共享經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢

付承霏 羅倩 牟太強(qiáng)

共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下熱門的經(jīng)濟(jì)趨勢之一，越來越多的企業(yè)和個人加入了共享行業(yè)的大軍，很多人的生活甚至生存因此與之相連，但是當(dāng)下熱門的產(chǎn)業(yè)或是經(jīng)濟(jì)模式是否可以一直持續(xù)發(fā)展是很多人都憂心的，很多曾經(jīng)輝煌成功的例子現(xiàn)早已在時間的進(jìn)程中湮滅。尋求可持續(xù)發(fā)展之路才是大多數(shù)人的最終目的，那么共享經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢就是值得深究的。

一、什么是共享經(jīng)濟(jì)

（1）共享經(jīng)濟(jì)的定義

共享經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合資源使人們的生活更方便，實現(xiàn)資源的最優(yōu)匹配，獲取的利益可以最大化。閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性是這種經(jīng)濟(jì)模式的五大要素。

（2）共享經(jīng)濟(jì)的幾種形式

現(xiàn)在市面上的共享經(jīng)濟(jì)模式非常豐富，囊括了人們的衣食住行，乃至醫(yī)療服務(wù)行業(yè)等。諸如代表出行的UBER，共享空間的代表-Airbnb，共享游戲平臺-steam，共享網(wǎng)絡(luò)-閉虎Wifi等。雖然有些產(chǎn)品還沒有完全的投入使用或者用戶量并不大，但是已經(jīng)造成了對人們的出行模式、生活習(xí)慣的影響。改變已經(jīng)在發(fā)生。

人們最常使用的軟件“美團(tuán)”和“滴滴”就是共享經(jīng)濟(jì)的典型代表。這兩個軟件的存在改變了人們原有的出行習(xí)慣和用餐習(xí)慣，也極大的方便了人們的生活，更是提供了新的就業(yè)崗位。知乎和微博上的共享經(jīng)濟(jì)模式也受到用戶的歡迎。從生活觀察來看，好像只有我們沒用過的共享模式，沒有商家想不出來的共享經(jīng)濟(jì)模式。

總體來說這些共享經(jīng)濟(jì)模式層出不窮，有的院子國外，有的是中國自己開發(fā)的。似乎全球都在被這種共享模式“血洗”，不過相似之處就是它們都將在中國的土地上進(jìn)行成長和適應(yīng)。

二、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r——以共享空間Airbnb 為例

Airbnb是共享空間的代表，成立在2008年，距今不過10年左右。短短的存在時間卻經(jīng)歷了從默默無聞到爆紅再到被爆出存在眾多誠信問題、衛(wèi)生問題等的局面，現(xiàn)在則處于平緩發(fā)展慢慢調(diào)整的階段。

Airbnb是由國外傳入中國的，因為缺乏有效的監(jiān)督管理制度，所以造成了房東和租客之間的信任危機(jī)，這是租房的固有的屬性。所以共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也一定要兼顧事物的固有屬性，解決固有屬性造成的麻煩是第一重要的，解決了才能一直往前發(fā)展，否則固有屬性造成的根源性的問題將會造成利益損害。由于外國與國內(nèi)的不同風(fēng)土人情與經(jīng)營模式，所以Airbnb在最初的中國是水土不服的。在追求有效的運營模式的同時，加快本土化進(jìn)程也是必要的。在Airbnb發(fā)展的初期階段， 成交情況并不樂觀。為此， Airbnb開始提供為房東免費拍照的服務(wù)， 成交量一舉上漲三倍。

總體來說，共享經(jīng)濟(jì)模式的“去中介化”是它成功的原因之一。但是也要結(jié)合市場的實際情況和用戶的使用習(xí)慣來制定不同的方案，另外必要的監(jiān)督和完善的手續(xù)也有利于Airbnb在中國市場繼續(xù)發(fā)展。當(dāng)Airbnb在享受互聯(lián)網(wǎng)時代下共享模式帶來的機(jī)遇時， 也伴隨著一定的問題及挑戰(zhàn)， 其自身的發(fā)展?fàn)顩r及優(yōu)缺點在一定情況下也反映了共享經(jīng)濟(jì)的真實寫照。這一點對任何模式的共享經(jīng)濟(jì)模式都適用。

三.共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢與風(fēng)險

（1）共享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展的優(yōu)勢

中國人口基數(shù)大，具有廣泛的受眾群體，具有相關(guān)的人口優(yōu)勢，也更符合共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，方便市場的展開?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)在中國爆發(fā)式的發(fā)展，手機(jī)支付的快速普及為共享經(jīng)濟(jì)這種基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)模式打下了堅實的基礎(chǔ)。

（2）共享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展存在的風(fēng)險

共享經(jīng)濟(jì)為推動我國企業(yè)國際化提供了重大機(jī)遇。隨著國際市場的不斷拓展，共享企業(yè)必將面對不同國家、不同文化、不同用戶習(xí)慣、不同法律和規(guī)章制度帶來的巨大挑戰(zhàn)。在過去的短短3年里，共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從快速崛起到遍地開花，再到面臨一些前進(jìn)中的問題的過程。從2016年的快速崛起，到2017年的遍地開花，再到2018年的煩惱不斷，共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)經(jīng)歷了較大起伏。很多共享單車、共享汽車、共享充電寶等諸多領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)開業(yè)又倒閉，開開合合。

共享經(jīng)濟(jì)作為新生事物一定會遭遇傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)，容易出現(xiàn)很多的矛盾和碰擦。比如共享交通就會沖擊到原有的交通行業(yè)，影響到原有行業(yè)的群體利益，再比如信息和安全問題，也是大眾和監(jiān)管部門都關(guān)心的問題。

（2）共享經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的趨勢與環(huán)境

共享經(jīng)濟(jì)是新的經(jīng)濟(jì)模式，它的歷史短到對于十幾年前的人來說，它就是超現(xiàn)代的未來的經(jīng)濟(jì)模式了。那么在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一天一個樣的今天，我們不妨大膽猜測十年后或是二十年的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是怎樣的？

它的發(fā)展環(huán)境一定是友好的，因為它整合利用了資源，使得各個元素的使用率達(dá)到了最大化，也為一些傳統(tǒng)行業(yè)注入了新的活力，這個模式為普通群眾的生活帶來了利益與便捷，提高了生產(chǎn)力。但是它的發(fā)展環(huán)境也是不寬松不友好的，因為太多的人看見了這片產(chǎn)業(yè)帶來的利益，爭奪和搶掠資源使必然的，激烈的競爭也是必然的。但是隨著相關(guān)法律法規(guī)的完善和人們的“見怪不怪”，這種經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展將會越來完善，越來越積極。因為它帶來的利益是肯定的是已知的。也許這種經(jīng)濟(jì)模式帶來的狂熱會隨著時間的流逝而減少，但是它作為一種成熟的經(jīng)濟(jì)模式繼續(xù)在我國運行是可行的。

（4）對策

共享經(jīng)濟(jì)是在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下發(fā)展成長的，想要治理它也只有針對互聯(lián)網(wǎng)來提出主要的對策。

首先商戶的主要收入來源就是顧客了，新型的產(chǎn)業(yè)模式下商家爭奪客戶就是必然的了，好像誰爭到的客戶多誰就可以成為常勝將軍。這樣是不可取的。商家應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的宣傳優(yōu)勢以及可以精準(zhǔn)投放的優(yōu)勢，給用戶一個踏實的心理感受的同時把重心放在鉆研產(chǎn)品品質(zhì)或是服務(wù)質(zhì)量上。

其次商戶要進(jìn)行及時的更新，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是正在發(fā)展的，其趨勢一定是越來越便利越來越簡潔的，因為這樣才符合大部分用戶的使用習(xí)慣。共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系，與互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展。

最后是要保持自身的創(chuàng)新思維，擺明自身的定位。不能因為貪圖暫時的利益而出現(xiàn)“扎堆”某一產(chǎn)業(yè)方向的狀況。多角度多元化的發(fā)展才是健康的市場應(yīng)有的。

四、結(jié)論

共享經(jīng)濟(jì)帶來的優(yōu)勢是積極正面的，它改變了人們的消費模式乃至用戶習(xí)慣，帶來了新的利益收獲。它的下一步發(fā)展也許暗示了國家的下一階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。共享經(jīng)濟(jì)雖然是新型經(jīng)濟(jì)模式，但是卻是必然發(fā)生的。它的存在極大的便利了人們的衣食住行，也豐富了原本單一的選擇方式。 共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn) 找到發(fā)展過程中的平衡點，不激進(jìn)也不過分保守，才能在大浪淘沙般的商業(yè)競爭中走得更久更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯天波， 吳曉雋.共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式[J].科學(xué)發(fā)展， 2015， 12：78-84.

[2]高玉梅， 馬園， 胡允銀.共享經(jīng)濟(jì)活動的創(chuàng)新監(jiān)管研究[J].云南科技管理， 2015， （6） ：38-42.

[3]盧現(xiàn)祥.共享經(jīng)濟(jì)：交易成本最小化、制度變革與制度供給[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線， 2016， （9） ：51-61.

[4]祝碧衡.共享經(jīng)濟(jì)開始改變世界[J].競爭情報， 2015.

[5]楊天波， 吳曉雋.共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式[J].科學(xué)發(fā)展， 2015 （12） ：78-84.

作者簡介：

付承霏（1997-）四川省廣安市，本科，西華大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。

羅倩（2000-）四川省閬中市，本科，西華大學(xué)，管理學(xué)院，市場營銷專業(yè)。牟太強(qiáng)（2000-）四川省瀘州市，本科，西華大學(xué)，管理學(xué)院，資產(chǎn)評估專業(yè)。