龍門而今憑魚躍
——記黨的十八大代表、河津市龍門村黨委書記、龍門集團(tuán)董事長原貴生

■白蔚

龍門而今憑魚躍
——記黨的十八大代表、河津市龍門村黨委書記、龍門集團(tuán)董事長原貴生

■白蔚

黨的十八大代表、河津市龍門村黨委書記原貴生及“兩委”班子帶領(lǐng)全村群眾堅持走共同富裕之路，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，把一個昔日“禹門口，長風(fēng)吼，披爛襖，吃黑饃，土薄沙厚石頭多”的窮山窩，建成了一個經(jīng)濟(jì)騰飛、生活富裕、村風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)了農(nóng)村城市化、農(nóng)民職工化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、生活小康化、住宅園林化，是新時期基層組織建設(shè)的一面旗幟，應(yīng)大力弘揚(yáng)與學(xué)習(xí)。

河津市龍門村位于秦晉之交的禹門口，漢代古籍《三秦記》有“魚躍龍門”的傳說：“河津一名龍門，水險不通，魚鱉之屬莫能上。江海大魚薄集龍門下數(shù)千，不得上，上則為龍也?！边@神話傳說寄托了人們對美好生活的憧憬。

龍門崛起 神話而今變現(xiàn)實

龍門村就是大禹治水、魚躍龍門的故事發(fā)生地。它曾是一個繁華的碼頭，有氣勢恢宏的大禹廟，有建制規(guī)整的關(guān)帝廟。龍門是黃河流經(jīng)黃土高原出山峽之處，兩山對峙，壁立千仞，形如黃河的門闕，故稱龍門。在神話中，龍門則是大禹為了疏通黃河而開鑿的，所以又稱禹門。

龍門村3600口人，1179畝耕地，120名黨員。黨委書記原貴生及一班人帶領(lǐng)全村群眾堅持走共同富裕之路，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，把一個昔日“禹門口，長風(fēng)吼，披爛襖，吃黑饃，土薄沙厚石頭多”的窮山窩，建成一個經(jīng)濟(jì)騰飛、生活富裕、干群和諧、村風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好，實現(xiàn)了農(nóng)村城市化、農(nóng)民職工化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、生活小康化、住宅園林化的社會主義新農(nóng)村。全村資產(chǎn)積累超10億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值15億元，年人均純收入突破2萬元。

原貴生生于1953年。他名為貴生，卻是個苦水里泡大的孩子：早年喪父離母，兄妹三人靠奶奶拼命拉扯大，飽嘗了人間的酸甜苦辣。他在逆境中成長，15歲就學(xué)會犁地。生活的艱辛，人生的不易，造就了他剛毅、果敢的性格和同情弱者、急公好義的美德。原貴生上學(xué)只上到初一，就學(xué)會了一元一次方程。他買不起練習(xí)本，就到野地里找尋枸杞根，把皮鏟下來賣個三毛五毛，再去買水泥袋裁成本子，正面反面都寫滿。1978年改革開放之初，青年原貴生當(dāng)了民辦老師，上講臺時連襪子都是借村長的，后來卻帶出了最好的學(xué)生，而今，他教過的學(xué)生仍親切地稱呼他“原老師”。

原貴生1980年入黨，1986年5月畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，自1996年任龍門村黨委書記、龍門集團(tuán)董事長至今。在他的帶領(lǐng)下，龍門村先后獲得全國文明村、全國民主法治示范村、中國幸福村、中國十佳小康村等榮譽(yù)，龍門村黨委也被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”。

原貴生先后當(dāng)選為山西省十屆人大代表、運(yùn)城市人大代表、河津市人大常委、中共運(yùn)城市委委員，榮獲全國五一勞動獎?wù)潞腿珖鴦趧幽７丁⑷珖罗r(nóng)村建設(shè)功勛人物等榮譽(yù)稱號，2007年當(dāng)選為黨的十七大代表；2012年，當(dāng)選為黨的十八大代表。

原貴生自上任之初，就決心帶領(lǐng)群眾走向共同富裕。他緊緊抓住三個環(huán)節(jié)：合理調(diào)配資源，壯大集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大公益事業(yè)，努力讓村民人人受益。

原貴生說，我忘不了過去的艱難，看不慣有一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)勢就欺負(fù)人的人。有人問我為啥不搞私營企業(yè)——當(dāng)那幾年集體企業(yè)轉(zhuǎn)制的時候，我完全有辦法把它轉(zhuǎn)成個體的，但我不愿那樣做。現(xiàn)在有些地方，百分之八十的財富掌握在百分之二十的人手里，在龍門村絕對不能這樣。我一個月兩三千塊錢，過日子足夠了，不想胡作非為，甘愿堅持共同富裕，書寫龍門的輝煌。

“允許任何一個村民最大限度地富裕，但絕不允許任何一個村民陷入貧窮”，這是原貴生和他的一班人在規(guī)劃發(fā)展中的原則。

“鯉魚跳龍門”曾是處于弱勢地位的中國農(nóng)民尋找上升渠道、改變自身命運(yùn)的夢想，祖祖輩輩“雖不能至，而心向往之”。而今，在這個名叫“龍門”的村莊里，卻真實地展現(xiàn)出魚龍變化的前景。

戰(zhàn)斗堡壘 當(dāng)好黨建排頭兵

“龍門”這方熱土留給人們的，并非都是美麗的神話傳奇。泛濫的黃河曾將千畝糧田湮為沙灘。直到上世紀(jì)80年代，龍門村住土窯洞的依然占半數(shù)以上，一年人均只有百十來斤口糧。

1996年，原貴生挑起了村黨委書記的重?fù)?dān)，創(chuàng)新“（集體、股份、聯(lián)戶、個體）四輪驅(qū)動”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。龍門村成為一面共同富裕的旗幟。所謂共同富裕，不是簡單的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會現(xiàn)象，它建立在社會主義政治民主和堅實的集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)村域資源共享，完善社會保障的制度體系，使黨在龍門村擁有強(qiáng)大的凝聚力和號召力。

中央政策研究室主任來龍門調(diào)研時曾說：“因為有原貴生這一張牌，才和了龍門村一副好牌?！?/p>

發(fā)展是硬道理，是龍門村黨委始終堅持的工作重心。他們根據(jù)中央“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以黨建工作為龍頭，結(jié)合本村的實際，創(chuàng)建“六型黨組織”，使之成為帶領(lǐng)群眾共同致富的戰(zhàn)斗堡壘。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。通過多種形式的學(xué)習(xí)活動，全方位提高黨員干部的整體素質(zhì)，理清發(fā)展思路，探索發(fā)展方法，破解發(fā)展難題。

二是建設(shè)創(chuàng)新型黨組織。在發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、模式建設(shè)上謀求創(chuàng)新，如：“四輪驅(qū)動”的混合經(jīng)濟(jì)模式，產(chǎn)業(yè)循環(huán)連動的企業(yè)發(fā)展模式，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的社會發(fā)展模式。

三是建設(shè)民主型黨組織，在思想上樹立民主意識。原貴生經(jīng)常告誡大家：“讓民做主，才是新時代民主政治的核心內(nèi)容。”龍門村的每項重大決策或重大項目都要經(jīng)過民主決策、民主監(jiān)督。

四是建設(shè)團(tuán)結(jié)型黨組織。村黨委通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨意識，在思想觀念上保持團(tuán)結(jié)；通過民主機(jī)制，形成工作共識，在工作目標(biāo)方法上保持團(tuán)結(jié)；通過黨內(nèi)幫扶機(jī)制，在思想感情上增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

五是建設(shè)廉潔型黨組織。不僅加強(qiáng)思想教育，更從制度建設(shè)上做到反腐倡廉。原貴生帶頭廉潔自律，在村、企數(shù)十項建設(shè)工程投標(biāo)中，多次把別人送的錢退了回去，贏得了群眾的信任。

六是建設(shè)奉獻(xiàn)型黨組織。原貴生就是一個無私奉獻(xiàn)的典型。作為“班長”，他二十多年沒有在家過過一個除夕，病倒了、累倒了也堅持工作?？购閾岆U，他第一個跳進(jìn)洪水里。一個稱職的“班長”，帶出兩委好班子；一個好班子，帶出一支好黨員、好群眾隊伍；一支好隊伍，創(chuàng)出一個好局面。

2011年，原貴生在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年時講道：“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有共產(chǎn)黨，就沒有民族獨(dú)立和國家的繁榮富強(qiáng)，就沒有人民的安居樂業(yè)和幸福。只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村才有翻天覆地的變化和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高?！?/p>

“解放初期，龍門村只有千余口人，沿呂梁山打土窯洞而居，以碼頭搬運(yùn)謀生?！懒说倪€沒埋，埋了的還沒死’，這句話反映了當(dāng)時人們的生活狀態(tài)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，龍門村堅持集體經(jīng)濟(jì)為主，四輪驅(qū)動，共同富裕，由千余人發(fā)展到3600口人，32棟住宅樓；人均年收入由幾百元到2萬元；由當(dāng)年近三十人娶不到媳婦，被招親到外地，到現(xiàn)在北京、太原、西安、重慶的姑娘嫁到龍門村；由解放前有病看不起等死，到現(xiàn)在黨和政府給農(nóng)民新型農(nóng)村醫(yī)療保險，村委對各級補(bǔ)報的剩余部分全部補(bǔ)足，農(nóng)民也能按月領(lǐng)養(yǎng)老金。這些事實充分證明了，沒有共產(chǎn)黨，就沒有全國人民的幸福，更沒有農(nóng)民的出路。我決心，牢記黨的宗旨和黨的恩情，在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)中，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，讓農(nóng)村更美好，人民更幸福，社會更和諧，黨旗更鮮艷?！?/p>

科學(xué)發(fā)展 共同富裕展紅旗

龍門村黨委不斷完善“四輪驅(qū)動”的發(fā)展模式，在這種框架內(nèi)，人才、資源、資金、設(shè)備等都得到充分調(diào)動和利用，激活了所有生產(chǎn)要素，從單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展出煤、焦、電、鋁、建材、運(yùn)輸、旅游七大產(chǎn)業(yè)，并不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)科技含量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施轉(zhuǎn)型跨越，壯大集體經(jīng)濟(jì)實力。

十多年來，在原貴生的倡導(dǎo)和主持下，龍門村先后投資2億多元，完成安居工程，村民住進(jìn)水、電、暖、煤氣、熱水、閉路電視、程控電話、網(wǎng)絡(luò)寬帶“八通”住宅樓，享受新型合作醫(yī)療、生產(chǎn)生活用水、物業(yè)管理費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、文化活動費(fèi)、農(nóng)藥種籽、烈軍屬優(yōu)撫、閉路電視收視費(fèi)、林木管護(hù)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)“十免費(fèi)”。村集體投資1700萬元，建成龍門賓館。投資500萬元，建成小學(xué)教學(xué)大樓，投資2100萬元，建起初中教學(xué)大樓，并設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵和考入大中專學(xué)生獎學(xué)金。龍門村在黃河灘涂開發(fā)了禹門口公園，現(xiàn)已形成千畝綠化園林；投資1500萬元建成的文化活動中心和龍門廣場，為村民文化生活提供場所。村里的就業(yè)工程，安置了3000余人的工作。村里建成醫(yī)療服務(wù)中心，完善合作醫(yī)療保障機(jī)制，為村民和企業(yè)員工繳納社會保險，還修筑防洪堤壩，硬化、亮化、綠化、美化全村巷道。

村民養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋

共享發(fā)展成果、共建小康社會是村黨委追求的目標(biāo)。原貴生說：我們始終堅持一個觀點(diǎn)，不要平均數(shù)字掩蓋下的假富裕，要家家富裕的真小康。一是人人都當(dāng)上班族，每個家庭都有穩(wěn)定的工資收入。二是在個人入股的基礎(chǔ)上，在集體積累中拿出2400萬元，給每個村民贈兩股6000元，每年分紅7000萬元，人均2萬元。三是集體補(bǔ)助，低于成本價售樓，每戶補(bǔ)貼15000-17000元。四是享受“十免費(fèi)四低價”。五是加大社會保障力度，60歲以上老年人每月發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼。每年的福利性、資本性、優(yōu)惠性、保障性等收入占到村民家庭總收入的一半，加上公共設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)性投入的“轉(zhuǎn)移支付”，二次分配占比例更大。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷讓村民得到更多實惠。龍門村養(yǎng)老保險金全部由村集體代繳，真正實現(xiàn)了病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。

龍門村有著深厚的文化積淀，關(guān)于龍門的神話和典故，有的在民間傳頌，有的則鐫刻在懸崖峭壁上，成為歷史的標(biāo)本和化石。為了提升龍門文化品味，發(fā)展旅游業(yè)，龍門村除禹門口公園外，還陸續(xù)建設(shè)了民俗文化博物館、大禹文化館、警示教育館、龍門展覽館、圖書館、龍門景觀區(qū)，形成五館一區(qū)一園的旅游文化格局。

錢袋鼓了，腦袋也不能空。村黨委提出，不但要享受豐富的物質(zhì)生活，更要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓每個人都要活得充實，活得有價值。原貴生首先要求每個村民都參與村務(wù)管理，為龍門發(fā)展建言獻(xiàn)策，培養(yǎng)村民的歸屬感和主人翁精神。村民集體觀念大大增強(qiáng)，形成人人都為村子發(fā)展做貢獻(xiàn)的氛圍。龍門村沒有專職樹木管理員，樹木管得整齊無損；沒有專職衛(wèi)生員，街道樓前也經(jīng)常干干凈凈——村民人人自覺自愿投身公益事業(yè)，不計報酬，不辭辛苦。

轉(zhuǎn)型跨越多措并舉惠民生

龍門村創(chuàng)立的龍門科技集團(tuán)，逐步形成了煤焦、電、鋁、建材、發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸、旅游七大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。集團(tuán)年產(chǎn)國標(biāo)冶金搗固焦60萬噸，洗精煤150萬噸，年設(shè)計生產(chǎn)鋁材6萬噸、日產(chǎn)水泥熟料2500噸，年產(chǎn)水泥150萬噸。

2011年，全村資產(chǎn)積累由2006年的5億達(dá)到10億多，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由6.5億達(dá)到15億，年上繳國家稅金由4000萬元到1.5億元，人均納稅4.7萬元。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，新農(nóng)村建設(shè)也實現(xiàn)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)健康發(fā)展。集團(tuán)引進(jìn)銨水置熱新工藝，利用焦化生產(chǎn)中的焦?fàn)t廢熱余熱置換，不燒鍋爐，不用煤氣，可滿足18萬平方米的廠區(qū)、居民住宅樓冬季供暖，環(huán)保節(jié)能一舉多得。為加大生態(tài)建設(shè)力度，進(jìn)一步改善村民居住環(huán)境，在建成環(huán)村環(huán)廠兩個千畝生態(tài)林的基礎(chǔ)上，完成沿黃河灘、呂梁荒山1500畝低碳林的營造工程，實現(xiàn)人在畫中的最佳宜住區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

在龍門，村民享有充分發(fā)展的自由，愿意在集體企業(yè)工作，可以；愿意自己干，也可以；愿意聯(lián)戶干、引資干，都可以。村民原應(yīng)學(xué)在村外搞了個龍輝水泥廠，村里的分配分紅仍然有他的份。原貴生說，四輪驅(qū)動的混合經(jīng)濟(jì)模式，既解決了共同富裕的問題，又調(diào)動了各種積極因素，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，給了大家充分的自由和發(fā)展空間。

發(fā)展為了村民，發(fā)展依靠村民，發(fā)展成果由村民共享。原貴生認(rèn)為，“混合經(jīng)濟(jì)”完全代表了村民的利益，是一種較好的發(fā)展模式。

2002年，村文化活動中心落成剪彩，邀請運(yùn)城市蒲劇團(tuán)來做首場演出。鄰村群眾聞知后紛紛前來看戲，但1438個座位已被本村村民全部占滿。村黨委臨時作出決定，副書記登臺號召本村村民全部退場，把第一場戲讓給客人。大家即刻退場，一個沒留。

原貴生常說，當(dāng)干部的既要為民做主，又要讓民做主?；鶎痈刹浚皇橇疂?，二是要謀發(fā)展，把握好了這兩點(diǎn)，群眾自然就支持你。

班子的民主和諧是生產(chǎn)力，群眾的信任更是生產(chǎn)力。凡是群眾不同意的事，就堅決不去做。龍門村的干部要讓人人都有好工作，家家都有好收入，個個都有好身體，天天都有好心情。

原貴生引領(lǐng)群魚共化龍，使傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，都加上一個“新”字，實現(xiàn)了脫胎換骨的飛躍。