建筑裝飾裝修工程質量管理對策

李曉丹

摘 要：本文分析了目前建筑裝飾裝修工程質量管理過程中存在的問題，并針對性的指出了相關的管理措施。

關鍵詞：建筑；裝飾裝修工程；質量管理

1.影響建筑裝飾質量的因素

1.1物質因素

在進行裝修工程時，必須使用大量的建筑材料，材料種類繁多。如果出現(xiàn)質量問題，即使采用合理的技術，也會對施工質量造成不利影響。例如，裝飾工程中使用的電氣材料達不到相關標準，或化纖織物作為裝飾材料，既可能影響施工質量，也會引發(fā)火災等潛在安全隱患。

1.2施工技術的技術因素

施工過程工藝是影響工程質量的一個重要因素。工藝技術主要包括裝飾設計、工藝流程和質量檢驗技術。如果技術不合理，很難有效地控制施工質量。例如，在裝修階段，建筑工程的內部結構會隨意改變，或者在考慮建筑物的承載能力時不增加額外的設施。因此，它會影響裝修的連續(xù)施工，而且工程質量也難以保證，如面磚開裂、油漆脫落或脫落，同時還會對建筑結構造成一定的破壞。此外，環(huán)境因素也會影響施工質量，如交叉工作、季節(jié)性和溫濕度變化、天氣變化等。

2.建筑裝飾裝修工程質量管理存在的問題

近年來，盡管我國建筑市場獲得了快速發(fā)展，但裝飾裝修工程質量管理期間卻存在很多問題，且這些問題得不到有效解決，建筑裝飾行業(yè)就無法獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。具體而言，建筑裝飾裝修工程質量管理期間主要存在以下幾方面的問題。首先，部分建筑裝飾裝修企業(yè)經營不規(guī)范，自身實力較差，且這些企業(yè)的報價較低，但施工質量較差，無法滿足業(yè)主的居住需求。同時，部分建筑裝飾企業(yè)存在不正當競爭行為，施工期間頻繁出現(xiàn)回扣問題，甚至施工期間使用了不合格材料，不但影響了建筑質量，且排擠了規(guī)范經營的企業(yè)。其次，裝飾裝修工作人員的素質水平較低，技術實力較差，且多數(shù)施工人員的文化水平較低，以致拉低了建筑企業(yè)的綜合水平。最后，裝飾裝修工程中存在明顯的污染問題，建筑裝飾期間會使用大量的天然材料，以致天然材料的存量變得越來越少，且價格也越來越高，這便拉低了木材、水資源以及石材等資源的利用率。除此之外，當前部分裝飾裝修工程依然使用傳統(tǒng)的施工方法，科技含量較低，且施工現(xiàn)場經常出現(xiàn)喧鬧以及塵土飛揚等問題，對環(huán)境產生了較大的負面影響。

3.建筑裝飾裝修質量管理對策

3.1投資控制

為了確保裝飾裝修工程投資的合理性，建設單位應在滿足基本的裝飾要求上，支付最低的建設金，并由以下幾個方面做好投資控制監(jiān)督工作。首先，在工程施工前期階段，相關工作人員做好項目建設工作的可行性研究，制定科學合理決策，從而有效控制估算投資總額。其次，企業(yè)應嚴格審查設計階段的各項工作，在合理控制投資成本的基礎上，確保裝修裝飾設計方案可以滿足建筑使用功能，以便將成本控制在計劃之內。當投資超出預算時，建設單位還應及時調整方案，針對工程量設計投資數(shù)額。再次，裝飾裝修企業(yè)應在建設準備階段，輔助建設企業(yè)做好造價預算以及合同管理等工作。最后，企業(yè)應強化施工設計變更審核以及工程量控制等工作，根據建設單位提出的設計變更，強化投資、進度干擾，及時向建設單位反饋分析結果。除此之外，在裝修裝飾工程的竣工環(huán)節(jié)，企業(yè)還應與審計單位進行協(xié)調配合，完成決斷審核工作。

3.2進度控制

進度控制主要指的是在裝修裝飾工程前期，在承包合同中納入目標分析以及相關工期要求。同時，在工程實施階段還應使用多種先進科學的裝修裝飾方法，積極審查施工組織設計以及進度計劃檢查工作，有效排除干擾，在層次化進度目標的同時提升施工目標的可行性。在落實計劃目標的過程中，還應強化監(jiān)督工作，以確保工程建設滿足預期要求。但由于裝飾裝修工程風格的不同，為了順利實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的進度目標，企業(yè)還應做好進度控制工作。在審查裝飾工程進度時，還應根據分項工程量做好勞動力的安排工作。除此之外，為了確保工程如期完成，企業(yè)還應強化監(jiān)督管理工作，研究調整工期滯后項目，采用工程例會的形式合理分析施工現(xiàn)場進度，以完善落實工程進度計劃。

3.3質量控制

在裝飾裝修工程的質量控制過程中，企業(yè)應做好以下幾方面工作。一是設計方案方面，裝飾裝修項目最大的特點便是在提升建筑整體質量水平的同時，保證建筑的美觀性，為了達到預期的裝飾裝修效果，企業(yè)應在掌握裝飾裝修材料特點的同時，使用裝修設計技巧，以提升設計方案的科學性與合理性。同時，施工期間還應協(xié)調處理裝飾設計、裝飾材料以及施工管理之間的關系，以提升監(jiān)理工作的針對性與指導性。二是裝飾材料方面，在裝飾裝修工程中，材料及設備投資占據總投資的60%左右，為了有效控制工程造價，企業(yè)必須加強材料的管控工作，在強化裝飾裝修材料驗收工作力度的同時采用抽樣檢驗方法，以確保工程期間使用質量合格的材料。且企業(yè)還應指派專人管理裝修材料的搬運及存儲工作，以確保裝修工程的順利進行。三是施工過程方面，企業(yè)應強化質量檢查工作，掌握外協(xié)項目施工管理以及在場外加工預制裝飾構件的管理方法，以確?，F(xiàn)場制作裝飾構件安裝工作的合理性。三是技術方面，施工企業(yè)應在滿足合同要求的基礎上，在得到發(fā)包單位的檢查批準后進行施工組織設計。且還應根據審定的施工方案完成裝飾裝修工作，實現(xiàn)項目的全過程質量控制。同時，施工期間還應遵循文明施工流程，避免粉塵污染施工環(huán)境。除此之外，裝飾裝修工程還應嚴格遵循相關安全法律制度，真正做到安全施工。五是質量保證方面，企業(yè)應在滿足《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》相關規(guī)定的基礎上有效控制施工質量，確保施工流程的合理化與規(guī)范化。且對于部分隱蔽驗收的分項工程，相關部門還應嚴格檢驗，以確保后續(xù)順利施工。另外，企業(yè)還應嚴格檢查相關的施工設施，做好維修保養(yǎng)工作，以確保設備的正常使用。六是施工質量控制方面，企業(yè)施工期間應嚴格參照施工方案，且嚴格管理工序交接工作，做好隱蔽工程的施工及驗收工作。在開展建筑裝飾裝修工程期間，企業(yè)應嚴格參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》的規(guī)定要求，并在裝飾工程結束前，完善相關的安裝調試工作。同時，在裝飾施工期間不能影響設備、管道等工程，且在嚴格參照相關規(guī)定、標準的基礎上完善分項工程的驗收及記錄工作。七是成品保護方面，在裝飾裝修工程過程中還應做好成品及半成品的保護工作，企業(yè)除了應針對性的做好相關的保護措施外，還應養(yǎng)成保護成品及半成品的意識，并指派專人完成相關的管理檢查工作。除此之外，企業(yè)還應完善優(yōu)化工序的交接檢查制度，尤其應做好隱蔽工程的驗收工作。且還應強化設備的管理工作，嚴格參照設備管理制度，做好施工作業(yè)面的清潔工作，真正做到文明安全施工。

3.4合同管理

為了做好裝飾裝修工程的質量管理工作，企業(yè)還應由以下幾個方面加強合同管理。首先，做好合同的分析工作，明確合同中的各項內容，針對合同的重點內容完善施工環(huán)節(jié)，且根據合同缺陷制定調整事項。期間尤其做好引起合同變化事件的分析研究工作，針對性的采取解決措施。其次，企業(yè)應在合同管理過程中引入計算機信息技術。再次，企業(yè)應重視合同信息的監(jiān)管工作，在滿足法律條例的基礎上，針對性處理合同中存在的問題，以確保工程項目的順利實施，提升合同的履約率。最后，企業(yè)應針對合同內容中的索賠事件制定精確的文件，避免口頭協(xié)議，提升變更解決措施的可行性與合理性。

3.5信息管理

做好裝飾裝修工程的信息收集、分類以及儲存工作具備十分重要的作用，企業(yè)應以管理工作為核心，建立信息流結構，并使用計算機技術完善信息分錄工作，以全面化、科學化管理裝修信息。

3.6組織協(xié)調管理

裝飾裝修過程中，為了合理化處理機構間的協(xié)調工作，企業(yè)應利用指令形式指派專門的機構及負責人負責做好組織協(xié)調工作，完善裝修裝飾流程。除此之外，企業(yè)還應利用組織協(xié)調工作實現(xiàn)工程項目整體運行的統(tǒng)一性。

結束語：

裝飾裝修工程質量直接關系著企業(yè)的經濟效益水平，對此，相關政府機構、建筑單位以及監(jiān)理單位必須嚴格把好質量關，并精心策劃，這樣才可以真正提升企業(yè)的競爭實力，促使建筑企業(yè)獲得穩(wěn)定健康發(fā)展。