人才，還要不要外出培訓(xùn)？

每個(gè)企業(yè)對(duì)于培養(yǎng)人才、留住人才的問題，無不竭盡心思。對(duì)于許多眼鏡零售企業(yè)來說，在員工培訓(xùn)方面也有一些不同的考慮。有一部分零售店傾向于不把員工送出去培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兛傆幸环N“外部危機(jī)意識(shí)”，擔(dān)心“我辛苦培養(yǎng)出來的人跳槽了，豈不是為別人栽培”？但是，出于提升專業(yè)的考慮，不斷地學(xué)習(xí)晉升也是極有必要的。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士紛紛發(fā)表了自己的“人才培養(yǎng)觀”——

經(jīng)營(yíng)者 駱軍

培訓(xùn)后員工流失是企業(yè)深感頭痛的問題，出于“給他人作嫁衣”的顧忌，有的企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)已經(jīng)不那么熱衷了，至少不肯自己多花錢為員工提供培訓(xùn)。即使進(jìn)行培訓(xùn)，也只是產(chǎn)品方的上門培訓(xùn)，外出的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少。其實(shí)這樣做并不利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，也不利于員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。結(jié)合自身企業(yè)來看，我認(rèn)為還是有辦法可以降低培訓(xùn)后員工流失的風(fēng)險(xiǎn)。1.明確培訓(xùn)目的。企業(yè)不是“為培訓(xùn)而培訓(xùn)”，而是圍繞自身發(fā)展的需要，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、教材等各方面做好計(jì)劃。2.選準(zhǔn)需要培訓(xùn)的員工。主要包括新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、有潛質(zhì)的員工等。對(duì)于企業(yè)歸屬感不強(qiáng)的員工，培訓(xùn)后的跳槽傾向比較高，需謹(jǐn)慎。3.對(duì)培訓(xùn)過程全程監(jiān)控。保持與導(dǎo)師及員工的聯(lián)系，不僅可以提高培訓(xùn)效率和效果，還可以加強(qiáng)與員工的交流，了解他們的需求、表現(xiàn)和心理狀態(tài)。

店長(zhǎng) 馬華

我店有一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則”——將員工薪酬或年終獎(jiǎng)勵(lì)的一部分劃為培訓(xùn)費(fèi)用，這樣員工的薪酬水平越高或者在職時(shí)間越長(zhǎng)，這部分培訓(xùn)費(fèi)用的積累就越大，員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)就越多。如果不參與培訓(xùn)的員工在離職或退休時(shí)可酌情返還費(fèi)用。另外，如果員工的學(xué)習(xí)提升效果明顯，企業(yè)也可以視其效果決定是否報(bào)銷。這種做法對(duì)新進(jìn)員工有很強(qiáng)的約束力，同時(shí)對(duì)于一部分有自我要求提升的老員工，也能適當(dāng)滿足其要求。

店長(zhǎng) 沈馨

大家都知道星巴克的咖啡師培訓(xùn)是非常嚴(yán)格的。但是，星巴克從來并不懼怕人才的流動(dòng)，反而這份良性的競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)擴(kuò)大了星巴克的專業(yè)度口碑。那么，眼鏡人為什么沒有一種“某某人才是從我這里培養(yǎng)出來”的自豪感呢？到底消費(fèi)者是愿意關(guān)注一個(gè)個(gè)體，還是更愿意選擇信任一家“黃浦軍校”般的門店呢，這值得大家深思，并拓寬思路。

店主 耿先生

馬云曾說過：“員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1.錢，沒給到位；2.心，委屈了?！笔畮啄甑膭?chuàng)業(yè)路讓我明白任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的人才流動(dòng)都是正常的。我們之所以依靠人才，其實(shí)是依靠這些人才的經(jīng)驗(yàn)。因此，我會(huì)用“仗勢(shì)、依法、用術(shù)”來對(duì)待人才培訓(xùn)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，最重要也最基本的勢(shì)能就是薪酬水平，靠機(jī)制擺脫人。依法，將隱形的經(jīng)驗(yàn)變成顯性的制度，把它變成標(biāo)準(zhǔn)制度和流程。用術(shù)，怎么選拔人才和使用人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制就跟一個(gè)雞蛋一樣。你從內(nèi)部打破它，就是一個(gè)生命，而不僅僅是個(gè)雞蛋。

店長(zhǎng) 大誠(chéng)

我認(rèn)為留住店里的核心人才，就像是看到春天的希望。在一個(gè)店里，一名核心人才的流失，意味著至少2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期、6個(gè)月的融入期，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用、逾40%的失敗率。這些數(shù)據(jù)都讓店長(zhǎng)們?cè)絹碓揭庾R(shí)到：留住核心人才，意味著節(jié)省企業(yè)機(jī)體的消耗、保持原有的效率、獲得賴以生存的溫暖。

驗(yàn)光師 張晨

眼鏡零售業(yè)最離不開的就是懂視光的專業(yè)人員，無論是科班出身還是半路出家培訓(xùn)上崗，可以毫不夸張地說，上崗之日才是專業(yè)學(xué)習(xí)與運(yùn)用的開始之時(shí)，從簡(jiǎn)單驗(yàn)光，到熟練運(yùn)用綜合驗(yàn)光儀，從普通產(chǎn)品驗(yàn)配到漸進(jìn)多焦點(diǎn)驗(yàn)配，從普通隱形眼鏡驗(yàn)配到角膜塑形鏡驗(yàn)配，從正常光度驗(yàn)配到疑難光度驗(yàn)配，從斜弱視驗(yàn)配到手術(shù)后驗(yàn)配，從個(gè)性化驗(yàn)配到眼健康指導(dǎo)……

一個(gè)視光師需要學(xué)的知識(shí)量并非短期培訓(xùn)就能解決，還需要在工作中不斷摸索、總結(jié)和持續(xù)地學(xué)習(xí)提升，才能真正到達(dá)學(xué)以至用的境界。可是目前存在的現(xiàn)狀也讓人尷尬：專業(yè)化程度要求高的崗位，工資待遇卻并非對(duì)等?，F(xiàn)實(shí)直觀的比較是同一家企業(yè)，一個(gè)視光專業(yè)人員的基本工資與一個(gè)營(yíng)業(yè)員的基本工資相差不過幾百元，如果營(yíng)業(yè)員肯努力干好銷售，那么獎(jiǎng)金提成加上基本工資的整體收入還有可能超過視光專業(yè)人員的收入。視光專業(yè)人員背后的學(xué)習(xí)與付出與現(xiàn)實(shí)的收入形成落差，導(dǎo)致許多人不愿意學(xué)或沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也給眾多企業(yè)造成負(fù)面效應(yīng)，首先是專業(yè)人才難招，其次是人才難留。

繽紛WEIBO

中國(guó)新聞網(wǎng)

【#人口普查將納入查房# 或?yàn)檎魇辗康禺a(chǎn)稅提供數(shù)據(jù)支撐】2020年，我國(guó)將迎來第七次全國(guó)人口普查，將徹查人口出生變動(dòng)情況以及房屋情況。專家認(rèn)為，這將對(duì)房地產(chǎn)稅征繳提供必要的數(shù)據(jù)支撐。

頭條新聞

【#優(yōu)衣庫(kù)kaws聯(lián)名款發(fā)售遭哄搶# 瞬間售罄】6月3日，優(yōu)衣庫(kù)發(fā)售與kaws合作款商品，多個(gè)城市實(shí)體店出現(xiàn)鉆門、扒模特衣服、肢體沖突等行為。3日零點(diǎn)，優(yōu)衣庫(kù)各網(wǎng)店發(fā)售，不到幾秒鐘商品全部售罄。據(jù)搜索發(fā)現(xiàn)，原價(jià)為99元的商品已經(jīng)被炒到200～400元。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

【德國(guó)總理默克爾哈佛畢業(yè)典禮致辭：Tear down walls！】5月30日，德國(guó)總理默克爾在美國(guó)哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上致辭，她鼓勵(lì)畢業(yè)生們以多邊方式思考，推翻無知狹隘思維中的“高墻”。

財(cái)經(jīng)網(wǎng)

【中國(guó)90后#孫宇晨456萬(wàn)美元拍下巴菲特午餐#將邀區(qū)塊鏈行業(yè)人士一同參與】創(chuàng)造456萬(wàn)美元與巴菲特午餐最新紀(jì)錄的人揭曉！中國(guó)90后區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者、波場(chǎng)TRON創(chuàng)始人孫宇晨，宣布將邀請(qǐng)區(qū)塊鏈行業(yè)人士一同參與和股神交流。值得一提的是，巴菲特此前多次表達(dá)“比特幣不能產(chǎn)生價(jià)值”的觀點(diǎn)。

華爾街見聞

【教育部發(fā)布#2019年第一號(hào)留學(xué)預(yù)警#】針對(duì)一段時(shí)間以來，中方部分赴美留學(xué)人員簽證受限、周期延長(zhǎng)、有效期縮短，以及拒簽率上升的情況，教育部發(fā)布2019年第一號(hào)留學(xué)預(yù)警，在留學(xué)前加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

曉雪《ELLE》主編

關(guān)于讀書的小問題

問：看過的書，記不住，怎么辦？

答：看過的書，就像我們吃進(jìn)肚里的各種好吃的以及各種營(yíng)養(yǎng)藥片，并不知到底吸收了多少，但融進(jìn)了血液，增強(qiáng)了骨骼。

記得住記不住，那些好文字好故事，過了你的眼、你的心，就已變成了你身上的營(yíng)養(yǎng)。?