楊濤 青島暖萬家市政工程有限公司
企業(yè)政工隊伍在企業(yè)發(fā)展中是重要的一部分,政工隊伍建設和人員素質成為新形勢企業(yè)發(fā)展的一大難題,打破了企業(yè)正常發(fā)展的規(guī)律,增加了企業(yè)發(fā)展的風險,讓企業(yè)發(fā)展利潤受到影響。長期這樣下去容易讓企業(yè)脫離新形勢的引導,導致企業(yè)破產。企業(yè)管理者要對新形勢下企業(yè)發(fā)展做出調整,加強企業(yè)政工隊伍建設和提高政工人員素質,保障企業(yè)運轉的高效性。
(一)企業(yè)思想政治工作職能性弱。企業(yè)思想政治工作之所以會出現(xiàn)這種情況與企業(yè)中黨建工作不扎實有關,很多企業(yè)在發(fā)展的時候設立黨支部后都沒有對它特別用心,以至于企業(yè)思想政治工作職能隨著企業(yè)發(fā)展逐漸降低,這種情況弱化了企業(yè)政工隊伍建設和政工人員素質,讓它們沒有更多發(fā)展,阻礙了思想政治工作在企業(yè)中的作用[1]。這種情況是對企業(yè)思想政治工作的局限,讓其失去了發(fā)展的翅膀。
(二)政工隊伍人員年齡偏大。政工隊伍人員年齡偏大對企業(yè)思想政治工作是一種局限,雖然年齡大對思想政治工作比較有經(jīng)驗,但創(chuàng)新意識不夠,容易讓思想政治工作與企業(yè)發(fā)展形勢出現(xiàn)偏差,降低思想政治工作在企業(yè)中的作用。這種情況對企業(yè)思想政治工作結構層次建設產生負面影響,讓好的結構層次無法被企業(yè)思想政治工作采納,降低了企業(yè)思想政治工作在新形勢下的發(fā)展力度。
(三)政工人員素質不穩(wěn)定。政工人員素質不穩(wěn)定體現(xiàn)在政工人員對思想政治工作理解度和自我追求上。很多政工人員對思想政治工作的信心和前景不太確信,有的人員會在企業(yè)發(fā)展中調轉方向,這種情況對政工隊伍建設和政工人員素質產生影響。降低了政工整體形象,讓政工隊伍在企業(yè)發(fā)展中沒有好的定位,局限了政工人員眼界。管理者要重視這種情況,避免政工人員素質不穩(wěn)定給企業(yè)發(fā)展帶來的弊端。
(一)提高政工工作在企業(yè)中的定位。提高政工工作在企業(yè)中的定位就能讓企業(yè)中的各個部門和政工部門對政工工作有足夠的認識。重視政工在企業(yè)中的發(fā)展。這種措施對政工隊伍建設和政工人員素質都是一種利好現(xiàn)象,提高了政工人員對政工工作前景的認可[2]。這種認可能增加政工人員對政工工作的信心,讓政工工作隊伍建設更穩(wěn)定,保障人員素質。
提高政工工作在企業(yè)中的定位讓企業(yè)各部門都正視政工工作,為政工隊伍建設保障了好的工作環(huán)境,促進了政工隊伍建設創(chuàng)新和人員素質培養(yǎng)。這種作用在政工發(fā)展的道路上是積極的,可以幫助政工隊伍建設宣傳思想政治理念,讓政工工作更有靈魂。在進行宣傳的時候政工人員素質也會提升,能加強政工人員對思想政治內容的印象和理解,讓政工人員素質向好提升。
(二)增加政工人員學習力培養(yǎng)。增加政工人員學習力培養(yǎng)是新形勢下加強企業(yè)政工隊伍建設和提高政工人員素質的有效措施。在這種情況下開展的政工工作對政工人員是一種實踐提升。增加了政工人員素質的軟實力,讓政工人員面對思想政治內容吸收的更好[3]。增加政工人員學習力培養(yǎng),可以是日常工作中,也可以是定期培訓。管理者要根據(jù)企業(yè)發(fā)展安排,保障政工人員有足夠的學習時間,讓每次學習培養(yǎng)都有效果和力度。
在培養(yǎng)政工人員學習力的時候管理者可以從最新的思想政治內容入手,結合企業(yè)發(fā)展情況,讓政工人員學習力隨著企業(yè)發(fā)展逐漸提高,保障政工人員學習力與企業(yè)發(fā)展接軌。在培養(yǎng)政工人員學習力的時候還要增加政工人員溝通能力培養(yǎng),多引導政工人員動手、宣傳能力,讓政工工作不局限于文字性工作,發(fā)揮政工人員學習力,將思想政治內容與企業(yè)發(fā)展相融合,通過政工人員的學習將思想政治融入到企業(yè)各部門。這樣能鍛煉政工人員學習力,讓政工工作在企業(yè)內部很好的發(fā)展和融合。
增加政工人員學習力培養(yǎng)能提高政工人員的組織能力,對政工人員素質提升有很大幫助。這種方式對政工人員素質和政工隊伍建設是很好的,能提高政工人員對企業(yè)發(fā)展的了解度,在企業(yè)發(fā)展中各部門開展政工工作,保障了企業(yè)發(fā)展中思想的正確性和凝聚力。在政工人員實踐的時候對企業(yè)發(fā)展可以順便做出調研,掌握企業(yè)發(fā)展中的漏洞,為企業(yè)發(fā)展提供政工方面的措施,這對企業(yè)發(fā)展是好事,值得支持。
(三)大力推動企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的軟件,是政工工作的內容。政工隊伍建設和政工人員素質都需要推動企業(yè)文化。尤其在新形勢下,大力推動企業(yè)文化對加強政工隊伍建設和提高政工人員素質有很好的促進作用。這種情況能為企業(yè)發(fā)展樹立高大的形象,讓社會更加認可企業(yè)。
任何落后的現(xiàn)象都會被淘汰,尤其是新形勢下的發(fā)展速度,讓企業(yè)發(fā)展對能力不強的人無法容忍,在大力推動企業(yè)文化的時候對企業(yè)發(fā)展中的其他部門也是一種鼓勵,讓政工人員在其他部門發(fā)揮作用,提高企業(yè)各部門中的整體實力。在大力推動企業(yè)文化的時候要掌握一定的宣傳技巧,可以對企業(yè)宣傳劃分區(qū)域,每個人負責一個區(qū)域,保持總的宣傳方向不變,讓政工人員在自己負責的宣傳區(qū)域中自主創(chuàng)新宣傳方式,讓企業(yè)文化達到更好的宣傳效果。
結束語:新形勢對加強企業(yè)政工隊伍建設和提高政工人員素質提供了新的發(fā)展方向,推動了政工工作在企業(yè)中的發(fā)展。這種情況對企業(yè)政工隊伍建設和政工人員素質是一種提升,改善了政工工作遇到的問題,讓越來越多的人認可政工工作。政工隊伍建設和政工人員素質在企業(yè)中的發(fā)展推動了企業(yè)文化。