大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員定位及轉(zhuǎn)型分析

黃春卉

摘要：信息技術(shù)的高速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，為財務(wù)工作人員減輕了一定的工作量，使其有更多的精力為企業(yè)的決策、管理創(chuàng)造服務(wù)，更有效的發(fā)展會計工作人員的管理控制職能，為企業(yè)的領(lǐng)導層能夠根據(jù)會計信息對企業(yè)未來的發(fā)展形勢做出合理的預測，同時也能夠為企業(yè)的發(fā)展制定正確決策。本文針對大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員的定位及轉(zhuǎn)型展開了簡要的分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)人員;定位;轉(zhuǎn)型;分析

大數(shù)據(jù)時代背景下，信息技術(shù)的發(fā)展正在逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞健⒐ぷ饕约八季S，同時大數(shù)據(jù)也使得整個商業(yè)領(lǐng)域開始進行變革。在現(xiàn)實生活中，越來越多的人開始網(wǎng)購，往往也會因為淘寶推送的喜好以及亞馬遜推薦的書籍等等感到詫異，而這些全都是大數(shù)據(jù)計算推導所得出的結(jié)論。在企業(yè)的發(fā)展運營過程中，企業(yè)的領(lǐng)導者必須將大數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部信息進行對接，從而在大數(shù)據(jù)背景中發(fā)掘出更多的有利于企業(yè)的發(fā)展需要的信息，因此，企業(yè)的財務(wù)人員定位以及轉(zhuǎn)型必將發(fā)生變化。

一、大數(shù)據(jù)信息時代必然會使會計信息化替代傳統(tǒng)會計職能

在大數(shù)據(jù)時代背景下，信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，各個企業(yè)不斷改變自身傳統(tǒng)的工作方式。在傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作過程中，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營情況與財務(wù)狀況匯報給企業(yè)領(lǐng)導層，通常都是企業(yè)的外部投資者進行使用，主要是進行報賬記賬工作，即使在財務(wù)工作過程中，財務(wù)人員也在使用電腦，但是僅僅只是利用了電腦的“重復”優(yōu)勢，并沒有進行創(chuàng)新。而大數(shù)據(jù)時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更新，商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是算法和數(shù)據(jù)，隨著新的產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)發(fā)展，財務(wù)信息不僅僅要提供企業(yè)報表，更重要的是要面向未來，為企業(yè)內(nèi)部進行預測、決策、控制等職能，促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。同時信息化技術(shù)的高速發(fā)展，使財務(wù)工作人員在任務(wù)繁重的財務(wù)工作中得到解放，從而更好地為企業(yè)決策服務(wù)。因此，財務(wù)人員的工作必須要及時轉(zhuǎn)變工作理念，將傳統(tǒng)的核算型、管理型向決策型、價值型進行轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的會計效能[1]。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員的定位

在未來的發(fā)展過程中，將會有越來越多的場景應(yīng)用財務(wù)智能化，記賬、報表出具以及查詢分析等工作都將逐漸由財務(wù)機器人進行處理，并且財務(wù)機器人處理率將逐漸提高。同時，隨著人工智能化的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)工作也將持續(xù)受到影響，因此，財務(wù)人員必須要清楚自身的定位，并進行合理的轉(zhuǎn)型。

（一）基礎(chǔ)會計服務(wù)人員

絕大部分企業(yè)在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，都會設(shè)立獨立的財務(wù)管理部門，并且要求財務(wù)管理部門中的工作人員必須對財務(wù)系統(tǒng)進行深入的了解，要求能夠?qū)①~務(wù)處理工作獨立完成。然而在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)中形成的財務(wù)共享中心模式以及財務(wù)外包的工作模式下，部分與企業(yè)決策相關(guān)度較低、工作量較大并且重復度高的核算工作內(nèi)容都會進行集中處理，從而使得每一個財務(wù)工作人員只需要做財務(wù)管理工作中的一個環(huán)節(jié)或者幾個環(huán)節(jié)的工作，極大的降低了財務(wù)工作人員的工作量，同時也降低了對財務(wù)人員的要求。在現(xiàn)如今的會計行業(yè)中，這種基礎(chǔ)性的會計處理工作對會計工作人員來說并不具備挑戰(zhàn)性，因此，會計人員是否要將自己的職業(yè)規(guī)劃于此，還需要進行仔細考慮[2]。

（二）管理會計人才

在大數(shù)據(jù)背景下，會計行業(yè)中有更廣闊的領(lǐng)域，也就是為企業(yè)提供專業(yè)建議的管理會計服務(wù)，統(tǒng)稱為管理會計人員。管理會計人員的工作類型通常情況下更偏向于針對市場的變化，對企業(yè)的各部門以及業(yè)務(wù)單元提供更為專業(yè)化的決策建議以及更為準確的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。針對管理會計人員提出的要求相對較高，管理會計人員不僅要懂得基礎(chǔ)的記賬、算賬，同時更要具有戰(zhàn)略眼光、風險調(diào)控能力以及財務(wù)管理能力等綜合素質(zhì)。財務(wù)管理工作人員必須要將工作的重心從核算工作轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策工作上來，才能更好的發(fā)揮管理會計人員的價值。管理會計人員能夠為企業(yè)領(lǐng)導層提供準確有效的信息，幫助領(lǐng)導層進行正確決策，從而推動企業(yè)發(fā)展。管理會計工作能夠企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃，幫助企業(yè)提高運營效率。當然，這類財務(wù)工作人員必須要經(jīng)過不斷的提升鍛煉，才能夠勝任工作。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員的分類及轉(zhuǎn)型

在信息高速發(fā)展的信息化社會中，大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)以及云計算都是社會發(fā)展的基本特點。在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)為了能夠更好的跟隨社會發(fā)展的腳步，因此對自身的運營模式以及管理形式都做出了相應(yīng)的改變。企業(yè)的財務(wù)人員也應(yīng)當明確自身的定位，并進行適當?shù)霓D(zhuǎn)型，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更好的財務(wù)服務(wù)[3]。

（一）大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員的分類

大數(shù)據(jù)時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。在現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢下，企業(yè)都在積極尋找著能夠使自身繼續(xù)發(fā)展的方法，想要提升企業(yè)的發(fā)展水平，當然首要工作就是提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。越來越多的企業(yè)建立起了財務(wù)共享中心，并采用會計外包等財務(wù)工作模式對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理，而這種財務(wù)管理模式在企業(yè)中的發(fā)展過程中不僅僅提高了企業(yè)的財務(wù)管理能力，更在一定程度上促進了企業(yè)對自身的業(yè)務(wù)的掌控能力，同時也提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。財務(wù)工作人員的隊伍分工更加明確，主要劃分為基礎(chǔ)財務(wù)、技術(shù)財務(wù)以及戰(zhàn)略財務(wù)。

（二）大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

首先，基礎(chǔ)財務(wù)人員?；A(chǔ)財務(wù)人員主要負責最好企業(yè)的財務(wù)運營、財務(wù)數(shù)據(jù)管理、記賬流程、管理信息錄入等工作，要確保各項工作能夠高效、低成本、標準化、集中化運行，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供最基礎(chǔ)也最重要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保企業(yè)領(lǐng)導層在企業(yè)發(fā)展過程中能夠做出更準確高效的決策，促進企業(yè)良好發(fā)展[4]。

其次，技術(shù)財務(wù)人員。業(yè)務(wù)財務(wù)人員主要是利用自身的專業(yè)財務(wù)知識，為企業(yè)的業(yè)務(wù)人員以及管理人員進行企業(yè)數(shù)據(jù)分析，例如：投資分析、財務(wù)分析等，同時參與企業(yè)資金管理、保險稅收、上下級溝通以及協(xié)調(diào)企業(yè)的外部審計等工作，而這些技術(shù)財務(wù)人員通常情況下都會分布在企業(yè)的各個部門以及業(yè)務(wù)單元中。企業(yè)中的子公司財務(wù)負責人還能通常情況下就是業(yè)務(wù)單位中的技術(shù)財務(wù)人員，通常情況下，這些工作人員每天只需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)人員進行交流溝通，對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，并針對數(shù)據(jù)分析情況提出相應(yīng)的分析報告，以便于企業(yè)的領(lǐng)導層制定正確的決策，同時也負責進行企業(yè)的各個業(yè)務(wù)單元之間對內(nèi)或?qū)ν獾呢攧?wù)協(xié)調(diào)工作。

最后，戰(zhàn)略財務(wù)人員。戰(zhàn)略財務(wù)工作人員在工作中主要負責對財務(wù)項目的分析、財務(wù)風險控制、績效考核、業(yè)績管理以及與合資公司進行談判等工作，戰(zhàn)略財務(wù)工作人員主要是參與到公司的戰(zhàn)略分析以及戰(zhàn)略管理工作中，其中主要包括：投資部門、預算管理以及融資部門等，為企業(yè)的領(lǐng)導層決策提供一定的數(shù)據(jù)參考。例如：在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導人通過利用企業(yè)的財務(wù)信息對企業(yè)的戰(zhàn)略層面進行操作，進而在企業(yè)的融資理財、項目估價以及風險管理等工作中進行準確的決策判斷，從而確保企業(yè)的資源配置得

到優(yōu)化[5]。

企業(yè)的基礎(chǔ)財務(wù)人員、技術(shù)財務(wù)人員以及戰(zhàn)略財務(wù)人員組成一個完整的財務(wù)管理體系。通常情況下，在企業(yè)的發(fā)展運行過程中，財務(wù)管理體系的人員配置中，基礎(chǔ)財務(wù)人員大致占總比40%，技術(shù)財務(wù)人員大致占總比40%，戰(zhàn)略財務(wù)人員大致占總比的20%。當然這種比例并不是固定的，由于企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及規(guī)模相差甚遠，因此企業(yè)的財務(wù)管理體系的占比也不盡相同。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)工作人員的轉(zhuǎn)型是一把雙刃劍，有可能會使傳統(tǒng)會計技能降低自身價值，但同時也有可能催生新的技能。在未來的發(fā)展過程中，大數(shù)據(jù)建委企業(yè)的財務(wù)工作人員提供新的挑戰(zhàn)與機遇，促使企業(yè)財務(wù)工作人員在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)更具有主動性的地位。企業(yè)要積極順應(yīng)時代的發(fā)展轉(zhuǎn)變，促進財務(wù)工作人員轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

[1]樊春霞.探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].當代經(jīng)濟，2016 （36）：74-75.

[2]王力強，李丹.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究[J].企業(yè)改革與管理，2016 （5）：106-106.

[3]龐羽華.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2017 （14）：219-220.

[4]樓青峰.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].財會學習，2017 （9）：100-100.

[5]趙慶霞.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].納稅，2017 （32）：27-27.