李瀚偉
2019年6月20日,飯爺創(chuàng)始人兼CEO林依輪在“新華社民族品牌工程·服務(wù)產(chǎn)業(yè)新銳行動”啟動儀式上接受《中國名牌》專訪時表示,中國美食文化博大精深,他選擇進(jìn)入調(diào)味品市場只是第一步,希望能把情感融入味道,傳遞一種消費(fèi)升級價值觀維度下的生活方式。
飯爺是由知名藝人林依輪于2014年底創(chuàng)立的調(diào)味品消費(fèi)升級品牌。它區(qū)別于傳統(tǒng)快消品,以IP賦能品牌為核心,打造滿足年輕一代生活方式的美食產(chǎn)品,并以辣醬為切入點(diǎn),進(jìn)入調(diào)味品全品類賽道。
“我從2006年、2007年開始研究調(diào)味品,大家都講消費(fèi)升級,但我發(fā)現(xiàn)中國調(diào)味品行業(yè)似乎沒有真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級。其實(shí),中國美食文化博大精深,調(diào)味是第一步的,可是我們恰恰忽略了這點(diǎn)。”林依輪表示,他把自己個人對美食的認(rèn)知集結(jié)成可復(fù)制、快速發(fā)展的東西,使其進(jìn)入千家萬戶,目的是想讓吃到美食這件事情變得很簡單。
林依輪認(rèn)為,調(diào)味品行業(yè)龍頭的市場占有率與食用油、肉制品等其他食品類行業(yè)龍頭的市場占有率相比差距還很明顯,品牌集中度比較差。這對于一個新興創(chuàng)業(yè)公司來說,存在巨大的突圍機(jī)會。
“我創(chuàng)業(yè)為了什么?如果只是做餐飲,開一家餐廳,慢慢開分店,這不是我想要做的事情。我想通過味道去傳遞情感。我做了一款辣椒醬,并沒有找?guī)煾祵W(xué)習(xí),而是找到了在民間流傳的一門手藝。”林依輪表示,這一款失傳的手藝是清末民國初期的“七個辣子”,即用七種辣椒熬成一款醬。先是有了這個想法,然后做出第一款辣椒醬,之后,林依輪才開始創(chuàng)建飯爺這個品牌。
2016年,飯爺在線上線下進(jìn)行了全面布局。除了淘寶、天貓、京東這些線上傳統(tǒng)銷售渠道,飯爺與更多的垂直電商合作,憑借唯品會、下廚房、盒馬鮮生等多樣化平臺產(chǎn)生了一定的效益。“到現(xiàn)在我們有三十多個單品,經(jīng)營調(diào)味品全品類,而不只是賣辣醬。這其實(shí)就是我的想法,即通過辣醬切入到調(diào)味品市場,去傳遞味道,用各種味道幫助大家完善美食?!绷忠垒喺f。
林依輪表示,目前他所有的演藝工作都在圍繞著塑造自己個人美食IP這一目的進(jìn)行,傳遞一種生活的價值觀念,從而推廣中國的飲食文化?!扒耙欢螘r間,我剛剛在湖南衛(wèi)視完成一個節(jié)目。5個小朋友對美食都很熱愛,我給他們講飲食文化,設(shè)定一些題目,讓他們完成一些菜品。節(jié)目總共10集,在湖南衛(wèi)視和網(wǎng)絡(luò)播出之后,拿了9集的收視冠軍。這也一直在幫助推廣我和飯爺?shù)拿朗矷P。”林依輪說。
2016年5月,飯爺?shù)牡谝豢罾贬u產(chǎn)品正式上線。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,飯爺產(chǎn)品已覆蓋31個線上電商平臺及線下5000家大型賣場和精品商超及便利店。飯爺通過新媒體、新零售、新渠道等多種方式,不斷打造具有美食創(chuàng)造力的新型調(diào)味品品牌,進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)大升級。
林依輪認(rèn)為,飯爺必須要重新定義調(diào)味品。隨著消費(fèi)的不斷升級,企業(yè)所做的產(chǎn)品也必須不斷升級,其中很重要的一部分便是不斷創(chuàng)新?!拔覀冊诮?jīng)營自己的老產(chǎn)品的同時,還要不斷推陳出新。傳統(tǒng)企業(yè)如果推一個新品需要9至12個月,但我們推一個單品最快的一次是21天?!绷忠垒喺f。
中產(chǎn)階級消費(fèi)人群是拉動GDP增長的重要貢獻(xiàn)者。林依輪說,他正在打造有生活態(tài)度的品牌,要把調(diào)味品的品類做到品牌化,要面向中國更多不斷增長的中產(chǎn)階級消費(fèi)人群打造有態(tài)度的品牌,提升更多中產(chǎn)階級群體的生活質(zhì)量。
與此同時,林依輪也強(qiáng)調(diào)了食品安全對于建設(shè)調(diào)味品品牌的重要性。他認(rèn)為食品安全是做食品的基礎(chǔ),也是企業(yè)的根基,并不是高大上的事情,而是最基本的生活底線。