加強(qiáng)公路交通機(jī)械管理的措施

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長，公路交通機(jī)械的數(shù)量也在不斷的增多，對交通機(jī)械的科學(xué)管理需要給予足夠的重視。本文簡要分析公路交通機(jī)械管理中出現(xiàn)的問題，并闡述改善公路交通機(jī)械管理的合理措施，期望為公路交通機(jī)械管理的改進(jìn)提供有意義的參考，促進(jìn)交通行業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路；交通機(jī)械；管理；加強(qiáng)

近幾年以來，國內(nèi)公路交通機(jī)械設(shè)備的管理工作在逐步增強(qiáng)，但在公路交通機(jī)械設(shè)備的實(shí)際管理過程中仍有一些需要改進(jìn)的問題，這些問題若不加以改進(jìn)則會(huì)阻礙公路行業(yè)的發(fā)展，因而需要探索改進(jìn)問題的合理措施，降低這些問題所產(chǎn)生的影響。對于存在的問題，相關(guān)的部門、管理人員需要給予應(yīng)有的重視，培養(yǎng)和發(fā)展公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作的專業(yè)性人才，改進(jìn)公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作的合理性，推動(dòng)國內(nèi)公路的穩(wěn)步發(fā)展，展現(xiàn)公路應(yīng)有的作用。

1公路交通機(jī)械管理中存在的問題

1.1公路機(jī)械管理制度規(guī)定不夠健全

要增強(qiáng)公路交通機(jī)械的有效管理，需要制定合理、完善的管理制度和規(guī)定。而在實(shí)際管理情況中，管理制度存在著較多不合理的問題，公路機(jī)械設(shè)備專業(yè)的管理人才較為緊缺，對交通機(jī)械設(shè)備的有序管理帶來了不小的難度。再者，交通機(jī)械的相關(guān)管理部門常把管理責(zé)任歸咎于施工現(xiàn)場，管理人員之間的交流較少，相互推脫責(zé)任，管理工作難以有效實(shí)施。

1.2公路交通機(jī)械的后期保養(yǎng)工作欠缺

公路交通機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定要順利、有序的實(shí)施，相應(yīng)的工作人員對其后期保養(yǎng)工作需要給予高度的重視。在實(shí)際管理工作中，因公路交通機(jī)械設(shè)備大部分是重型機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備重量較大，因此相應(yīng)的管理工作難度較大并且現(xiàn)場環(huán)境的情況較差，這些重型機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生磨損問題、形狀變化、腐蝕損傷問題、老化問題等，后期護(hù)理維修工作不及時(shí)、不到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力性能不好，經(jīng)濟(jì)性降低，可利用率下降，甚至可能出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的問題。

1.3人員素質(zhì)普遍不高

管理人員專業(yè)素質(zhì)不高的問題，對公路交通工程機(jī)械設(shè)備的管理工作有著重要的影響。公路交通運(yùn)輸行業(yè)的迅速發(fā)展，專業(yè)素質(zhì)高的交通機(jī)械設(shè)備管理人員顯得尤為需要。而現(xiàn)階段下機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技能不高，難以發(fā)揮應(yīng)盡的職責(zé)，使得公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。怎樣有效提高公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)管理技能，以及在管理工作中的自覺性，需要進(jìn)行更深入的研究與探索。

2增強(qiáng)公路交通機(jī)械管理的措施

2.1健全公路交通機(jī)械制度

公路機(jī)械設(shè)備管理制度中存在較多不合理需要改進(jìn)、健全的地方，相應(yīng)的管理部門需要設(shè)立機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和選拔機(jī)制，依據(jù)公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作需要的人數(shù)及其要求滿足的基本條件，在進(jìn)行人才的考核選拔時(shí)，要認(rèn)真考核應(yīng)聘人員的簡歷信息及其面試情況，要做到嚴(yán)格把關(guān)，選拔專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人才，并對入職的人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，才能更好的適應(yīng)崗位要求。

相應(yīng)的管理部門要設(shè)立合理的監(jiān)督機(jī)制和檢查機(jī)制，合理增多檢查的次數(shù)，在一定的檢查次數(shù)上，要增多不定期進(jìn)行檢查的頻率。管理制度的制定要嚴(yán)格且詳細(xì)。從機(jī)械設(shè)備的型號選擇及采購、設(shè)備驗(yàn)收和記錄、倉庫管理等都要設(shè)立合理的制度規(guī)定和管理辦法。同時(shí)需要設(shè)立機(jī)械設(shè)備檔案資料室，整理存放機(jī)械設(shè)備的所有資料信息。設(shè)置信箱監(jiān)督與投訴、電話投訴監(jiān)督等方法加強(qiáng)公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作人員的自覺性，管理工作人員因此更加盡職盡責(zé)。設(shè)立詳細(xì)、合理的管理責(zé)任追究機(jī)制，將公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作具體到每個(gè)人的工作和責(zé)任，哪里出現(xiàn)了問題就能準(zhǔn)確找到相關(guān)責(zé)任人，公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作的效率便能有效提高。

2.2加強(qiáng)公路交通機(jī)械的后期保養(yǎng)

要增強(qiáng)公路交通機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，前提基礎(chǔ)是要有完善、達(dá)標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備采購人員需要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識，才能采購到滿足相應(yīng)要求的機(jī)械設(shè)備，當(dāng)然要嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，把控機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題。機(jī)械設(shè)備在采購回來后，要做好后期的定期保養(yǎng)與及時(shí)維修。因此，對不同類型、數(shù)量的機(jī)械設(shè)備需要制定針對性的合理保養(yǎng)方案。對將購買的機(jī)械設(shè)備可能發(fā)生的問題制定相應(yīng)的預(yù)測和分析，制定合理的預(yù)防措施和處理措施。對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題制定針對性的處理方案，做到詳細(xì)合理，對機(jī)械設(shè)備的后期保養(yǎng)措施和技術(shù)需要進(jìn)行合理的改進(jìn)，有效提高交通機(jī)械設(shè)備的正常使用壽命。此外，制定的機(jī)械設(shè)備管理工作要詳細(xì)到每個(gè)零件的管理，不同零件適宜不同的維修技術(shù)和維修方法，合理改進(jìn)維修技術(shù)與維修方法，有效提高零件的使用壽命從而改善機(jī)械設(shè)備的使用壽命。若公路交通機(jī)械設(shè)備發(fā)生了故障問題，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修工作，非專業(yè)維修人員進(jìn)行維修可能會(huì)導(dǎo)致故障問題更加嚴(yán)重。設(shè)備維修人員、保養(yǎng)人員需要定期參與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和考核，確保維修人員、保養(yǎng)人員應(yīng)有的專業(yè)技能，才能有效確保公路交通機(jī)械設(shè)備的工作性能。

2.3提高管理人員整體素質(zhì)

公路交通機(jī)械設(shè)備的使用操作步驟較為復(fù)雜，對機(jī)械操作人員要求較高的專業(yè)技術(shù)。管理人員的專業(yè)素質(zhì)有所欠缺，因此，對新招聘進(jìn)來的管理人員要進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，安排合理、嚴(yán)格的崗位工作培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)管理人員對機(jī)械設(shè)備的了解，了解機(jī)械設(shè)備才能更好的進(jìn)行管理工作，確保培訓(xùn)后都有較好的管理素質(zhì)。此外，安全問題是所有工作中的重心，所有的管理人員都要給予高度的重視和認(rèn)識，加強(qiáng)管理人員在工作中的安全意識。要提高管理人員的整體素質(zhì)，就要提高管理隊(duì)伍中每個(gè)成員的職能素質(zhì)，只有每個(gè)成員的職能素質(zhì)提升了，管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)才能有效提升。在對管理人員進(jìn)行專業(yè)的公路交通機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作中，要使培訓(xùn)人員了解機(jī)械管理工作的重要意義，并采用一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)培訓(xùn)人員努力提高機(jī)械設(shè)備管理職能素質(zhì)。

3結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，公路交通發(fā)揮著重要的意義，而對交通機(jī)械設(shè)備的管理也顯得尤為重要。本文簡要分析公路交通機(jī)械設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題，如公路機(jī)械管理機(jī)制和制度需要改進(jìn)，機(jī)械設(shè)備需要合理的后期保養(yǎng)與維護(hù)，管理工作人員的職能素質(zhì)需要提升等問題，并提出了合理的、針對性的處理辦法。社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，公路交通機(jī)械設(shè)備的管理工作也會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)需要的地方，相應(yīng)的管理部門應(yīng)當(dāng)給予高度的重視，并對機(jī)械設(shè)備管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，制定合理的解決措施，才能有效促進(jìn)公路交通的發(fā)展。

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作者簡介：

賈子耀，出生年月：1996.02，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：山西陽泉，學(xué)歷：本科，研究方向：交通機(jī)械.