以“四個保障”打造意識形態(tài)工作新格局

李順平

年初以來，青海大美煤業(yè)股份有限公司黨委在外部環(huán)境影響交織疊加與發(fā)展資金不平衡不充分以及項目建設(shè)與融資困難的情況下，迎難而上，狠抓落實，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委黨委的有效監(jiān)管下，深刻認(rèn)識到公司在面臨困難多、任務(wù)重、壓力大之時，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、越要抓緊抓好意識形態(tài)工作。公司黨委注重在新形勢、新格局中從思想保障、組織保障、制度保障、宣傳保障入手，不斷完善工作制度、不斷創(chuàng)新工作機(jī)制、不斷優(yōu)化工作方法，聚力打造青海大美煤業(yè)意識形態(tài)工作新格局。

思想保障。公司黨委高度重視意識形態(tài)工作，把黨的思想理論建設(shè)作為意識形態(tài)工作的根本任務(wù)，將意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作來抓，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把意識形態(tài)工作作為“一把手工程”來抓，多次組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委省政府、省國資委黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的文件精神，在公司中心組學(xué)習(xí)會議上對意識形態(tài)工作進(jìn)行認(rèn)真討論與深入分析，清醒認(rèn)識意識形態(tài)安全面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，以思想意識為保障，增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識，提高政治敏銳性和政治鑒別力，守好政治安全的前沿陣地，把意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在手中。公司黨委時刻關(guān)注上級黨組織的安排部署并及時貫徹落實，所有與意識形態(tài)相關(guān)的工作均慎之又慎，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，及時貫徹。認(rèn)真落實。編制了《青海大美煤業(yè)股份有限公司黨的建設(shè)工作學(xué)習(xí)材料選編》，內(nèi)容涵蓋黨章、準(zhǔn)則、條例等以及指示要求與重要文件等。成為公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論的重要教材。

組織保障。公司黨委結(jié)合實際工作，進(jìn)一步健全完善意識形態(tài)工作責(zé)任體系，成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《青海大美煤業(yè)股份有限公司關(guān)于貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》，明確了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)工作責(zé)任制，把落實意識形態(tài)工作責(zé)任制作為剛性約束，按照分級負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，壓實到各級黨組織責(zé)任人，細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確年底工作目標(biāo)與任務(wù)。召開黨委會對意識形態(tài)工作進(jìn)行專項部署，提出四項要求，一是要求各黨支部逐項貫徹落實《青海大美煤業(yè)股份有限公司貫徹落實意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》，開展自查自評工作；二是各單位、各支部要加強(qiáng)制度建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司編制的《青海大美煤業(yè)股份有限公司管理制度匯編》《黨的建設(shè)工作學(xué)習(xí)材料匯編》，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，規(guī)范工作行為；三是要求由黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部將意識形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任考核體系、納入年度干部考核體系，納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍，作為干部評價使用和獎懲的重要依據(jù)；四是由黨群工作部負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對“兩微一端”意識形態(tài)的監(jiān)管，規(guī)范信息傳播秩序。

制度保障。公司黨委從小事實事入手，全面規(guī)范公司經(jīng)營管理和日常工作，對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀單位，進(jìn)一步建立健全公司管理制度體系，強(qiáng)化意識形態(tài)，提升科學(xué)管理水平，進(jìn)一步健全制度體系、強(qiáng)化制度執(zhí)行、加強(qiáng)制度監(jiān)督，編制了《青海大美煤業(yè)股份有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涵蓋公司黨建、工會、團(tuán)青、行政、人力資源、財務(wù)、安全生產(chǎn)等，涉及文件45份、制度69項，具有很強(qiáng)的時效性、針對性和指導(dǎo)性，從制度層面上保障人員行為準(zhǔn)則，規(guī)范做事流程，實行全員監(jiān)督，營造出了意識形態(tài)與日常行為相融合的良好政治生態(tài)。

宣傳保障。公司黨委以黨建帶“三建”，不斷加大政治思想理論建設(shè)陣地，以中宣部的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App、“青海省紀(jì)檢監(jiān)察”微信公眾號等為載體，要求公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與全體職工扎實學(xué)習(xí)理論知識，并結(jié)合公司實際與崗位實際，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)項目、發(fā)展項目的實際行動。目前，公司“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App、“青海省紀(jì)檢監(jiān)察”微信公眾號的覆蓋率已達(dá)100%。公司發(fā)揮內(nèi)部媒體主流作用，依托公司“一報一端”（“大美之聲”報紙、“青海大美煤業(yè)”微信公眾平臺），結(jié)合宣傳欄、LED屏宣傳陣地，并通過各種會議與各類活動不斷強(qiáng)化陣地意識、強(qiáng)化意識形態(tài)工作。根據(jù)公司階段性工作從不同角度切入，做好正面引導(dǎo)，堅持用正確的思想引領(lǐng)職工，有效提高輿論引導(dǎo)的凝聚力。

同時，公司黨群工作部相關(guān)工作人員加強(qiáng)公司QQ、微信工作群及對群主的管理，加強(qiáng)對公司71個微信工作群、7個QQ工作群、67名管理員的有效監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范信息傳播秩序，搶抓機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，做到任務(wù)落實不馬虎、陣地管理不懈怠、責(zé)任追究不含糊，在意識形態(tài)宣傳上牢牢把握話語權(quán)，在輿論思潮引領(lǐng)上占據(jù)主導(dǎo)。

新時代、新征程、新目標(biāo)、新要求，青海大美煤業(yè)股份有限公司黨委將自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的重要使命任務(wù)，牢牢把握公司黨委對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，不斷加強(qiáng)輿論傳播手段和話語方式創(chuàng)新，讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組；不斷加強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力水平，進(jìn)一步把黨的大政方針宣傳好，把中央、省委的重大決策部署闡釋好，把大美煤業(yè)股份有限公司的發(fā)展優(yōu)勢和亮點工作推介好，在更大范圍內(nèi)、更廣層次上傳播正能量，激發(fā)正效應(yīng)，用“四個保障”聚力打造大美煤業(yè)意識形態(tài)工作新格局，為建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新青海營造良好的輿論環(huán)境。

（作者單位：青海大美煤業(yè)股份有限公司）