關于對油田地面建設工程安全管理的研究

中國石油管道局工程有限公司管道投產運行分公司 河北 廊坊 065000

前言

基于油田地面建設工程在整個油田的正常運行中的關鍵作用,且建設過程具有一定的特殊性與危險性,極易受到外界環(huán)境因素的影響,地面建設工程安全生產是保障油田生產安全的重要前提,因此,加強建設過程的安全管理就成了油田企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要措施,對實現(xiàn)我國國民經濟的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義；本文就油田地面建設工程的安全管理發(fā)表幾點看法,以供相關人員參考。

1 油田地面建設工程安全管理存在的問題

油田地面建設工程安全管理存在的問題主要體現(xiàn)在三方面：一是人為因素引發(fā)安全問題,由于建設施工方作業(yè)人員素質不一,員工素質與現(xiàn)代施工技術及管理的高標準之間存在矛盾。在地面施工建設事故中,有很大一部分的事故是由于違規(guī)操作引起的,人為引起的危害主要包括,由于作業(yè)人員的誤操作問題；違章指揮,指揮調度人員指揮失誤也可能引起事故的發(fā)生；緊急情形下作業(yè)失誤,作業(yè)人員由于安全知識掌握不夠,技術不熟練等情況下,容易造成發(fā)生緊急情況時誤操作；二是設備因素引發(fā)的安全問題,由于油田工程建設的規(guī)模不斷擴大,參與建設的設備日益增多,施工方出于經營成本的考慮,設備設施方面存在更新緩慢,老化嚴重,帶病運行等問題。老化設備問題的多發(fā)性,給安全生產造成了很大的困難。由于資金限制,無法做到定期對設備進行檢測,對設備的運行狀況也就無從掌握。更談不上有計劃,有針對性地進行維修和更換,埋下了事故隱患；三是制度監(jiān)管方面的問題,部分決策管理人員對施工安全管理缺乏重視,各項獎罰評估考核機制也不夠完善,沒有形成有效的監(jiān)督管理機制,應急預案管理不完善,一切規(guī)章準則沒有真實履行到位,而是走形式、走過場、敷衍上級領導；重經濟效益輕安全的思想嚴重,相對獨立的安全機制的管理功能部分被并入安全管理系統(tǒng),導致安全管理活動形式化。

2 加強油田地面建設工程安全管理的措施

2.1 提高職工專業(yè)素質,強化安全意識 新時期下的油田施工企業(yè)更加要注重對人才的引進與培養(yǎng)；首先在專業(yè)能力上進行培養(yǎng),定期進行內部培訓及考核,全面提高職工的技能水平；其次,強化職工的安全意識,組織全體人員進行安全意識教育,并將相關培訓工作貫穿于生產的全過程。培養(yǎng)全員的安全意識,完善安全管理相關的獎罰機制,發(fā)動全體職工積極發(fā)現(xiàn)安全隱患,對表現(xiàn)突出予以精神和物資獎勵,以提高安全管理效率及效果,保障人員安全及設備安全。

2.2 落實安全管理責任 認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準,落實安全生產的主體責任,加大事故隱患的排查力度,加大安全投入,切實提高油田地面施工的本質安全度,首先從思想上提高認識,對施工的各項工作實行“一崗雙責”制,落實主要領導人與責任人,明確安全監(jiān)管工作。同時要結合各工作組的職責與實際情況,制作科學的操作章程,健全和完善目標責任制,加大工作力度,對施工場所內的危險源進行全面排查,與重點工作崗位及相關操作人簽訂安全生產目標責任書,明確管理人員和作業(yè)人員的安全責任,實行安全生產特大責任事故一票否決,做到“安全重擔人人挑”并精心組織實施,確保安全管理活動順利開展并取得實效。

2.3 完善安全應急預案 進一步修改和完善安全事故的應急救援預案,暢通信息渠道,完善快速反應機制；加強安全事故的救援演練,提高企業(yè)和個人的安全防范能力。一是作業(yè)人員必須提高安全意識,消除一切可能引發(fā)事故的隱患,加強急救知識的培訓,確保應急救援物品保障到位。二是操作人員現(xiàn)場作業(yè)時必須按規(guī)定持證上崗,著工作防護服,三是要設有專職的安全管理員,且24小時保持可聯(lián)絡狀態(tài),施工場所內各種安全標志、警示標識要設置完整。

首先，信息生產的不透明，是 AI 呈現(xiàn)出來的關鍵弊端，新聞來源和制作過程并不能為公眾所查閱，而區(qū)塊鏈可以真正達到信息的透明化，這對于新聞真實環(huán)境的建構是一個重大的突破。“AI+區(qū)塊鏈”的最大意義就在于，區(qū)塊鏈技術為人工智能提供核心技能—區(qū)塊鏈技術的“鏈”功能，讓人工智能的每一步“自主”運行和發(fā)展都得到完全記錄和公開，從而促進人工智能技術運作的健全、安全和穩(wěn)定。

2.4 加強現(xiàn)場機械設備的安全管理 操作設備的現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵,首先要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,檢查施工人員是否按技術標準和操作規(guī)程進行設備操作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作一律叫停,對相關操作人員進行培訓教育直至操作規(guī)范合格為止；同時要加強設施設備的安全保護工作與日常監(jiān)督管理工作,建立好設備臺賬,落實好設施、設備的經常性巡查,對服役設備進行定期的檢測與養(yǎng)護,防止漏電漏油或是操作失靈等現(xiàn)象；對服役時間早、運行時間長的設備,或存在一定安全隱患的設備要及時清理、排查、檢測和評價,對于不合格的設備一律要強制性報廢并破壞至不能使用,防止因設備問題而引發(fā)安全事故。

心臟瓣膜病及瓣膜術后患者常常并發(fā)房顫，故患者在接受華法林抗凝的同時需要聯(lián)合使用胺碘酮。胺碘酮及其代謝產物脫乙基胺碘酮可抑制肝臟細胞色素P450 2C9（CYP 2C9）的活性，使得華法林代謝過程受到影響，導致華法林血藥濃度升高，華法林抗凝作用增強 [4，5]?！睹绹乜漆t(yī)師協(xié)會抗栓與血栓預防臨床實踐指南（ACCP-9）》和《華法林抗凝治療中國專家共識》均提示胺碘酮對華法林抗凝的影響為中度增強作用。

結束語

生命至高無上,安全責任為先,對任何行業(yè)、任何工作體系而言,安全是工作順利開展的基石,是所有工作中首要確保的重要環(huán)節(jié),加強地面建設工程的安全管理是當前油田經營管理工作中的重中之重,通過采取行之有效的措施切實提高安全管理水平,并進行全過程監(jiān)控管理,實施安全風險評估等措施,確保生產安全,為油企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。