財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用

楊麗

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 ?企業(yè)內(nèi)部控制 ?實際應(yīng)用

一、企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)部控制中的作用

（一）有利于企業(yè)提高自身的市場競爭力

企業(yè)的經(jīng)營周期隨著科技的不斷發(fā)展而逐漸縮短，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達的今天所面對的競爭壓力也是越來越來大，市場需要企業(yè)時時刻刻保持自身的活力。而財務(wù)管理應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部控制工作之中，可以提高企業(yè)整體的工作效率，同時可以促進企業(yè)內(nèi)部控制體系的不斷完善，可以降低企業(yè)在財務(wù)工作中所遇到的風(fēng)險，有助于企業(yè)提高在市場中的競爭力。

（二）能夠使企業(yè)全面利用資源，從而取得更多的利益

企業(yè)按照自身的實際情況來增強財務(wù)內(nèi)控，能夠確保企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中可以充分利用資源，減小企業(yè)的經(jīng)營成本，來取得更高的利益。

（三）有助于企業(yè)的長久發(fā)展，加強企業(yè)的競爭力

在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，總是要面對管理理念以及運營方式改變的情況。增強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控能保證企業(yè)依據(jù)自己的實際情況以及市場經(jīng)濟環(huán)境來改變企業(yè)的發(fā)展策略，這能避免內(nèi)部管理存在的不足，提高了企業(yè)的管理水平。與此同時，企業(yè)增強財務(wù)內(nèi)控，能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展指出有效的策略以及意見，促進企業(yè)長久發(fā)展的步伐。

二、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制中所存在的問題

（一）企業(yè)的管理層缺乏內(nèi)部控制意識

科學(xué)完善的財務(wù)管理制度是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的保障，所以，企業(yè)的管理層應(yīng)提高企業(yè)內(nèi)部員工的財務(wù)管理意識。但是，就目前我國企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)部控制的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，企業(yè)全體員工對財務(wù)管理的內(nèi)部控制的整體認識是錯誤的。企業(yè)管理層的不重視導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)的開展，缺乏規(guī)范化的流程;還有一些企業(yè)把財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度混為一體，這在很大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部控制制度對企業(yè)發(fā)展的促進作用。所以，企業(yè)的管理層要在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟里根據(jù)自身的實際情況制定可以促進自身發(fā)展的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。企業(yè)的管理層動員全體員工積極參與到內(nèi)部控制度的工作當(dāng)中去，同時企業(yè)要提高內(nèi)部管理制度在自身發(fā)展過程中的作用。

（二）企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完善

我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理制度由于執(zhí)行力度不足，使得我國企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度存在很多缺陷。因此，需要企業(yè)在提高自身管理水平時要不斷完善內(nèi)部控制制度。而財務(wù)管理工作作為企業(yè)發(fā)展過程中各項工作的薄弱環(huán)節(jié)，在財務(wù)管理的實際工作中對所出現(xiàn)的問題沒能進行及時的改正，所以需要企業(yè)提高內(nèi)部管理的水平以及完善自身的內(nèi)部控制制度。

（三）財務(wù)核算環(huán)節(jié)過于薄弱

財務(wù)核算工作對企業(yè)最基礎(chǔ)的財務(wù)工作具有重大影響作用，財務(wù)核算工作的質(zhì)量直接會影響企業(yè)整體的財務(wù)管理工作。財務(wù)核算工作的順利開展有利于企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，但是就目前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，財務(wù)核算環(huán)節(jié)依舊是整體財務(wù)管理工作中最薄弱的一個環(huán)節(jié)。同時為企業(yè)實際工作中的監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮其自身的作用。

三、完善財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度的建設(shè)

（一）提高企業(yè)整體的財務(wù)管理內(nèi)部控制的意識

企業(yè)在信息化的時代里要重視財務(wù)管理制度的建設(shè)和內(nèi)部管理制度的完善。企業(yè)要強化財務(wù)管理內(nèi)部控制的建設(shè)，以降低財務(wù)管理內(nèi)部控制對企業(yè)其它工作的影響。企業(yè)的管理層要制定一套科學(xué)合理且專業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部控制，并在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷完善，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，企業(yè)管理人員要提高內(nèi)部員工的內(nèi)部控制意識，對企業(yè)員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，切實提高每一位職員的內(nèi)部控制意識。

（二）加快建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的步伐

在企業(yè)發(fā)展進程當(dāng)中常常改進財務(wù)內(nèi)控管理缺陷，主要步驟就是完善財務(wù)內(nèi)控制度的建立。財務(wù)內(nèi)控制度既有助于提升企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部管理水平，又有助于提高企業(yè)的經(jīng)營能力;不僅如此，還能減輕企業(yè)的風(fēng)險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度能運用以下幾個方面：第一，中小型企業(yè)要認知到自身的實際情況，從各個方面整體的思考企業(yè)的經(jīng)營，使得企業(yè)自身的實際情況與變化不斷的市場經(jīng)濟環(huán)境相符合，按照企業(yè)目前的發(fā)展進程建設(shè)對目前內(nèi)部管理有用的制度，完善相應(yīng)的內(nèi)控知識。并將新的內(nèi)部控制知識運用到實際的工作當(dāng)中，為將來企業(yè)的發(fā)展以及財務(wù)內(nèi)控管理制度完善奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二，企業(yè)內(nèi)部要加強對工作人員有關(guān)內(nèi)控知識的規(guī)范化培訓(xùn)，運用講座等各種正規(guī)方法來對工作人員進行指導(dǎo)，通過對企業(yè)工作人員的知識科普，來加強對財務(wù)內(nèi)控的認知，同時使得財務(wù)內(nèi)控管理理論能夠指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)在科普以及更新財務(wù)內(nèi)控管理知識理論時，也加快了財務(wù)內(nèi)控管理制度的建立。

第三，企業(yè)要按照自身的實際來進行內(nèi)控的評判制定相應(yīng)的內(nèi)控評判考察小組，按時進行檢查工作，快速找出企業(yè)當(dāng)前財務(wù)內(nèi)控中的缺陷，并且按照實際情況給出相應(yīng)的解決策略，以此來健全企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的制度。

（三）提高財務(wù)預(yù)算的控制力度

企業(yè)規(guī)范自身的財務(wù)預(yù)算工作，且每項財務(wù)預(yù)算工作要做到公開、透明，有助于企業(yè)財務(wù)管理保持收支平衡的狀態(tài)?？茖W(xué)高效的財務(wù)管理工作有利于促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，開展定期的財務(wù)預(yù)算工作，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟活動中所出現(xiàn)的問題并做出及時的改正和補救，這有利于企業(yè)為下一步的發(fā)展計劃和經(jīng)濟活動的開展做出更高效、更合理的安排。企業(yè)提高財務(wù)預(yù)算的控制力度，有利于保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和有效性，與此同時有效真實的財務(wù)數(shù)據(jù)會為各部門的工作安排以及工作的實施提供依據(jù)。同時，企業(yè)提高財務(wù)預(yù)算的控制力度有利于企業(yè)職工積極性的提高，以及可以促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（四）開拓審計工作領(lǐng)域

由于企業(yè)的發(fā)展，風(fēng)險管理的需要，內(nèi)部審計的范圍將不斷的擴大，內(nèi)部審計要充分考慮怎樣展現(xiàn)內(nèi)部審計的功能。內(nèi)部審計的工作將覆蓋到企業(yè)的各項工作，審計范圍不能再是以前單純的查錯，而是要完善經(jīng)營管理以及促進經(jīng)濟的發(fā)展，從財務(wù)審計開拓到效益審計，風(fēng)險管理審計以及嚴格調(diào)查審計。

四、結(jié)束語

會計內(nèi)部控制工作貫穿企業(yè)每個經(jīng)濟活動的每個環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的發(fā)展起著不容忽視的作用。因此，企業(yè)要重視內(nèi)部控制體系的完善和發(fā)展工作，企業(yè)要根據(jù)時代的發(fā)展和自身的需求完善、發(fā)展會計內(nèi)部控制制度以及提高企業(yè)內(nèi)部控制管理的水平，以促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和在不同經(jīng)濟時代的競爭力。

參考文獻

[1]季善兵.完善企業(yè)財務(wù)管理健全內(nèi)部控制機制[J].中國外資，2016（20）.

[2]樊愛萍.關(guān)于建立健全企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理制度的探討[J].商場現(xiàn)代化，2016（06）.

[3]高楊.會計財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用[B].黑龍江科學(xué)，2017（11）.