大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

梁藝璇

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一大重要舉措，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資本的內(nèi)控關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。就當(dāng)前大數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用情況來(lái)看，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)還不夠明晰，數(shù)字化管理的應(yīng)用程度亟待加強(qiáng)。為了最大可能的發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，現(xiàn)代企業(yè)要對(duì)大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)有一定的認(rèn)知，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定有效的變革舉措，以更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

一、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)概述

大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，當(dāng)前市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，及時(shí)的信息反饋是把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)最為有效的方法。尤其，經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏的變革速度。而大數(shù)據(jù)以其覆蓋面廣、處理速度快的優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)做出更為精準(zhǔn)的判斷和計(jì)算，以制定更為合理的發(fā)展戰(zhàn)略。

在企業(yè)管理體系中，財(cái)務(wù)管理因?yàn)樨灤┯谄髽I(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以尤為需要大量的數(shù)據(jù)資源。信息處理工作相對(duì)于其他工作而言，更加復(fù)雜，這就需要企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中，提升信息資源共享的水平，以保證各個(gè)部門之間合作的緊密，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù)目前已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中較為普遍的嘗試。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建還存在著需要完善的不足之處。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

事物的發(fā)展往往都有兩面性，大數(shù)據(jù)也不例外，即使它在很大程度上推動(dòng)了當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的革新，新模式的出現(xiàn)大大激活了企業(yè)的潛力，但是機(jī)遇的另一面往往都是挑戰(zhàn)。

首先，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展潮流，在重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式的過(guò)程中，從某種方面來(lái)說(shuō)導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)行成本的增加。同時(shí)，大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合，對(duì)管理者提出的要求也隨之提高，但現(xiàn)階段兼?zhèn)淅碚撝R(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才少之又少，這就使得企業(yè)的管理成本有所提高。

其次，雖然大數(shù)據(jù)讓信息的獲取變得容易，但與此同時(shí)，信息的安全性較之以往大幅降低。這主要是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展速度超出了多數(shù)企業(yè)自身的信息防護(hù)能力的承受范圍，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露、竊取事件頻頻發(fā)生，多數(shù)企業(yè)還未能施展有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)信息泄密危機(jī)，這就容易影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序展開(kāi)。

同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)高端人才的缺失是影響大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作水平提高的一大誘因，要想最大程度的發(fā)揮大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中的優(yōu)勢(shì)，需要管理人員發(fā)揮其輔助者的作用，把握企業(yè)發(fā)展的正確方向與大數(shù)據(jù)的有機(jī)契合。但是，現(xiàn)代企業(yè)往往不夠重視高端人才的選拔和培訓(xùn)力度，并且如今職場(chǎng)的人員流動(dòng)性較大，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在主觀上得不到更好地輔助。

最為重要的一點(diǎn)在于，現(xiàn)代企業(yè)受傳統(tǒng)單一落后的財(cái)務(wù)管理模式影響太大。由于大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式仍處于嘗試階段，缺乏足夠的理論參考和經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充，這就使得不少管理人員深受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的干擾，使得大數(shù)據(jù)背景下的新型財(cái)務(wù)管理模式收效甚微。比如在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)壓力時(shí)，會(huì)有不少管理者采取降低員工的薪酬的做法，這種只浮于表面的財(cái)務(wù)管理舉措不但打擊了員工的積極性和工作熱情，更會(huì)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。在當(dāng)前，利用大數(shù)據(jù)提升財(cái)務(wù)管理的合理性和人性化程度，是現(xiàn)階段企業(yè)的一大重要工作內(nèi)容。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與探索

顯然，大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍，對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，是開(kāi)展工作的主要目標(biāo)。為此，結(jié)合現(xiàn)階段管理工作中的不足和大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，應(yīng)從以下幾點(diǎn)嘗試財(cái)務(wù)管理體系的變革。

1.強(qiáng)化現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，力求讓上至企業(yè)的決策者、管理者下至財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)各部門員工，都能深刻到樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀的重要性。財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容本身就涉及到方方面面，企業(yè)可通過(guò)大數(shù)據(jù)云儲(chǔ)存和云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，來(lái)細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的環(huán)節(jié)，將記錄工作和員工考核體系相結(jié)合，以個(gè)人進(jìn)步推動(dòng)整體的發(fā)展，避免不必要的生產(chǎn)成本增加，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)信息安全的建設(shè)

在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，由于各類不穩(wěn)定的客觀因素，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免，但大數(shù)據(jù)的發(fā)展，讓企業(yè)能夠通過(guò)對(duì)市場(chǎng)各方面數(shù)據(jù)的監(jiān)控、獲取以及分析，結(jié)合相關(guān)的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分析，來(lái)提高自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，以將損失降到最低。而在此過(guò)程中，近年來(lái)商業(yè)信息機(jī)密泄露和竊取事件的頻發(fā)警醒著現(xiàn)代企業(yè)要注重信息安全的防護(hù)工作。具體來(lái)說(shuō)，既可以通過(guò)數(shù)據(jù)的加密技術(shù)以及防火墻技術(shù)等嘗試來(lái)提升數(shù)據(jù)的安全程度，還應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展相關(guān)主題的培訓(xùn)，提高工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，信心的準(zhǔn)確無(wú)誤和安全真實(shí)是其核心要求所在。

3.健全財(cái)務(wù)管理的核算制度，加大監(jiān)督的力度

無(wú)論時(shí)代怎么變化，信息的準(zhǔn)確性都是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在，所以，大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在核算制度的變化中。在嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下，利用信息技術(shù)云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化數(shù)據(jù)核算的工作環(huán)節(jié)，提升手續(xù)辦理的效率。不僅如此，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)每一筆財(cái)務(wù)的支出和收入進(jìn)行數(shù)字信息的錄入存檔，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的信息共享平臺(tái)，從而確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，企業(yè)資本周轉(zhuǎn)的正常流通。當(dāng)然，財(cái)務(wù)管理的核算不只是一個(gè)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到創(chuàng)造價(jià)值和獲取價(jià)值的每個(gè)人，加大財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度。在信息共享的基礎(chǔ)下，將監(jiān)督模式逐漸轉(zhuǎn)化為服務(wù)導(dǎo)向型，通過(guò)大數(shù)據(jù)的計(jì)算和匹配嚴(yán)格把控企業(yè)資本預(yù)算執(zhí)行的情況，采用合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制以督促員工在工作中注意效益和質(zhì)量，避免過(guò)往因小失大局面的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常營(yíng)運(yùn)。

結(jié)束語(yǔ)

科技給人們的日常生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響顯而易見(jiàn)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布于社會(huì)發(fā)展的每個(gè)角落。擁抱改變，與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。財(cái)務(wù)管理作為保證企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)條件，當(dāng)前企業(yè)管理工作要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，有針對(duì)性地實(shí)施應(yīng)用策略，合理利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高員工的專業(yè)能力，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，提升財(cái)務(wù)管理的工作效率和質(zhì)量，以此為企業(yè)發(fā)展提供良好的助力。