企業(yè)財務會計風險管理及其優(yōu)化

吳 峰

財務會計風險管理是非常重要的，直接影響到企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展前景。不同的企業(yè)也會受到不同的風險因素所影響, 這也就導致企業(yè)面對的財務會計風險類型有所不同。因此想要企業(yè)能夠正常有序的發(fā)展，就必須要提高企業(yè)對財務風險管理的意識，保證每個人都能對財務會計管理風險提起重視，這樣才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、企業(yè)財務會計風險的不同類型

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險

企業(yè)在分布資產(chǎn)結(jié)構(gòu)時，要注意權(quán)益資產(chǎn)和負債的結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)出現(xiàn)權(quán)益資產(chǎn)低于負債的情況，容易導致企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力減弱并降低企業(yè)的償債能力，使企業(yè)產(chǎn)生財務風險。因此財務人員要完善企業(yè)的投資機制，降低企業(yè)的融資成本并提高企業(yè)抵抗財務風險能力。

（二）合約風險

在企業(yè)風險管理中比較常見的是財務會計風險中的合約風險，一般體現(xiàn)在企業(yè)采購、銷售和并購的過程中會發(fā)生的合約風險情況，企業(yè)想要避免這類風險的發(fā)生，除了在進行合作前，要綜合評估合作對象的生產(chǎn)穩(wěn)定性、資本可利用率、合作方企業(yè)管理水平和信用等級等情況外，還需要財會人員采用不同的風險應對策略來進行風險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、對沖，以避免發(fā)生更嚴重的財務風險。

（三）價值風險

在財務會計風險管理中會出現(xiàn)一個現(xiàn)象是企業(yè)實際的商品交易價格高于其真實價值，也就是交易價格與交易價值不符，這是因為企業(yè)財務會計風險管理中的價值風險取決于合作方市場估值和實際價值不符合引起的，導致了企業(yè)的資金流失，因此企業(yè)要注意進行財務會計價值風險管理。

（四）技術(shù)風險

由于財務會計工作相對繁雜，財務工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能會對企業(yè)財務會計風險管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，如果財務會計人員的職業(yè)判定、業(yè)務操作上出現(xiàn)失誤，就會導致財務會計數(shù)據(jù)失真，直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對于財務會計工作人員的技能有了越來越高的要求，以避免財務會計的技術(shù)風險。

（五）道德素質(zhì)風險

企業(yè)財務會計工作人員的個人基本道德素質(zhì)也關(guān)乎著企業(yè)的財會風險管理的質(zhì)量，如果財務工作人員為了個人利益或受他人脅迫，不能堅持會計準則，使用不真實財務信息，欺騙企業(yè)領(lǐng)導、投資方、債權(quán)方或外部人員，會給企業(yè)帶來很大的風險隱患，影響企業(yè)的日常經(jīng)營，使企業(yè)面臨財務風險。

（六）環(huán)境風險

企業(yè)財務會計風險管理工作中的環(huán)境風險主要包括外界不穩(wěn)定的市場環(huán)境等客觀因素和內(nèi)在的管理環(huán)境因素，假如管理人員沒有較高的風險管理意識，兩者不管是哪一個部分的風險因素，都能直接影響企業(yè)的財務會計風險管理工作的質(zhì)量。

二、企業(yè)財務會計風險管理的意義

企業(yè)在發(fā)展過程中各項行為，既能帶來正面的經(jīng)濟收益，同時也伴隨著風險影響。企業(yè)想要更好的發(fā)展，必須能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的潛在風險并且降低風險的影響程度，風險管理是企業(yè)良好運營始終要關(guān)注的問題，企業(yè)應該積極找出影響企業(yè)財務會計風險管理的因素，設(shè)計出合理的解決方案，把對企業(yè)發(fā)展的影響降到最低，與此同時，企業(yè)應該做到對可能發(fā)生的風險進行預估，做到防患于未然，盡量避免風險的發(fā)生，保證企業(yè)能夠有效發(fā)展。

三、企業(yè)財務會計風險管理中現(xiàn)有的問題

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布不合理

由于部分企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布并不合理，導致企業(yè)短期內(nèi)的負債比率非常大。因此為了維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)不得不保持高比重的速動資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。因為企業(yè)一旦出現(xiàn)支付困難，就會降低投資者和債權(quán)者的信心，甚至導致企業(yè)的資金鏈條崩潰。

（二）企業(yè)不重視合同管理工作

對于企業(yè)來說，合同是其工作的基礎(chǔ)也是資金來源的依托。但部分企業(yè)并不重視合同管理工作，在簽訂合同時不對合同條款進行認真分析，從而導致企業(yè)可能會出現(xiàn)合約風險，繼而導致企業(yè)運轉(zhuǎn)失衡。

（三）預算管理流程的缺失

部分企業(yè)并不重視預算管理流程，這就使得企業(yè)在進行資產(chǎn)支出時沒有參考的依據(jù)，從而使企業(yè)產(chǎn)生財務風險，對企業(yè)的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。

（四）財務人員的專業(yè)素質(zhì)不足

對于企業(yè)的財務工作來說，財務人員的工作水平是非常重要的。但部分財務人員沒有跟隨時代的發(fā)展學習財務新知識，這就可能會使企業(yè)不能適應新的經(jīng)濟形勢，使其陷入財務危機，對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響。

（五）風險管理意識的缺失

企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中由于內(nèi)外部因素的變化可能會使企業(yè)受到各種財務風險，若管理人員或財務人員的風險管理意識不足，就會使企業(yè)在發(fā)生財務風險時不能及時應對，造成資產(chǎn)損失。

（六）財務管理監(jiān)督制度不完善

由于部分企業(yè)的財務管理監(jiān)督制度缺失，財務人員的標準化工作流程也就不能建立，使得財務人員的工作呈現(xiàn)隨意性與散漫性，繼而導致企業(yè)的財務風險增加，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)財務會計風險的管理和優(yōu)化

（一）完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對保持穩(wěn)定，保持適當資產(chǎn)負債比率，對于企業(yè)規(guī)避財務風險有著相當重要的作用，企業(yè)財務管理人員應當做好資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的分析，幫助管理者完善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，建立完備的市場評估投資機制，提高企業(yè)信譽，提高企業(yè)融資能力，降低融資成本，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力，提高企業(yè)償債能力，幫助企業(yè)管理者做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的預測評估工作，合理控制企業(yè)的負債規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)財務風險。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部控制管理

企業(yè)財務人員要加強企業(yè)內(nèi)部控制工作，加強合同管理工作，對于企業(yè)的采購、銷售等經(jīng)濟行為要訂立正式的書面合同，對于合同條款要認真審核，財務部門應當嚴格根椐合同條款及時收、支款項，對于大宗合約交易，要做好運用風險轉(zhuǎn)移、對沖、補償、控制等風險應對策略，避免企業(yè)的合約風險。對于企業(yè)投資、并購的交易方案，要進行嚴謹、科學、全面的價值評估，對于投資、并購方案，要進行可行性研究分析，盡量避免企業(yè)的價值風險。要加強對資金營運環(huán)節(jié)的過程管理，要協(xié)調(diào)解決資金在采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的綜合平衡，避免資金周轉(zhuǎn)風險。

（三）落實預算管理

對于財務會計風險管理工作來說，預算的管理工作是非常重要的，企業(yè)應當有足夠的認識，并且結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有情況，制定出科學的、可行性的財務預算，而且要積極利用新的預算管理技術(shù)，提高預算管理的工作效率。要根據(jù)制定的預算管理制度，加強監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，加強對相關(guān)工作人員的操作規(guī)范性的管理和指導。

（四）加強財務人員的專業(yè)能力培養(yǎng)、提高道德素質(zhì)

要加強企業(yè)財務人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，通過定期或不定期的培訓工作，加強企業(yè)財務人員的專業(yè)能力，加強對企業(yè)財務人員的考核工作，將考核結(jié)果作為衡量他們工作能力的標準之一，要鼓勵財務人員參加專業(yè)技能學習，對于取得專業(yè)職稱的給予薪資激勵，從財務人員的專業(yè)技能方面提升，來提高企業(yè)規(guī)避財務會計風險能力。要加強企業(yè)財務人員的法律、法規(guī)學習教育，時刻提醒他們違反會計原則、會計法規(guī)會帶來什么樣的嚴重后果，要提撥業(yè)務能力突出、品行優(yōu)秀的人員擔任財務管理工作。

（五）加強風險管理意識

企業(yè)要提高財務會計風險管理的有效性，就要在觀念和意識上真正認識財會風險管理的重要性，首先要根據(jù)實際狀況，樹立起財務會計風險管理理念，對于財務管理積極采用新觀念、新政策，對于資金的實時價值和可能發(fā)生的風險作出評估。其次，作為企業(yè)的管理人員，要對企業(yè)財務會計風險管理工作的開展進行可行性、科學性的計劃，促進企業(yè)財會風險管理工作有效進行。最后，企業(yè)要對財會工作人員進行有效的風險意識的培訓和指導工作，使其具備足夠規(guī)避風險的意識。

（六）加強管理監(jiān)督制度

企業(yè)必須要有完善的企業(yè)財會風險管理制度。企業(yè)應該安排專業(yè)的人員，設(shè)立對財務會計風險進行管理的監(jiān)督部門，并且明確該部門的工作職責，保證企業(yè)財務風險管理監(jiān)督部門的正規(guī)性和專業(yè)性。由專業(yè)的部門、完善的制度、完整的工作流程共同搭建起完善的財務監(jiān)督體系，把企業(yè)財務會計風險降到最低，提高企業(yè)的財會風險管理工作，推動企業(yè)良性發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，明確了財務會計風險管理的重要性，企業(yè)對財務會計風險管理的重視度才會越來越高，效果也就更加顯著，企業(yè)應積極關(guān)注影響企業(yè)財務會計風險管理的主要因素和不同的表現(xiàn)形式，例如企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理問題，或者市場的競爭等。只有提高對財務會計風險管理的認識，逐步加強企業(yè)的財務會計的風險管理，把企業(yè)財務風險降到最低，才能保障企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。