劉海寧 張波
摘要:寒假期間,除去繁雜的家庭瑣事,我認(rèn)真拜讀了來自一位民國時(shí)期的校長劉百川的履職日記,就內(nèi)容看,還可以說這是一部教育學(xué)著作,我的思緒不禁被帶入了民國那段歲月中,跟著劉百川先生的腳步共同前行。
關(guān)鍵詞:劉百川;先生;履職;日記;分析
1百川先生是潛心的學(xué)者
百川先生曾站在“巨人”的肩膀上,悉心與前任職校長深入溝通,“竊取”他人工作經(jīng)驗(yàn)。而作為其同學(xué)的王祚義的來信猶如一道晴天霹靂警醒自己,鞭策自己,使他在以后的工作中不斷反思。我不禁聯(lián)想到了自己,是啊,在我的身邊也有無數(shù)的教育前輩,我們?yōu)槭裁床荒芗橙∷麄兊慕?jīng)驗(yàn)豐富自己的人生呢?不得不說,這樣的確可以事半功倍,確實(shí)是一個(gè)極好的法子。
2百川先生是安靜的聽者
百川先生知道要想更清楚地了解情況,必須深入基層,他與學(xué)生潛心交談,了解學(xué)生的特點(diǎn)、學(xué)生的需求、學(xué)生的愛好、學(xué)生的理想、學(xué)生的家庭等等,這樣才能做到因材施教,才可以為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。他仔細(xì)聆聽老師們的心聲,共同暢談工作要點(diǎn),一同研究辦校策略,一起分享學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴??梢哉f,學(xué)校就是一個(gè)大家庭,要想和諧,就應(yīng)協(xié)調(diào)好復(fù)雜的人際關(guān)系,使大家庭的成員心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,共創(chuàng)好光景。
3百川先生是多謀的智者
百川先生做事很有計(jì)劃,在任職伊始就把學(xué)校工作做了詳細(xì)規(guī)劃。正式擔(dān)任校長后,他針對學(xué)校各個(gè)部門的實(shí)際情況,又制定了合理的工作措施,使學(xué)校工作井然有序。同時(shí),他思想敏銳,在聽取他人意見的同時(shí),能把握住正確方向,把大家的意見和自己的想法融合到一塊,取長補(bǔ)短,共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
4百川先生是稱職的使者
百川先生作為一名新任校長,他工作態(tài)度極其認(rèn)真,一絲不茍,把學(xué)校當(dāng)作自己的孩子,精心呵護(hù),凡事親力親為,扎根于學(xué)校這片土壤中,沒有空頭理論,沒有所謂的宏偉壯志,有的只是只是關(guān)于學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù),他很真實(shí),也很稱職。我們現(xiàn)代的教育工作者缺少的恰恰就是那一抹腳踏實(shí)地的精神,更何況在民國時(shí)期,國家正面臨抗日、內(nèi)戰(zhàn)等不利的環(huán)境,社會(huì)物質(zhì)發(fā)展水平、教師待遇、公民意識(shí)、學(xué)校環(huán)境設(shè)施設(shè)備條件、學(xué)生素質(zhì)等各方面,與現(xiàn)在相比,差距可謂甚大。百川先生當(dāng)時(shí)卻那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ピO(shè)計(jì)做好的學(xué)校的事情,把自己的教育思想,全面付諸到學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中去了,很是難得。
5百川先生更是成功的領(lǐng)導(dǎo)者
在百川先生擔(dān)任校長期間,學(xué)校工作分工明確,做到人人有責(zé),事事有則。從教師的錄用,到教材的選用,到課程的實(shí)施,再到教室的布置等,都能做到提前安排,落實(shí)到人,這是一位領(lǐng)導(dǎo)者之所以成功的關(guān)鍵所在。
6結(jié)語
最后,我把我在這部著作中最喜歡的一段話與大家分享:做教師要像園丁一樣的辛苦勤勞,拿培花順其自然的方法,去培養(yǎng)兒童。做教師要像母親一樣的慈愛拿愛護(hù)自己子女的心腸去愛護(hù)兒童。做教師要像醫(yī)生一樣的精明,拿診斷病人的眼光去診斷兒童。做教師要像說書演戲的一樣有精神,拿說書演戲的方法,把教學(xué)的材料提示給兒童。做教師要像法官一樣的嚴(yán)明,對于自己,對于兒童的行為,不能有一次的茍且,處理兒童的問題,尤要大公無私??傊?,做教師要有健康的身體,精密的頭腦,濃厚的興趣……