基于DRGs的胸外科主要疾病住院服務(wù)績效評價*

阿布都沙拉木·依米提 趙 婷 韓曉梅 陳劍銘

【提 要】 目的 運用DRGs技術(shù)評價胸外科的醫(yī)療服務(wù)廣度及技術(shù)難度、醫(yī)療服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。方法 運用BJ-DRGs2014版分組器對457例胸外科病例進(jìn)行分組,與北京市平均水平橫向比較,評價住院服務(wù)績效。結(jié)果 胸外科收治66種DRGs組病種,說明胸外科治療患者所覆蓋疾病類型的范圍較廣。總權(quán)重數(shù)為1033.93,其病例組合指數(shù)(CMI)值為2.262,說明診療技術(shù)難度水平比較高;時間消耗指數(shù)為1.4717,說明治療同類疾病所花費的時間略長;費用消耗指數(shù)為1.6379,說明治療同類疾病所花費的費用略高。中低風(fēng)險組273例,中低風(fēng)險組死亡率為0,說明科室的醫(yī)療質(zhì)量高、醫(yī)療安全。結(jié)論 胸外科收治患者的難度系數(shù)較高,但時間消耗和費用消耗效率均有待改進(jìn),應(yīng)進(jìn)一步縮短住院天數(shù)和控制住院費用。

疾病診斷相關(guān)組(diagnosis related groups,DRGs)主要特點是以病例的診斷和(或)操作作為病例組合的基本依據(jù),綜合考慮了病例的個體特征,如年齡、主要疾病、并發(fā)癥和伴隨病,將臨床過程相近、費用消耗相似的病例分到同一個組(DRG)中[1]。國外廣泛應(yīng)用于醫(yī)療支付和醫(yī)療服務(wù)績效評價,北京市醫(yī)院管理局運用DRGs 綜合評價北京市屬醫(yī)院的主要疾病住院服務(wù)績效,提出加強主要疾病診療能力和提高住院服務(wù)績效等方面的建議[2],成為國內(nèi)較為成熟地應(yīng)用DRGs進(jìn)行醫(yī)院管理的標(biāo)桿。本研究運用DRGs技術(shù),對胸外科的主要疾病診療能力和住院服務(wù)績效進(jìn)行評價,橫向指出胸外科主要疾病住院服務(wù)能力水平現(xiàn)狀、存在的相關(guān)問題等。

資料與方法

1.資料來源

樣本數(shù)據(jù)來自于新疆某三級甲等醫(yī)院胸外科2016年上半年出院病案首頁資料。病例數(shù)據(jù)資料均符合國家衛(wèi)生與計劃生育委員會醫(yī)管司醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)(HQMS)和醫(yī)院出院病人調(diào)查表(衛(wèi)統(tǒng)4表)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求。病案管理科編碼人員都持有 “國際疾病分類、手術(shù)操作分類技能合格證”,基本保證疾病與手術(shù)編碼準(zhǔn)確性。統(tǒng)計人員上報醫(yī)院出院病人報表和HQMS數(shù)據(jù)時,及時發(fā)現(xiàn)和完善病例數(shù)據(jù)。全樣本數(shù)據(jù)來自于北京市市屬醫(yī)院同期出院病案數(shù)據(jù)。

2.DRGs分組方法

運用BJ-DRGs2014版DRGs分組軟件對每一份病例進(jìn)行主要診斷類別(MDC)和DRG分組,并給予權(quán)重和參照平均值。運用excel軟件和SPSS軟件計算胸外科DRGs數(shù)量、總權(quán)重數(shù)、病例組合指數(shù)(CMI)值和主要DRG組的CMI值、時間消耗指數(shù)、費用消耗指數(shù)等。病例組合指數(shù)CMI、時間消耗指數(shù)、費用消耗指數(shù)計算公式與方法參照鄧小虹主編的《北京DRGs系統(tǒng)的研究與應(yīng)用》工具書[3]。

結(jié) 果

1.一般情況:胸外科2016年上半年出院457例,其中手術(shù)338例,占73.96%;惡性腫瘤364例,占79.65%;平均住院日21.94天,平均住院費用59302.8元。收治66種DRGs組,說明胸外科治療患者所覆蓋疾病類型的范圍較廣。胸外科總權(quán)重數(shù)為1033.93,其病例組合指數(shù)(CMI)值為2.262,說明診療技術(shù)難度水平比較高;時間消耗指數(shù)為1.4717,說明治療同類疾病所花費的時間略長;費用消耗指數(shù)為1.6379,說明治療同類疾病所花費的費用略高。低風(fēng)險組29例,低風(fēng)險組死亡率為0;中低風(fēng)險組273例,中低風(fēng)險組死亡率為0,說明科室的醫(yī)療質(zhì)量高、醫(yī)療安全。

2.主要病種住院服務(wù)績效

胸外科收治的66種DRGs組中主要的16種DRGs組收治的病例數(shù)占出院病例的78.8%。胸外科前三DRGs組分別是EB1P(胸部大手術(shù)，≥55歲)、GB15(食管、胃、十二指腸大手術(shù)，不伴合并癥與伴隨病)和EB19(胸部大手術(shù)),其收治病例數(shù)占總出院病例數(shù)的47.05%,是胸外科最主要的DRGs組。

胸外科手術(shù)類DRG組的時間消耗指數(shù)和費用消耗指數(shù)均大于1,說明治療同類疾病時所耗費的時間長、費用高,住院服務(wù)效率并不高;主要的16種DRGs組中,有10個組的時間消耗指數(shù)和費用消耗指數(shù)均大于1,住院服務(wù)效率明顯低于北京市平均水平;有3個組時間消耗指數(shù)和費用消耗指數(shù)均小于1,住院服務(wù)效率高于北京市平均水平;值得注意的是,該院胸外科沒有一個住院時間短而且費用高的DRGs組。

表1 胸外科收治的主要DRGs組基本情況

圖1 胸外科收治的主要DRGs組住院服務(wù)效率

討 論

本研究通過運用DRGs技術(shù)評價胸外科的醫(yī)療服務(wù)廣度及整體技術(shù)難度、醫(yī)療服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,與北京市平均水平進(jìn)行了合理的橫向比較,提升了評價結(jié)果的科學(xué)性和可信度。衛(wèi)生行政部門明確規(guī)定三級甲等醫(yī)院主要承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療。本研究中,胸外科收治的病例數(shù)相對較少,但其病例組合指數(shù)(CMI)值較高(CMI為2.262),其診療技術(shù)難度水平比較高,完全符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定的要求。雖然胸外科收治患者的難度系數(shù)較高,但時間消耗和費用消耗效率均有待改進(jìn),特別是在科室主要病種效率方面與北京市平均水平存在較大差距。應(yīng)進(jìn)一步控制科室時間和費用效率,特別是手術(shù)類DRG組病種方面查找問題并給予解決。

運用DRGs技術(shù)進(jìn)行科室醫(yī)療服務(wù)評價方法具有較明顯的優(yōu)勢。首先DRGs的評價運用的是醫(yī)療工作的常規(guī)數(shù)據(jù),而不是臨時的專項調(diào)查,結(jié)果較穩(wěn)定。其次DRGs技術(shù)實現(xiàn)了對醫(yī)療服務(wù)提供者服務(wù)效率的“貨比三家”,通過與同行業(yè)其他提供者的橫向比較,評判醫(yī)療效率的高低優(yōu)劣[4]。從原來的院內(nèi)縱向比較擴(kuò)展為院外的橫向比較,使醫(yī)療績效更具有同行間的比較。

隨著國家衛(wèi)生計生委與各省市相關(guān)部門的協(xié)作,我國各地區(qū)把常規(guī)的病案信息作為關(guān)注重點,努力提升信息的完整性,不斷提高醫(yī)療信息質(zhì)量,有效地發(fā)揮DRGs在醫(yī)療績效評估和其他醫(yī)療管理領(lǐng)域的作用,使評價結(jié)果更加全面、豐富[5]。