交通銀行天津市分行團(tuán)委：“美、贊、炫、酷、拽”齊發(fā)力 助推青年成長成才

白潔

習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出：“要深入研究當(dāng)代青年成長成才的特點(diǎn)和規(guī)律，了解青年優(yōu)勢和弱點(diǎn)，引導(dǎo)廣大青年把樹立遠(yuǎn)大理想和腳踏實(shí)地統(tǒng)一起來，引導(dǎo)社會各方面關(guān)心青年、服務(wù)青年，積極做好青年工作，為廣大青年成長成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境?！?/p>

業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，就是共青團(tuán)工作的重點(diǎn)。如何針對新時(shí)代下青年的特點(diǎn)和行為規(guī)律做好青年工作，是值得我們深入思考的問題。如今，以“90后”為首的青春一代擁有更加復(fù)雜和多元的標(biāo)簽，單純的說教式灌輸和同事般共事，很難真正走進(jìn)他們的內(nèi)心。通過與青年朋友的無數(shù)次互動，我認(rèn)為共青團(tuán)工作應(yīng)做到四個(gè)貼近：貼近時(shí)代發(fā)展脈搏、貼近黨委中心工作、貼近青年實(shí)際需求、貼近銀行工作實(shí)際，要做到“美、贊、炫、酷、拽”五管其下，共同發(fā)力，助推青年成長成才。

重視基層力量，善于發(fā)現(xiàn)青年之“美”

傾聽基層員工聲音，發(fā)掘青年身上的閃光點(diǎn)，是與青年共舞的必要心理基礎(chǔ)。

一是開展調(diào)研，尋找美麗聲音。交通銀行天津市分行團(tuán)委靠一份信任把基層青年員工請上來，傾聽基層青年員工所思所想；憑一份熱忱走到青年員工中去，廣泛收集他們的需求、困難，爭取管理部門的支持。面對面的交流使青年員工的訴求得到了快速有效的解決，也讓青年員工在無意間為分行發(fā)展帶來了新思路、碰撞出新火花。

二是拓寬渠道，捕捉美文美語。設(shè)立“有事找團(tuán)團(tuán)”——青年員工專用郵箱，統(tǒng)一配發(fā)《團(tuán)支部工作簿》向全行青年公開34位團(tuán)支部書記的聯(lián)系方式，鼓勵(lì)基層青年團(tuán)員通過各種方式對所在團(tuán)支部的工作進(jìn)行民主監(jiān)督，建言獻(xiàn)策。

三是提升能力，打造具有“美”感的團(tuán)干部。制定各團(tuán)支部的“頭雁計(jì)劃”，設(shè)計(jì)提升團(tuán)支部書記綜合素質(zhì)的系列培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)技能入手，循序漸進(jìn)引入企業(yè)管理、營銷技巧等內(nèi)容，致力培養(yǎng)一批“志于道、據(jù)于德、依于仁、游于藝”的新時(shí)代團(tuán)干部。

樹立青年榜樣，點(diǎn)“贊”同齡人中的佼佼者

青年員工精神面貌的整體改善既是正能量傳遞的積極信號，也是帶動企業(yè)整體發(fā)展的有力保障。我們樹典型、立標(biāo)桿，努力做到識才有眼、惜才如金、用才得法，引領(lǐng)更多的青年員工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，創(chuàng)先爭優(yōu)、為民服務(wù)。

通過召開“青年崗位能手表彰大會”“青年骨干行動學(xué)習(xí)”“青年干部上講臺”等活動，讓青年員工發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀榜樣。越來越多的優(yōu)秀青年走向管理崗位，我們將各條線涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年員工事跡通過公眾號、分行內(nèi)網(wǎng)向全體員工進(jìn)行宣講，實(shí)現(xiàn)了“以崗位練兵帶動青年、以典型評選影響青年”的目的。

搭建活動平臺，“炫”出青春風(fēng)采

團(tuán)的工作離不開形式多樣的活動。一個(gè)活動或一次頭腦風(fēng)暴就像一把鑰匙，拿到鑰匙就能開啟通往快速成長通道的大門。如何在避免虎頭蛇尾、孤芳自賞的同時(shí)，設(shè)計(jì)出既緊緊圍繞分行業(yè)務(wù)發(fā)展、又接地氣的活動，團(tuán)干部可謂是下足了功夫。

一是通過互動活動“炫”出存在感。以喜迎十九大、紀(jì)念分行成立25周年為契機(jī)，舉辦“我和25歲的Ta有段告白”獻(xiàn)禮活動，邀請不同時(shí)期入行員工暢談和展望作為交行員工的歷史使命和個(gè)人擔(dān)當(dāng)；參與策劃“歡慶十九大 歌頌新時(shí)代”文藝晚會，與現(xiàn)場超過900名員工共同綻放天津交行人的精氣神。

二是通過條線活動“炫”出使命感。開展“提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平”青年論壇征文活動、新員工技能大比拼、“我與交行共成長”演講比賽、公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品與客戶服務(wù)方案競賽、“金融·青分享”青年建功息差管理論壇、雙提升“金點(diǎn)子”建言獻(xiàn)策活動，建功分行各條線業(yè)務(wù)，激勵(lì)青年員工為分行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)設(shè)模板。

三是通過自創(chuàng)活動“炫”出榮譽(yù)感。國學(xué)家風(fēng)系列活動，以小家見大家 ；“遠(yuǎn)程智能實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)青年課題的縱深研究；“文明絲帶、助力全運(yùn)”活動，用奉獻(xiàn)與熱情展現(xiàn)大型國有銀行的精神風(fēng)貌。

創(chuàng)新呈現(xiàn)載體，變桎梏為智“酷”

有名剛剛?cè)胄械那嗄陠T工留言說，正如“薛定諤的貓”，我們就是“薛定諤的銀行人”——你在未上班前，永遠(yuǎn)不知道今天的你會經(jīng)歷怎樣的疊加狀態(tài)。這種隱隱透出的對未來的迷茫成為我們前進(jìn)道路上的一種束縛。找準(zhǔn)青年之所需，以青年喜愛的方式進(jìn)行精準(zhǔn)引導(dǎo)，成為亟待解決的問題。

首先是吸引眼球，精心雕琢。宣傳片《用我的真心，換您的放心》以時(shí)空穿越的方式詮釋青年人眼中的銀行服務(wù)；五四獻(xiàn)禮《以青春的名義》集體亮相彰顯青春朝氣 ；風(fēng)險(xiǎn)警示片《黑色三分鐘》里小伙伴的演技堪比奧斯卡最佳 ；組織我最喜愛的分行晚會節(jié)目票選，點(diǎn)擊率超過40萬次。

其次是愛屋及烏，入腦入心。“只要是分行好青年在的地方，無論千山萬水，團(tuán)團(tuán)都會趕來見你?！眻F(tuán)干部主動接觸和熟悉 B站的二次元網(wǎng)絡(luò)語言，從天涯明月刀的跨界IP合作到天涯版信用卡的推廣宣傳，都有分行小伙伴的身影。

最后是實(shí)力圈粉，為我所用。我們把宣傳陣地的重心轉(zhuǎn)移到青年所擅長的自媒體上，創(chuàng)立了微信公眾號“越青年”，至今共發(fā)布原創(chuàng)信息300余條、“青春召集令”6期、“悅聽”8期，為分行青年提供了一個(gè)圍繞總分行發(fā)展抒發(fā)情懷、建言獻(xiàn)策的平臺。

用炫酷的形式將業(yè)務(wù)和團(tuán)建工作緊密結(jié)合，共青團(tuán)工作的“公轉(zhuǎn)”帶動了青年員工的“自轉(zhuǎn)”。

團(tuán)建帶行建，一個(gè)人的精彩不叫“拽”

品牌打響了，會有優(yōu)秀的青年員工主動要求加入。至此，我們已經(jīng)擁有了一大批被激活、待爆發(fā)的優(yōu)秀青年粉絲。如何發(fā)揮團(tuán)組織的引力波效應(yīng)，將想干事、干好事的正能量通過搭建起的各種平臺向外傳播，成為下一步的工作重點(diǎn)。

發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用，要求我們始終保持政治性、先進(jìn)性和群眾性。要找到自己的最佳定位，發(fā)揮好青年與黨組織之間的橋梁作用，做好青年人的代言人。

發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用，需要團(tuán)干部始終保持奮斗的激情。激情是永恒的資源，合格的團(tuán)干部就是要耐得住寂寞，挑得起重?fù)?dān)，拿得出成果。

發(fā)揮團(tuán)組織的帶動作用，鼓勵(lì)優(yōu)秀的青年團(tuán)員不僅要有“安專迷”的精神，還要有“斷舍離”的決心。結(jié)合分行開展的“聚焦擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”大討論活動，號召全體青年員工“深入查擺問題，摒棄不良作風(fēng)”。

展望未來，我們一定能夠在改革與發(fā)展中展現(xiàn)青年的力量！我相信，在未來的奮斗過程中，我們的青年都可以大聲地喊出來：厲害了，我的青春！

（作者系交通銀行天津市分行團(tuán)委書記）