摘 要:成本核算工作是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基本工作內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本核算的時(shí)候,需要加大對(duì)新型的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行熟悉,確保成本核算的質(zhì)量。本文對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算中的問題進(jìn)行了深入的分析和研究,并且針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了相關(guān)的對(duì)策,目的在于能夠提高企業(yè)成本核算的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)成本;核算問題;對(duì)策
如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地降低成本,是企業(yè)管理者最關(guān)心的問題,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。每天在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是正確的,不僅關(guān)系到企業(yè)成本,提高企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要的地位,因此,研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題,提出了有效的解決方案是特別重要的,是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
一、企業(yè)成本核算的定義和作用
(1)定義
成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,提供正確的成本數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
(2)作用
通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量,評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,行持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題
(1)企業(yè)成本核算意識(shí)薄弱
目前,我國(guó)仍有許多企業(yè),尤其是大多數(shù)中小企業(yè),對(duì)會(huì)計(jì)成本認(rèn)識(shí)不足。具體表現(xiàn)為:一是沒有充分認(rèn)識(shí)成本核算的作用和重要性。片面認(rèn)為成本核算只是一種費(fèi)力的形式,缺乏實(shí)施成本核算的緊迫性和積極性。第二,成本會(huì)計(jì)只是財(cái)務(wù)部門的事情。與其他部門無關(guān)。它沒有建立全成本會(huì)計(jì)的意識(shí),也沒有積極動(dòng)員所有員工參與成本會(huì)計(jì)。第三,成本會(huì)計(jì)只是一個(gè)單一的會(huì)計(jì)過程,對(duì)成本控制、成本會(huì)計(jì)和成本分析沒有給予足夠的重視,這些都與成本會(huì)計(jì)密切相關(guān)。
(2)企業(yè)成本核算方法不規(guī)范
大多數(shù)企業(yè)沒有建立和形成,統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)的核算方法比較單一隨意的。品種法和分批法是兩種重要的成本核算方法。多數(shù)企業(yè)選擇品種法,但缺乏批發(fā)應(yīng)用。許多企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí),不在充分了解自身財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)制度性質(zhì)的基礎(chǔ)上作出選擇,導(dǎo)致成本核算方法與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),導(dǎo)致許多數(shù)據(jù)的不一致和數(shù)據(jù)無法被重用。成本核算令人困惑,特別是在中小型企業(yè)。其次,會(huì)計(jì)科目是單一的。成本核算的單一主體,會(huì)計(jì)內(nèi)容的難以實(shí)施,資金需求大,責(zé)任制度的缺失,導(dǎo)致企業(yè)成本核算中會(huì)計(jì)信息的失真,對(duì)企業(yè)消費(fèi)支出的重視不夠,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。
(3)企業(yè)成本核算的控制、監(jiān)督職能不健全
目前,在大多數(shù)企業(yè)日常會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)成本核算具有一定的局限性,往往側(cè)重于會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出前的環(huán)節(jié)和會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出后的環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)成本核算的范圍是很不充分的,企業(yè)成本核算的使用,已經(jīng)超出了這些范圍。因此,這使得最終的會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果,和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程存在一定的差異,完全沒有相應(yīng)的控制和監(jiān)督。
三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的措施與方法
(1)加強(qiáng)企業(yè)成本核算意識(shí)
加強(qiáng)企業(yè)成本核算意識(shí),是保證企業(yè)成本核算在最短時(shí)間提升的重要保障,因此,企業(yè)尤其是中小企業(yè)必須積極的樹立和提高成本核算的意識(shí),將成本核算管理提升到“核心”地位,具有現(xiàn)代企業(yè)管理的高度,牢固企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及成本核算至關(guān)重要的思想。深入了解成本核算的作用和重要性,提高成本核算的緊迫感,提倡全體員工積極的參與成本核算中去。
(2)規(guī)范成本核算的方法
有效的成本核算方法是提高企業(yè)成本核算水平的基礎(chǔ)。首先,成本核算的方法有多種,包括品種法、分批法、步法、定額法等。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)自身發(fā)展的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。分析了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和特點(diǎn),選擇了適合企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。此外,由于成本核算是一項(xiàng)龐大的工程,企業(yè)需要綜合使用或重組多種成本核算。二是不斷創(chuàng)新新的會(huì)計(jì)方法。時(shí)代在不斷發(fā)展,企業(yè)管理要與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)應(yīng)在原有成本核算方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。它更加科學(xué)和進(jìn)化。第三,企業(yè)要做好固定資產(chǎn)成本、庫存和采購(gòu)材料的核算。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,提出了一種科學(xué)可行的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法。
(3)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本的監(jiān)督力度
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)成本的監(jiān)督管理,可以有效降低會(huì)計(jì)誤差,保證會(huì)計(jì)成本的準(zhǔn)確性。首先,公司必須對(duì)內(nèi)部成本和負(fù)債進(jìn)行分類。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,任何部門都要承擔(dān)相應(yīng)的成本責(zé)任,在此基礎(chǔ)上制定合理的成本控制體系。第二,公司必須強(qiáng)制執(zhí)行個(gè)人責(zé)任。雇員的責(zé)任是根據(jù)工作崗位和工作性質(zhì)確定的。如果出現(xiàn)任何問題,可追究個(gè)人的責(zé)任。最后,企業(yè)必須承擔(dān)責(zé)任的成本。大多數(shù)公司通常每年進(jìn)行一次成本核算,使得公司無法在第一時(shí)間獲得有效的信息。這應(yīng)改為每月定期的負(fù)債成本計(jì)算,以便更及時(shí)地監(jiān)測(cè)企業(yè)成本。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)歷:王鵬(1988-),男,現(xiàn)在義馬煤業(yè)集團(tuán)青海義海能源有限責(zé)任公司大煤溝煤礦從事財(cái)務(wù)管理工作。