營改增對物業(yè)管理企業(yè)的影響及策略

高天宇

摘 要 在十二五”期間，我國在財稅體制方面展開了一系列的改革，其中“營改增”是最重要的一項改革內容，這也是我國在增值稅轉型改革之后又一次重大的財務體制改革?！盃I改增”的落實不但促使增值稅的正式范圍得到了進一步的擴展，也把一些營業(yè)稅納入到了增值稅的征收范圍中?；诖耍疚膶⒅饕U述營改增對物業(yè)管理企業(yè)的影響以及應對策略。

關鍵詞 營改增 物業(yè)管理企業(yè) 影響 策略

中圖分類號：F293.33文獻標識碼：A

1營改增對物業(yè)管理企業(yè)的影響

1.1影響企業(yè)稅負

在營改增實施之前，我國的增值稅率是13%和27%兩種，但是在其實施之后，增值稅率在原來的基礎上又增加了兩檔稅率，即11%與6%。此外，在營改增推行以后，物業(yè)管理企業(yè)的稅款繳納由原來5%的營業(yè)稅變?yōu)?%的營業(yè)稅。在物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營過程中，它的成本主要包括兩種類型：第一是固定成本，第二是人工成本。由于這兩類成本在總成本中所占的比重相對較高，但是卻不可以為企業(yè)提供進項稅額進行抵扣，從而就會增加物業(yè)管理企業(yè)的繳稅負擔。所以，在短期內，營改增對物業(yè)管理企業(yè)造成的繳稅負擔不但不會減少，反而會大幅度增加。在營改增推行實施持續(xù)深入的過程中，物業(yè)管理行業(yè)必須要尋找新的出路，原來的人員結構勢必將要進行調整，將一些人工占比較高的費用通過專業(yè)外包的形式進行發(fā)包，一方面可以取得進項稅抵扣，另一方面也可以減少物業(yè)管理企業(yè)的用工風險，從勞動密集性企業(yè)逐步轉型成知識性的服務業(yè)，同時利用好營改增中財政資金的專項補貼，就能確保在未來的某一時期，物業(yè)管理企業(yè)能夠改變稅負過重的情況。

1.2影響可持續(xù)發(fā)展

營改增是我國稅制改革的又一大歷史性進展，其主要目的是解決企業(yè)重復征稅的問題，有助于現(xiàn)代企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)調整，有助于推動我國經(jīng)濟結構的調整，對大力發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)管理行業(yè)也有重要意義。由于物業(yè)管理行業(yè)在我國剛剛興起，到目前還沒有形成一個良性有序的物業(yè)收費價格機制，國家對物業(yè)管理行業(yè)征收的稅額較高，整個行業(yè)的稅務負擔都比較重。但在營改增新形勢下，進一步完善企業(yè)內部財務管理體制，加強企業(yè)內部管理，解決重復征稅的問題。放眼于未來，營改增打通了原有的抵扣鏈條，可抵扣的進項稅額將大幅度增加，為企業(yè)帶來更多的稅收優(yōu)惠。所以，營改增政策的實施對于物業(yè)管理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分有利的。

1.3影響財務管理工作

在營改增全面實施之后，物業(yè)管理企業(yè)也全面地納入了增值稅體系中。在短時間內看來，給物業(yè)管理企業(yè)造成了很多負擔，但是從長期的角度來看，它對企業(yè)的發(fā)展有非常大的促進作用，不只可以促使企業(yè)財務管理朝著規(guī)范化與系統(tǒng)化的方向發(fā)展，也能夠促使物業(yè)管理企業(yè)財務管理的核算口徑實現(xiàn)統(tǒng)一化。此外，在營改增全面推行的過程中，物業(yè)管理企業(yè)的管理理念也在不斷變化，從而就促使企業(yè)的服務質量得到了有效提升。在傳統(tǒng)的稅務制度下，物業(yè)管理企業(yè)在實際的管理過程中會碰到很多現(xiàn)實問題，特別是稅收工作中存在的不足之處將會直接對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，也會影響到物流管理企業(yè)的正常運營與發(fā)展。

2營改增下的物業(yè)管理企業(yè)應對策略

2.1提高財物管理水平

在營改增推行之后，物業(yè)管理企業(yè)必須要樹立起現(xiàn)代化的管理理念，只有這樣才可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。任何成功的企業(yè)都會采取措施來提升自身的經(jīng)營管理的水平，并在這個過程中將存在的問題逐一解決，從而達到提升企業(yè)內部經(jīng)營管理水平的戰(zhàn)略目標。“營改增”這一稅改牽扯到的并非公司財務部門，它和公司各方面的業(yè)務都密切相關，從業(yè)務談判，合同簽署，到物資采購，供應商的選擇，各方面都需要扭轉原先營業(yè)稅納稅模式下的思維模式。當然，公司的財務管理無可厚非首當其沖，缺乏健全的財管體制，企業(yè)就不能在劇烈變動的經(jīng)濟環(huán)境中獲得穩(wěn)固的發(fā)展地位。因此，物業(yè)管理企業(yè)必須采取切實有效的管理措施，提高自身的財管水平，加強財務監(jiān)督與管控，只有這樣才能適應不斷變換的市場經(jīng)濟環(huán)境，為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標做出強而有力的保障。

2.2做好稅收籌劃工作

在物業(yè)管理企業(yè)推行“營改增”的時候，應該及時和準確地了解相關的稅收政策，提前進行稅收籌劃。例如：對于那些規(guī)模相對較小的納稅企業(yè)來說，只有采用酬金制的收費模式才能降低經(jīng)營風險;而對于那些一般的納稅人來說，應該采用包干制的收費結算模式，在國家法律法規(guī)允許的政策范圍內爭取最大限度的稅收優(yōu)惠政策，在降低企業(yè)稅負的同時做好稅收籌劃，并及時處理好企業(yè)的各種納稅事項，只有這樣才能防止稅收風險發(fā)生。

2.3加強對專用發(fā)票的管理

目前我國很大一部分物業(yè)管理公司采用比較傳統(tǒng)的收據(jù)方式來取代水電氣費用，在營改增政策實施后這些收據(jù)不能用于進項稅額的抵扣，這對客戶的切身利益產(chǎn)生了嚴重的不利影響。從本質上來說，物業(yè)公司轉供水電、天然氣屬于銷售貨物行為，依法可以開具適用稅率的增值稅發(fā)票，減少一般納稅人租戶的損失。因此一定要加強增值稅專用發(fā)票的管理，以維護客戶的利益。另一方面也要求企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，對于增值稅專用發(fā)票的開具一定要加強管理，尤其是發(fā)票的傳遞、作廢等流程，一旦出現(xiàn)虛假發(fā)票等問題就可能為企業(yè)帶來嚴重財務風險。

3結束語

總之，營改增的推行對于物業(yè)管理企業(yè)來說是一場巨大的改革。從目前來看，我國的大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)都開始朝科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了能保證物業(yè)管理企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要抓住機遇，及時地轉變傳統(tǒng)的發(fā)展方式和發(fā)展理念。

參考文獻

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