探討工商管理培訓在企業(yè)管理中的價值

摘 要：企業(yè)人才是企業(yè)的發(fā)展核心，因此，企業(yè)的工作中心也慢慢往管理方面偏離。企業(yè)加強工商管理培訓的想法是很好的，但是企業(yè)并沒有有效地提高企業(yè)管理水平。文章就企業(yè)加強工商管理培訓的現狀進行分析，找出了企業(yè)工商管理培訓中存在的缺陷，并針對企業(yè)工商管理培訓存在的問題提出了相應的改進措施。

關鍵詞：企業(yè)工商管理培訓；現狀；措施

由于市場經濟體制的進一步健全，現代企業(yè)所要面對的競爭壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場中，科學的方案、有效的管理手段，是決定現代企業(yè)能否進一步發(fā)展的重要因素，所以，企業(yè)的管理能力和決策水準，會對現代企業(yè)的經營和進一步發(fā)展產生深刻的影響，及時提高現代企業(yè)管理者的經營管理能力是一項非常重要的任務。

一、工商管理培訓的內涵

工商管理培訓指利用學習財務、金融、國際商務、營銷與經濟法等等專業(yè)知識，從而提高工商管理者在進行工作的時候真正運用有關知識來進行管理活動的水平。由于經濟全球化的不斷發(fā)展，市場經濟體制也得到了進一步的改進，企業(yè)若要在不斷變化的市場中得以擴大規(guī)模，同時做到長久的發(fā)展，那么就一定要在跟隨市場發(fā)展步伐的同時注重提高經營管理水平。

二、加上工商管理培訓，提高企業(yè)管理水平的意義

（1）促進企業(yè)工商管理工作的開展

企業(yè)工商管理工作的順利開展離不開企業(yè)工商管理培訓，因此，在企業(yè)實施管理工作的時候，需要提前對企業(yè)自身做一個了解，然后總結出企業(yè)實際情況，再根據企業(yè)的實際情況制定出一套合理的、科學的培訓方案。企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才幫助企業(yè)制定經營策略，從而促進企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)內部人員進行企業(yè)工商管理培訓，提高了企業(yè)人員的管理水平，更好地促進企業(yè)工商管理工作的開展。

（2）有效地提高企業(yè)工商管理人員的素質

對于培訓的管理人員最好是專業(yè)的，擁有一定的專業(yè)知識，這樣便于人才的培養(yǎng)。管理人員需要擁有豐富的經驗，對于不同的情況有不同的處理方式。目前，企業(yè)管理水平一直止步不前的原因主要是管理人員的綜合素質不夠高，在管理方面的理論知識還儲備不足，存在低學歷現象。然而，企業(yè)卻沒有重視起來，只是一味地想要照搬工商管理的培訓方法，沒有從根本上提高企業(yè)管理的水平。

（3）幫助企業(yè)更好地具備競爭力

面對企業(yè)之間日益增加的競爭力，每個企業(yè)都是壓力很大。企業(yè)身處這樣一個競爭環(huán)境，更需要提高企業(yè)內部自身的管理能力，這樣才可以跟上市場的發(fā)展，跟上別的企業(yè)的發(fā)展甚至超過別的企業(yè)。其中工商管理培訓占據著不容忽視的地位，通過工商管理培訓可以讓企業(yè)員工增加自身的理論知識的儲備，從而從根本上解決了管理水平低下的現象，在一定程度上提高了企業(yè)的競爭能力，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、工商管理對企業(yè)管理水平的影響

（1）促進企業(yè)管理中管理培訓途徑的創(chuàng)新

優(yōu)化工商管理的培訓制度是提升企業(yè)管理水平的重要手段之一，這不只是能夠推動企業(yè)管理過程中培訓方式的變革，還可以使得企業(yè)管理進一步提高企業(yè)的抗風險水平。創(chuàng)新體現在下面的三個方面：一是必須加大對培訓師資團隊的創(chuàng)新力度，建立有效的管理培訓體系。二是必須對企業(yè)管理的經營理論開展創(chuàng)新活動，強化工商管理對企業(yè)管理方式的重視程度。三是必須擺脫傳統理念，結合企業(yè)的內部文化來開展培訓，進而推動管理者對企業(yè)的綜合管理能力和增強企業(yè)人員對新環(huán)境下企業(yè)現狀的分析。

（2）加速企業(yè)管理中管理培訓內容的改革

因為我國企業(yè)管理的層次性比較分明，工商管理的培訓層次越高，培訓的內容也就越復雜，培訓的任務也比較重大。因此必須要加快企業(yè)管理過程中管理培訓內容的改革，這之中表現最明顯的就是內容改革對培訓方法的影響比較深刻?，F代企業(yè)的培訓內容是現代化以及多元化的，這也就代表其對企業(yè)管理者產生了深刻的影響。而且必須要按照企業(yè)的現狀來開展有效的分析和培訓活動，進而真正推動企業(yè)管理過程中管理培訓內容的改革，增強企業(yè)的管理水平。

（3）提升企業(yè)管理中管理人員的管理能力

提高企業(yè)管理過程中管理者的管理能力的表現如下所示：一是企業(yè)管理者需要徹底了解自身的真正實力，同時可以及時有效的增強企業(yè)管理者對上級命令的完成程度。正確認識自身的優(yōu)勢與劣勢，增強承擔責任的意識，進而增強對企業(yè)的經營管理。二是企業(yè)管理者必須增強自身的危機意識。現代企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈，在這種環(huán)境中若要使企業(yè)能夠得到進一步的發(fā)展，完成發(fā)展計劃，必須要增強管理者的管理能力。

四、利用工商管理培訓提升企業(yè)管理水平的方法

（1）重視企業(yè)工商管理培訓

企業(yè)若要完成工商管理培訓就要真正重視工商管理培訓工作，所以我們必須要清楚下面所說的幾點要求：一是企業(yè)領導必須以身作則，起到模范帶頭作用。二是無論是企業(yè)的領導，還是企業(yè)的普通職工，都必須改變“培訓只是形式”的不正確理論，要真正把企業(yè)的工商管理培訓當做投資活動，增強企業(yè)員工的培訓意識，提高其關于工商管理培訓的責任感以及緊迫感，使得大家知道必須要經過工商管理培訓，才可以建立團結、有效率的管理和學習團隊，才可以真正達到預期的經營管理效果，推動企業(yè)理論得到提高，而且提高企業(yè)領導、職工的薪資福利。

（2）強化培訓師資隊伍建設

若要保證企業(yè)工商管理培訓的合理以及有效性那么高水平的培訓師資團隊是不可或缺的。增強企業(yè)工商管理培訓師資團隊的能力，可以通過如下所示的方式來進行：一是加強工商管理師資團隊的資格認證，為了保證企業(yè)工商管理培訓的有效性和專業(yè)性，必須由專業(yè)的工商管理團隊來進行培訓，所以，企業(yè)需要對備選者的資格證書、理論知識、實踐能力、思想政治以及專業(yè)水平等等方面完成綜合分析；二是增加企業(yè)工商管理培訓方式，利用企業(yè)內部培訓、外聘、專家兼職等等方式來組建企業(yè)工商管理培訓師資團隊，給企業(yè)工商管理培訓活動的成功完成打下牢固的人才基礎；三是企業(yè)必須積極激勵、幫助工商管理培訓人員參加國際高層次的工商管理研討會，利用這樣的機會來豐富自己的知識體系，拓寬視野，優(yōu)化培訓方案、改革培訓計劃。

（3）完善受訓人員考核機制

很多企業(yè)會給予一部分領導以及員工進行深造的機會，所以完全可以通過這樣的機會來完成系統性的工商管理培訓，不過現實中卻很難取得預期的培訓效果，原因就是很多員工甚至是領導都把其當成游玩休息的機會，沒有抱著學習目標來接受工商管理培訓。因此，工商管理培訓受訓人員考核體系的健全需要注重如下所示的幾項內容：受訓人員考核的時候不只要包括理論知識，還要和實踐內容有關，通過理論和實踐有效結合的培訓與考核辦法來幫助受訓人員主動把學習到的理論知識用于實踐之中；進行工商管理培訓活動的時候，需要結合培訓內容與方式來明確受訓人員的考核目標，同時對受訓人員進行講解，幫助他們掌握學習的重難點內容；受訓考核機制中要重視情感態(tài)度的考核，對受訓人員在受訓時的學習主動性、態(tài)度、思想高度和其對企業(yè)的感情等等內容作出客觀評述，從而通過企業(yè)工商管理培訓來增強企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)管理團隊的合作能力。

五、結語

企業(yè)工商管理培訓是企業(yè)管理的關鍵，而面對充滿競爭的市場上，管理水平的高低決定著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)目前管理水平沒有顯著提高的原因主要是沒有對管理有正確的認知、沒有專業(yè)的培訓教師以及培訓形式的單一。為了提高管理水平，需要企業(yè)重視起管理，給企業(yè)員工創(chuàng)造更好的師資力量，并創(chuàng)造出更多形式的培訓方案。企業(yè)的管理水平在這些措施的實施下，會有一個質的提高。

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作者簡介：尹巖磊（1973—），男，山東青島人，大專，中級經濟師，主要研究方向：工勘施工