探討建筑裝修工程施工管理中存在的問題及改進

石坤明

摘 要：隨著社會發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們對于建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量標準要求也在不斷提升，其中建筑裝飾裝修的施工對工程質(zhì)量起著決定性作用。我國的建筑工程裝飾裝修主要包含了：對地面的清理、對室內(nèi)外進行粉刷、安裝門窗、吊頂、對室內(nèi)外進行裝點、對墻面進行包裝以及內(nèi)部構(gòu)造的細節(jié)變動等。因此，裝修工程施工質(zhì)量控制難度大，在裝修施工企業(yè)在裝修施工期間存在的許多不足之處，在一定程度上影響了建筑的整體裝修質(zhì)量。本文對建筑裝修工程中的質(zhì)量控制問題與相應(yīng)對策展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾;工程管理;問題改進

在實際的建筑中，裝飾裝修工程有著非常廣泛的內(nèi)容。在裝飾工程施工過程中，要重點關(guān)注建筑裝飾裝修的質(zhì)量安全隱患，進行有效的預防，從而提高整體的質(zhì)量。本文通過建筑裝飾工程管理中存在的問題和解決的對策進行了探討。

一、建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題

1.缺乏監(jiān)督管理機制

一般在建筑裝飾裝修工程中，有些家裝和商裝項目中問題較為顯著的問題有：廚房或衛(wèi)生間頂角處滲水、墻體裂縫裂紋、電器線路和設(shè)備故障等。在實際裝飾裝修施工工作中，施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后，施工工人隱瞞或瞞報問題，最終未得到妥善的源頭解決和處理，導致質(zhì)量問題或返工索賠。

2.施工技術(shù)人員專業(yè)能力不強

現(xiàn)在裝飾裝修的公司中施工隊伍人多力強，但施工技術(shù)人員整體文化水平低，專業(yè)能力較差，特別是極少數(shù)裝飾設(shè)計人員接受過正規(guī)專業(yè)培訓，技術(shù)力量薄弱，施工技術(shù)人員和施工工人為了施工便捷，有些施工或安裝工藝未嚴格按照設(shè)計要求或施工規(guī)范完成，導致前段工序中的質(zhì)量問題被埋藏。

3.裝飾裝修材料質(zhì)量問題突出

有些裝飾裝修公司為了利益最大化，將整體工程分成水、電、木等包工或分項轉(zhuǎn)包，這些分包或轉(zhuǎn)包施工隊伍多為個人裝飾裝修隊伍，在裝飾裝修材料方面，采用一些次品材料，以次充好，濫竽充數(shù)，加上驗收材料缺乏監(jiān)管，就很順利地投用到這些建筑裝飾裝修工程中去，因此，后期使用就不斷發(fā)生材料的質(zhì)量問題。

4.施工現(xiàn)場管理不嚴，缺乏有效的安全生產(chǎn)制度

施工單位放松對施工現(xiàn)場管理，很多閑雜人員可以不經(jīng)允許私自進入施工現(xiàn)場看，加大了施工風險。此外，施工單位對相關(guān)的安全生產(chǎn)意識比較淡薄，沒有制定相關(guān)的意外事故發(fā)生時應(yīng)急措施和安全生產(chǎn)制度，更沒有配備相關(guān)的保證安全生產(chǎn)的設(shè)備。

5.欠缺合理有效的施工規(guī)劃

精裝修業(yè)務(wù)的特點決定了業(yè)務(wù)前期規(guī)劃的重要性，而在實際的裝修過程中，沒有對進度進行合理的安排，要么導致工程嚴重的延期，增加工程造價，要么為了縮減開支，縮減工期導致工程粗制濫造;沒有對各種工種的工作時間進行合理的分配，導致所有的工種同時進場，有些工種也因施工對象的同一性而不能有效開展工作，不僅浪費了材料、人力，而且嚴重地影響了施工的進度，嚴重的時候還有可能引發(fā)事故。

二、建筑裝飾裝修工程施工管理措施建議

1.制定合理有效的前期規(guī)劃

施工單位在接到施工任務(wù)以后要對施工的結(jié)構(gòu)在總體把握的基礎(chǔ)之上，出具具體的施工計劃和施工方案。施工方案和規(guī)劃當中要明確指出工程的最大工作周期和預定周期，每個周期內(nèi)所要完成的工程量。除此之外還要對不同工種的進場時間進行合理的安排，杜絕撞期現(xiàn)象的發(fā)生，不同的工種可以同時的進場，同工種的可以先后進場，充分的發(fā)揮他們的功效，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，爭取在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)利益的最大化。

2.強化材料科學管理

規(guī)范進材料的程序，工作人員在選取的時候要保證所選擇的材料有國家質(zhì)量許可證，并且要保證材料的進貨渠道是正當?shù)?，在材料進場之前要成立專門的檢驗機構(gòu)對選取的材料繼續(xù)審核，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料一律不準入內(nèi)。另外，對于使用情況要詳細的登記入冊，管理人員發(fā)現(xiàn)材料不足時要及時提醒采購部門補貨防止出現(xiàn)待工現(xiàn)象，只有從多方對材料進行把關(guān)，才能為施工提高高質(zhì)量的基礎(chǔ)，保證施工的質(zhì)量。

3.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

工作人員必須在佩戴安全帽的情況下方可進出工地。相關(guān)的外來技術(shù)人員要想入內(nèi)必須進行詳細的時間登記，同時施工單位要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，配備必要的滅火器等消防設(shè)備，滅火器要定期的進行檢查和更新，保持其隨時能用。另外，要設(shè)有專職或者兼職的安全員對安全狀況進行定期或不定期的檢查。

4.提高施工人員的素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)

施工企業(yè)必須定期對施工人員進行安全教育，加強他們的安全防范意識，明確規(guī)定禁止在工作場所吸煙。提高作業(yè)人員的責任意識和職業(yè)感，督促他們保質(zhì)保量地完成自己負責的任務(wù)，增強他們的質(zhì)量意識，提高遵守各項規(guī)定的自覺性。同時施工企業(yè)應(yīng)該定期對他們的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)知識進行考核，考核不合格必須停止工作專門培訓或者在工作崗位上進行學習，總之在一定時間后其考核成績必須達到要求，否則堅決予以辭退。

5.加強施工質(zhì)量及進度的監(jiān)督

裝修工程的質(zhì)量控制監(jiān)督必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。開工前實行施工圖會審制度，盡量減少因圖紙的錯、漏、碰、缺而產(chǎn)生的損失，對設(shè)計單位實行連帶責任措施。在施工過程實行監(jiān)理監(jiān)督制度，檢驗批、隱蔽工程未經(jīng)過監(jiān)理簽字確認不得驗收，也不得進行下道工序。同時制定專項監(jiān)督實施細則，明確裝修質(zhì)量控制目標，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。嚴格按照施工組織計劃進行相應(yīng)的工序施工，主抓施工關(guān)鍵路線，安排例會制度，根據(jù)實際情況做出糾偏措施，確保項目順利開展。

三、結(jié)語

建筑裝飾工程在不斷進步，不斷變化，新材料、新工藝推陳出新。所以，裝飾工程必然會面對很多新問題，面對新問題，我們要積極應(yīng)對，創(chuàng)新管理，不斷提高建筑裝飾工程的管理工作。

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