福利待遇吸引專業(yè)的施工技術(shù)管理人才參與到施工建設(shè)項目活動中，充分發(fā)揮施工技術(shù)管理作用，提高工程建設(shè)質(zhì)量。此外，建筑施工企業(yè)還需要定期對施工技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，建立起獎懲分明的激勵制度，提高施工技術(shù)管理人員的自主性和工作積極性，提高整體施工隊伍的團(tuán)隊質(zhì)量。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理直接關(guān)系著建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工工期，有效的施工技術(shù)管理可以提升建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

【1】韓亞彬.試論建筑工程施工技術(shù)管理[J].中外企業(yè)家，2018（27）.

【2】趙麗茵.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施探討[J].山西建筑，2018，44（01）：252-253.