“問題導(dǎo)向”莫走偏

李英田 張 哲

問題是時(shí)代的聲音，每個(gè)時(shí)代總有屬于它自己的問題，只有樹立強(qiáng)烈的問題意識(shí)，才能實(shí)事求是地對(duì)待問題，找到引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步的路標(biāo)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向始終是馬克思主義的理論特色和根本要求。

然而，個(gè)別單位和同志在堅(jiān)持問題導(dǎo)向上還存在著誤區(qū)。一方面，機(jī)關(guān)指導(dǎo)上表現(xiàn)為簡(jiǎn)單化、隨意化，比如，有的到基層檢查工作，感到“查不出問題本身就是問題”，就問題找問題，悄悄摸摸記問題，把問題當(dāng)成戰(zhàn)利品，回去對(duì)上匯報(bào)、對(duì)下通報(bào)，讓基層無所適從、“一聲嘆息”。另一方面，基層落實(shí)上表現(xiàn)為表面化、形式化，無論是會(huì)議、教育還是評(píng)議、總結(jié)，“問題清單”滿天飛，查擺問題成了材料“標(biāo)配”，羅列問題成了“規(guī)定動(dòng)作”，而且許多問題都是老生常談、似曾相識(shí)，問題導(dǎo)向成了“曬問題”“問題秀”。

究其原因，根本在于“問題導(dǎo)向”出了偏頗，片面理解、簡(jiǎn)單執(zhí)行，看似揭短亮丑態(tài)度端正，實(shí)則敷衍塞責(zé)應(yīng)付了事，表面上是方法問題，深層次卻是作風(fēng)問題、黨性問題。這些現(xiàn)象雖為少數(shù)，但負(fù)面效應(yīng)不可小覷。機(jī)關(guān)查問題“不走心”，導(dǎo)致基層“依上級(jí)檢查抓落實(shí)、照負(fù)面清單干工作”，產(chǎn)生“不求有功、但求無過”的不良情緒，時(shí)間長了還容易陷入“機(jī)關(guān)批評(píng)基層不落實(shí)、基層抱怨機(jī)關(guān)亂作為”的惡性循環(huán)?；鶎訑[問題“不走心”，致使很多整改措施喊在嘴上、講在會(huì)上、停留在紙上，有嘩眾取寵之心無真糾實(shí)改之意，只見廣告不見療效，最終“問題臺(tái)賬”成了“空頭支票”。上下“不走心”，影響的是事業(yè)發(fā)展，損害的是單位建設(shè)，耽誤的是戰(zhàn)斗力提升。

要端正對(duì)問題本身的態(tài)度，找準(zhǔn)癥結(jié)、解決問題。馬克思說：“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界?！绷?xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“問題意識(shí)”，既包括看到問題，更要求解決問題。開列問題清單只是萬里長征的“第一步”，而解決問題才是最終目標(biāo)。無論是上級(jí)查問題還是下級(jí)擺問題，都要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，去粗取精、去偽存真，從而對(duì)癥下藥、有的放矢，做到綱舉目張，防止“真實(shí)問題”“關(guān)鍵問題”被淹沒在一長串的問題清單中。

要端正對(duì)基層官兵的態(tài)度，鼓勵(lì)為主、激發(fā)動(dòng)力。問題導(dǎo)向更多地應(yīng)該針對(duì)黨委機(jī)關(guān)和單位整體，不能上下一般粗，甚至變本加厲，讓官兵成為最終的“買單人”。要牢固樹立群眾是歷史創(chuàng)造者和真正英雄的觀點(diǎn)，帶著感情、帶著溫度、帶著情懷，多一些和風(fēng)細(xì)雨，少一些狂風(fēng)暴雨，不能當(dāng)“欽差大臣”，擺出一副興師問罪的姿態(tài)；要善于換位思考，既勇于指出問題，又適當(dāng)運(yùn)用肯定、表揚(yáng)、鼓勵(lì)等手段，激發(fā)他們改進(jìn)工作的內(nèi)在動(dòng)力；要主動(dòng)傾聽基層的“苦水”和“吐槽”，這些素材往往會(huì)成為黨委機(jī)關(guān)修訂政策、改進(jìn)指導(dǎo)的原始動(dòng)力。

要端正對(duì)事業(yè)的態(tài)度，忠誠盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。“徒法不足以自行”。政策本身再科學(xué)，如果離開人的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，都會(huì)顯得蒼白無力，難以發(fā)揮作用，甚至背離初衷。無論是上級(jí)督導(dǎo)找問題，還是基層自查擺問題，其執(zhí)行者都是有血有肉的具體人，都要強(qiáng)化基于內(nèi)心的事業(yè)追求，不能忘掉工作出發(fā)點(diǎn)。要端正政績(jī)觀，校正價(jià)值偏差，歸正工作重心，真正讓問題成為單位建設(shè)的催化劑、個(gè)人成長的奠基石，讓問題導(dǎo)向產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的正向激勵(lì)。