試論BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

許晶

摘 要：本文通過(guò)簡(jiǎn)述BIM與工程造價(jià)管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際建筑工程的一般流程，對(duì)如何應(yīng)用該技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，希望能夠幫助有關(guān)企業(yè)認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)的實(shí)際價(jià)值，采用科學(xué)手段提升造價(jià)管理的有效性，進(jìn)而更高效地處理建筑工程中的各項(xiàng)流程，全面提升工程建造質(zhì)量及水平，促進(jìn)自身長(zhǎng)期發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);工程管理

當(dāng)今社會(huì)，建筑工程借助社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步蓬勃發(fā)展起來(lái)，該行業(yè)受到了人民越來(lái)越多的關(guān)注，其在社會(huì)生活中也成為了一項(xiàng)重要的構(gòu)成要素，而如何提升自身發(fā)展水平是其面臨的主要問(wèn)題。BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用能夠有效提高項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)的建設(shè)效果，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，下面對(duì)此進(jìn)行說(shuō)明。

一、BIM與工程造價(jià)管理

BIM技術(shù)（Building Information Modeling）在實(shí)際的建筑工程管理中應(yīng)用價(jià)值較大，其能通過(guò)分析工程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及數(shù)值，生成數(shù)字化模型，模擬出實(shí)際的建筑物信息，能夠幫助有關(guān)管理人員更加直觀、高效地掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而提升工程管理效果。具體來(lái)說(shuō)，BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工前的測(cè)試。該技術(shù)能在施工前深入了解整體工程信息，并通過(guò)特定功能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的檢驗(yàn)，保證組織設(shè)計(jì)的有效性。第二，溝通中的呈現(xiàn)。在招標(biāo)方與投標(biāo)方的溝通中，BIM技術(shù)能為雙方提供數(shù)學(xué)模型，能夠直觀的呈現(xiàn)出項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息及各施工環(huán)節(jié)的細(xì)致情況，方便有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行討論，提升溝通的效與質(zhì)量，保證施工活動(dòng)能順利開(kāi)展。第三，造價(jià)中的檢查。造價(jià)中的重要項(xiàng)目就是項(xiàng)目預(yù)算，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)對(duì)有關(guān)預(yù)算進(jìn)行檢查，并且能夠提升檢查效率，保障預(yù)算的合理性。第四，進(jìn)度的模擬。在施工開(kāi)始前的工程造價(jià)還包括對(duì)各項(xiàng)施工流程的成本控制，通過(guò)BIM技術(shù)能夠?qū)⒉煌A段的施工狀況模擬出來(lái)，方便施工安排和進(jìn)度的把控。[1]

二、BIM在工程造價(jià)管理中的實(shí)際應(yīng)用

（一）組織設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

組織設(shè)計(jì)階段在整體建筑工程中具有較高的位置，直接影響著建筑施工的質(zhì)量和水平。在工程造價(jià)中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠降低該工作的不穩(wěn)定性，進(jìn)而增強(qiáng)造價(jià)工作的價(jià)值，使其有效作用于整體工程。以“限額設(shè)計(jì)”為例，在當(dāng)今建筑市場(chǎng)中，招標(biāo)單位越來(lái)越注重對(duì)限額的設(shè)計(jì)，但是在傳統(tǒng)的2D造價(jià)環(huán)境中，大多數(shù)設(shè)計(jì)都需要依靠有關(guān)工作人員的經(jīng)驗(yàn)及判斷完成，容易滋生造價(jià)與實(shí)際脫軌的問(wèn)題，使得造價(jià)的準(zhǔn)確性降低甚至產(chǎn)生重大誤差，威脅實(shí)際建筑效果;而應(yīng)用BIM技術(shù)后，有關(guān)操作人員可以依據(jù)“造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)”對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較和管理，并依據(jù)實(shí)際需求對(duì)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，能夠更加精確的提出概預(yù)算的數(shù)值，進(jìn)而提升造價(jià)的準(zhǔn)確性，滿足招標(biāo)單位對(duì)限額的要求。與此同時(shí)，在各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)工作中，BIM技術(shù)還能夠有效提升工作效率，能夠高效的得到項(xiàng)目數(shù)據(jù)，進(jìn)而輔助有關(guān)工作人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，提升組織設(shè)計(jì)的速度。[2]

（二）投資決策階段的應(yīng)用

上述文中提到了2D造價(jià)的落后性影響組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確度及效率，這在投資決策階段也同樣適用，使用傳統(tǒng)的造價(jià)方法不能及時(shí)建立起有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，而單純的人工操作又常常伴隨著效率低、準(zhǔn)確度低和控制性差等問(wèn)題，使得投資決策缺乏可靠依據(jù)，決策質(zhì)量不理想，而應(yīng)用BIM技術(shù)也能夠緩解此類(lèi)問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，BIM模型能夠?qū)こ逃嘘P(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)，有關(guān)造價(jià)人員可以實(shí)時(shí)儲(chǔ)存和調(diào)用施工中所需各項(xiàng)建筑材料的單價(jià);造價(jià)人員還可以利用該技術(shù)的自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)將不同的工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行積累，打造出企業(yè)獨(dú)有的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，方便未來(lái)工作中的各項(xiàng)資料調(diào)用及組合，提高成本控制的合理性和投資決策的科學(xué)性。有關(guān)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)在投資決策階段的作用，合理運(yùn)用該技術(shù)，不斷提升自身在控制成本及決策中的能力及水平。

（三）招投標(biāo)階段的應(yīng)用

招投標(biāo)階段的工作較為繁雜，不僅需要造價(jià)人員對(duì)工程量進(jìn)行反復(fù)核算，還需要將具體的工程量進(jìn)一步生成可視化的圖表，而在具體的工作中“人”就是主要的工作要素，由此就會(huì)產(chǎn)生操作失誤、項(xiàng)目遺漏等由于人力主觀因素導(dǎo)致的問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)建筑項(xiàng)目的效果，而應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效解決此類(lèi)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，與傳統(tǒng)的工程量計(jì)算方法不同，BIM技術(shù)能夠自動(dòng)生成工程量清單，極大地減少了有關(guān)工作人員的負(fù)擔(dān)，還能顯著提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，規(guī)避項(xiàng)目遺漏等危害。與此同時(shí)，在整體建筑的施工中，建筑的功能性、美觀性及實(shí)際空間感都是十分重要的施工內(nèi)容，要保證招投標(biāo)階段的順利合作，有關(guān)企業(yè)應(yīng)為招標(biāo)企業(yè)提供盡可能直觀、清晰的建筑“模型”，方便招標(biāo)企業(yè)了解本企業(yè)的施工產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)上首先達(dá)成一致，保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

（四）施工階段的應(yīng)用

施工階段的造價(jià)工作包含材料采購(gòu)資金未到位、費(fèi)用超額等，有關(guān)企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到施工階段各項(xiàng)資金使用情況對(duì)自身實(shí)際利潤(rùn)的影響，采取有效的控制方法合理管理施工中各項(xiàng)資金的分配及使用。建筑工程的施工具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性，且眾多不穩(wěn)定因素也會(huì)增加造價(jià)工作的困難性。因此，借助BIM技術(shù)對(duì)施工階段的成本進(jìn)行控制是十分有必要的。

三、結(jié)論

綜上所述，BIM技術(shù)對(duì)于建筑工程施工造價(jià)管理具有重要作用，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況合理使用該技術(shù)。有關(guān)企業(yè)可以在工程的設(shè)計(jì)、決策、招投標(biāo)及施工等各個(gè)階段應(yīng)用BIM技術(shù)提升造價(jià)管理的效果，保證工程各個(gè)階段的資金使用及分配狀況，逐步提升企業(yè)的工程管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭麗麗.談BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].山西建筑，2019，45（06）：220-221+258.

[2]呂淑琪.關(guān)于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].居舍，2019（03）：87.