宋 佳
江蘇省灌溉總渠管理處 江蘇 淮安 223200
水利工程建設(shè)創(chuàng)建現(xiàn)代化管理,是我國實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化戰(zhàn)略重要組成部分,響應(yīng)了當(dāng)今時(shí)代發(fā)展,從傳統(tǒng)粗獷的管理模式到現(xiàn)代化的監(jiān)管體系,是水利水電建設(shè)領(lǐng)域的重大突破。水利工程建設(shè)施工形成現(xiàn)代化和精細(xì)化是社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的必經(jīng)路線。本文詳細(xì)介紹了相關(guān)的概念與建設(shè)方法,以供參照。
水利建設(shè)項(xiàng)目管理主要是指水利工程施工、常規(guī)使用、日常保養(yǎng)等,是水利建設(shè)項(xiàng)目日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供輔助保障的作用。首先,使水利水電建設(shè)項(xiàng)目安全可靠的運(yùn)行使用,并且對主體設(shè)施建筑,功能提供定期的維護(hù)保養(yǎng);然后,使水利設(shè)施最大化發(fā)揮功效,起到應(yīng)有的防洪、蓄水、船運(yùn)等作用;其次,保障水利設(shè)施所有環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)設(shè)備定期檢查,減少事故發(fā)生幾率;最后,建立全新的、科學(xué)的管理體制,應(yīng)用水利水電領(lǐng)域尖端的科學(xué)技術(shù),改造升級基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善管理體系[1]。
建設(shè)水利項(xiàng)目科學(xué)、系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理是實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的第一步,為了實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化建設(shè),水利項(xiàng)目管理建立一整套科學(xué)、系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的管理制度。不僅僅在管理制度層次上,例如,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行最新的管理方針,創(chuàng)建于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理模式,建立完善的管理體系,還要在管理設(shè)施層次上,例如,使用最新的監(jiān)管設(shè)備和監(jiān)控檢查技術(shù),創(chuàng)建高水平的管理人員,打造一個(gè)隨時(shí)隨地全局監(jiān)管的水利工程。
建設(shè)水利項(xiàng)目精準(zhǔn)、精密的精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化的第二步,為了實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化建設(shè),需要每個(gè)相關(guān)部門具體細(xì)化部門職能、落實(shí)質(zhì)量管理制度、建立責(zé)任機(jī)制。準(zhǔn)早精細(xì)化管理方針,認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)規(guī)定的任務(wù),保證每一個(gè)任務(wù)都落到實(shí)處,重視細(xì)節(jié)工作,施工管控、過程檢驗(yàn)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各方聯(lián)合制定的生產(chǎn)工藝和管理體制,達(dá)到水利建設(shè)最穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。水利項(xiàng)目精細(xì)化管控是一項(xiàng)管理宗旨,旨在落實(shí)精品、精細(xì)、精準(zhǔn)、精通的管理體制,是水利項(xiàng)目的管理運(yùn)作、管理規(guī)范、管理人員、管理流程等都要呈現(xiàn)出規(guī)范化、精準(zhǔn)化,使水利工程日常運(yùn)作的整體管理水平提升。
(一)培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理宗旨。水利項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理需要放棄傳統(tǒng)管理模式中注重建設(shè)而輕視管理的思想,建立現(xiàn)代化的管理宗旨,帶動水利建設(shè)和社會發(fā)展共同進(jìn)步。首先,響應(yīng)國家相關(guān)政策,追求可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值,減少自然災(zāi)害,發(fā)展航運(yùn)。水利資源合理利用等,使水利水電資源為社會服務(wù)。其次建立水利水電的安全運(yùn)行的保護(hù)意識,宣傳水利設(shè)施的優(yōu)勢,讓人民群眾支持水利水電項(xiàng)目建設(shè)和管理運(yùn)行,為人民群眾做好防洪、蓄水、灌溉的工作。再次,在水利項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí),注重工程質(zhì)量、嚴(yán)控施工原材料使用情況,樹立現(xiàn)代化管理思想,加速水利建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
(二)科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。水利建設(shè)的長期運(yùn)行必然離不開科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系,創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理制度,保障水利項(xiàng)目管控下的各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施,井然有序的展開,管理模式精細(xì)、精準(zhǔn)、規(guī)范。首先,實(shí)施流程化管理體制,依照現(xiàn)行的水利運(yùn)行工作,切實(shí)的掌握水利環(huán)境情況,對每一個(gè)管理調(diào)度、設(shè)施設(shè)備、部門人員制定相應(yīng)的工作規(guī)范要求,減少因?yàn)槿藛T管理疏忽造成的事故和產(chǎn)生的不良社會影響。其次,根據(jù)各部門崗位要求,建立合理科學(xué)的責(zé)任劃分、互相監(jiān)督的工作態(tài)勢,建立完善的獎懲機(jī)制和待遇規(guī)定,激發(fā)工作人員的工作態(tài)度,使之認(rèn)真負(fù)責(zé)、飽滿熱情的對待水利建設(shè)運(yùn)行的工作。
(三)使用水利領(lǐng)域最新的管理模式。利用現(xiàn)代化、高水平的管理設(shè)施對水利項(xiàng)目日常運(yùn)作提供有力保障。采用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)端操作技術(shù),全面提升水利工程信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)行中的生產(chǎn)、調(diào)度、決策實(shí)施、航運(yùn)開閘及辦公作業(yè)全面信息化。同樣,也對水利設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)全自動調(diào)度監(jiān)控。首先,實(shí)時(shí)動態(tài)影像監(jiān)測水利水文,針對水利水電工程中水位情況、大壩閘門運(yùn)行情況實(shí)時(shí)掌握,為水力資源的合理利用提供參考。然后,在水電工程總控制全局掌握各個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)影像、動態(tài)數(shù)據(jù),利用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)端控制實(shí)現(xiàn)開閘放水,船舶交通運(yùn)輸?shù)炔僮?。其次,?shí)現(xiàn)全方位無死角的監(jiān)測系統(tǒng),針對水利設(shè)施的特殊性,二十四小時(shí)的監(jiān)測工程的運(yùn)行情況,檢查工程質(zhì)量是否發(fā)生裂縫、漏水、塌陷等風(fēng)險(xiǎn),及早發(fā)現(xiàn)及早動作,防止出現(xiàn)意外事故[2]。
(四)打造高水平的施工管理團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是各個(gè)領(lǐng)域工程的需求,打造一支高水平的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)也是水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的要求。因此,不僅要增加水利項(xiàng)目運(yùn)行管理中的高水平、高業(yè)務(wù)能力、高綜合素質(zhì)的專業(yè)人才,還需要對基層人員進(jìn)行定期安全意識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),讓其積極參與到水利項(xiàng)目現(xiàn)代化建設(shè)中,不斷學(xué)習(xí)水利相關(guān)的最新知識,熟悉掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),著手參與現(xiàn)代化管理,上級部門對積極響應(yīng)水利現(xiàn)代化建設(shè)工作的基層人員,予以鼓勵和薪資待遇上獎勵,打造一支高水平的施工管理團(tuán)隊(duì)。
綜上所述,水利工程從傳統(tǒng)老舊的管理模式邁向現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理體制是社會發(fā)展的必然選擇,采用培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理宗旨、建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系、使用水利領(lǐng)域最新的管理模式、打造高水平的施工管理團(tuán)隊(duì)等方式,不斷提升水利項(xiàng)目工程的工作效率,才能順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)出現(xiàn)代化與精細(xì)化的水利工程。