新時(shí)期企業(yè)思想政治和企業(yè)文化建設(shè)

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引言：思想政治工作的方式、方法就是企業(yè)管理的手段。管理最好、最有效的方式方法就是能夠最大限度地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任感。因此，思想政治工作的方式方法與企業(yè)管理的方式方法是統(tǒng)一的，也只有二者的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一，才能創(chuàng)造更大的效益。

一、新時(shí)期企業(yè)思想政治工作存在的不足

（一）對(duì)于思想政治工作不夠重視。在當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展過程中，許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有清楚地認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，或者說認(rèn)識(shí)膚淺。新時(shí)期，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，風(fēng)險(xiǎn)也隨之加劇，從而導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作不能作為企業(yè)發(fā)展的有力保障。

（二）思想政治工作方式過于單一。由于時(shí)代的變遷，原有的思想政治工作已跟不上現(xiàn)階段創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的步伐。究其因由，原有的思想政治工作過于單一，不能滿足企業(yè)多方面的發(fā)展需要。大部分的企業(yè)只是采取說教的方式，企業(yè)好比授課的教師，員工則是單方面的學(xué)習(xí)著，因此，無法滿足思想政治工作的要求，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，就上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系來看，下屬犯錯(cuò)上級(jí)變狠狠的責(zé)罰，不知變通，不知道用思想教育工作去解決原本很簡(jiǎn)單的問題；對(duì)下級(jí)布置工作更是不考慮事情的可行性。思想政治工作知識(shí)在形式方面，并沒能深入到職工的心里，導(dǎo)致思想工作未達(dá)到目。

（三）思想政治工作結(jié)構(gòu)的老化。現(xiàn)階段的思想政治工作還是依賴于傳統(tǒng)的發(fā)展方式，從而使得思想政治工作結(jié)構(gòu)的老化，主要體現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化，大部分的企業(yè)依賴于傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)發(fā)展受到了限制，思想政治工作順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變革、生產(chǎn)力的發(fā)展內(nèi)容也會(huì)不斷地?cái)U(kuò)充與完善，另外，在企業(yè)管理的層次中，大部分的管理者都較為年長(zhǎng)，難以讓企業(yè)注入新鮮的血脈。

（四）思想政治工作不思創(chuàng)新。改革開放以來，我國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，并且一些先進(jìn)的管理模式、規(guī)章制度也都向著時(shí)代看齊，然而，思想政治工作卻缺乏創(chuàng)新性，只是沿襲了原有的開展模式，并沒有以時(shí)代作為標(biāo)桿。雖然企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有了一定的探索，但是，仍存在企業(yè)的某一部分處于為發(fā)展創(chuàng)新的階段，從工作方式來看，原有的工作方式太過于死板，員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者畢恭畢敬，形成了命令與執(zhí)行的單一方式。

二、對(duì)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的對(duì)策與措施

（一）深入以人為本的理念 ?！耙匀藶楸尽笔屈h的十九大報(bào)告中對(duì)政治思想工作提出的，從我國(guó)發(fā)展來看，創(chuàng)新企業(yè)位于當(dāng)代企業(yè)的領(lǐng)先地位，同樣是當(dāng)代企業(yè)的代表，思想工作的發(fā)展應(yīng)以時(shí)代作為標(biāo)桿，創(chuàng)新企業(yè)思想工作的開展應(yīng)當(dāng)圍繞“以人為本”的理念，從基層的員工出發(fā)，對(duì)員工們進(jìn)行細(xì)心地教導(dǎo)及培訓(xùn)工作，做一個(gè)具有人文關(guān)懷的企業(yè)，這樣才能讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展認(rèn)同，找到企業(yè)新時(shí)代發(fā)展的目標(biāo)，深入以人為本的觀念，有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（二）以創(chuàng)新思維來優(yōu)化改革。對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展處于險(xiǎn)峻階段，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展與思想政治工作結(jié)合起來，認(rèn)識(shí)到思想政治工作在企業(yè)未來發(fā)展的地位以及作用，創(chuàng)新性的思維是思想政治工作的關(guān)鍵所在。

（三）思想教育工作秉承初心?！安煌跣摹笔撬枷胝喂ぷ鞯暮诵?，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)不忘初心，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持馬克思主義道路，及時(shí)滿足時(shí)代的發(fā)展需求，滿足員工們的生活需要，加強(qiáng)思想政治教育的工作，推陳出新，加強(qiáng)活動(dòng)于文化的建設(shè)，讓每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展充滿自信心。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

（一）必須堅(jiān)持以人為本。建立以人為本的企業(yè)文化，就是必須要時(shí)刻堅(jiān)持以人為本，把職工的需要作為企業(yè)的第一需求，要關(guān)心職工需要，關(guān)心職工的個(gè)人生活，把職工的利益放在重要的位置。特別是建立以職工為主的企業(yè)文化陣地，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)還更好地提高企業(yè)職工能力素質(zhì)。

（二）必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)文化?！?xí)近平2018年6月14日，在濟(jì)南考察浪潮集團(tuán)高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地時(shí)指出，創(chuàng)新發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是我們能否過坎的關(guān)鍵。要堅(jiān)持把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，發(fā)揮我國(guó)社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)，大力培育創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)企業(yè)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

（三）必須堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須誠(chéng)實(shí)守信，否則產(chǎn)品的銷售就步履為艱，也很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上生存下去。我們必須在企業(yè)文化中，打出誠(chéng)實(shí)守信的旗幟，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要誠(chéng)實(shí)守信，才能生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，在銷售環(huán)節(jié)誠(chéng)實(shí)守信，才能讓消費(fèi)者買的放心，用的安心。在售后環(huán)節(jié)誠(chéng)實(shí)守信，才能拓展更寬闊的市場(chǎng)。尤其是企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，講誠(chéng)實(shí)守信是非常重要的。

（四）要建設(shè)善于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。“建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”，集中體現(xiàn)了我們黨和國(guó)家科教興國(guó)方略的本質(zhì)要求。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，企業(yè)要建立健全學(xué)習(xí)引導(dǎo)機(jī)制、組織機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)知識(shí)型、技能型、管理型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持不懈地向職工灌輸新的前沿性的科學(xué)知識(shí)，作者開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，自我加壓，不斷提高升華，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

結(jié)語(yǔ)：加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)方式，更需要分析員工們的擅長(zhǎng)所在，從員工的素質(zhì)以及思想特點(diǎn)出發(fā)，一個(gè)員工的素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的衰弱，以企業(yè)未來發(fā)展為高度，不斷地加強(qiáng)員工素質(zhì)的投入，讓員工的素質(zhì)體現(xiàn)出時(shí)代的精神，才能更好地改善領(lǐng)導(dǎo)方式。企業(yè)的發(fā)展順從市場(chǎng)的變化，使得企業(yè)上下的觀念與時(shí)俱進(jìn)，以激勵(lì)模式來調(diào)動(dòng)員工們的積極性。