給國(guó)產(chǎn)金融IT設(shè)施更多試錯(cuò)機(jī)會(huì)

鐵流

作為一個(gè)國(guó)家的關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施，金融信息系統(tǒng)直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的安全運(yùn)行。因而有學(xué)者在陸地邊疆、海洋邊疆、太空邊疆之外，新增了“金融邊疆”概念。我國(guó)金融信息化過去長(zhǎng)期依賴進(jìn)口設(shè)備和系統(tǒng)，金融行業(yè)尤其銀行業(yè)被IBM、HP等國(guó)外廠商的大型機(jī)捆綁較深。這就等于我們的“金融邊疆”在由外國(guó)雇傭兵站崗放哨，不僅要花費(fèi)大量外匯，更涉及我國(guó)金融業(yè)的安全可控問題。

這幾年來，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)已在推進(jìn)金融信息系統(tǒng)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，只是因?yàn)檫^去被國(guó)外公司大機(jī)器高度捆綁，徹底實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程還需時(shí)日。但無論如何，推進(jìn)金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化既有必要性也已具備條件。

國(guó)產(chǎn)化替換并非不可能

由于金融IT設(shè)備國(guó)外廠商做得較早而且成熟，銀行業(yè)本身又是相對(duì)保守的行業(yè)，在舊有技術(shù)運(yùn)行良好的情況下對(duì)新技術(shù)會(huì)有排斥。當(dāng)出現(xiàn)金融行業(yè)國(guó)產(chǎn)化替代呼聲時(shí)，一些單位還拿穩(wěn)定性做擋箭牌，不愿接受國(guó)內(nèi)廠商，即便在“棱鏡門”事件后國(guó)內(nèi)開始搞“去IOE”（指在IT部署中擺脫對(duì)IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫以及EMC存儲(chǔ)的過度依賴），金融行業(yè)動(dòng)作仍然不快。

但從實(shí)踐看，我國(guó)金融系統(tǒng)替換國(guó)外廠商設(shè)備并非做不到。早在“十一五”期間，國(guó)家就實(shí)施“863”計(jì)劃重大專項(xiàng)“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)研制與應(yīng)用推廣”項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)公司在專項(xiàng)支持下開發(fā)出自己的小型機(jī)，并從2013年開始在一些銀行部署。實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)小型機(jī)可以實(shí)現(xiàn)高可靠性，性價(jià)比明顯優(yōu)于IBM的產(chǎn)品。

另外，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司采用國(guó)產(chǎn)X86服務(wù)器集群替換IBM大機(jī)器，也是很好的例子。日常生活中，大量小額交易使互聯(lián)網(wǎng)公司支付平臺(tái)的交易頻度遠(yuǎn)超銀行轉(zhuǎn)賬?？梢哉f，面對(duì)海量資金和異常頻繁的交易頻率，互聯(lián)網(wǎng)公司已用實(shí)踐驗(yàn)證國(guó)產(chǎn)X86服務(wù)器的可行性。

要給國(guó)內(nèi)企業(yè)試錯(cuò)機(jī)會(huì)

目前，金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化已是金融系統(tǒng)的共識(shí)，也已有了不少試點(diǎn)和替代工作。只是國(guó)產(chǎn)化替代比例仍然偏小，進(jìn)度與預(yù)期還有差距，應(yīng)用領(lǐng)域也集中于邊緣性業(yè)務(wù)。

IT基礎(chǔ)軟硬件和應(yīng)用軟件非常復(fù)雜，對(duì)安全性、可靠性要求極高，從這個(gè)角度講，金融單位被國(guó)外廠商設(shè)備綁架也有苦衷。但I(xiàn)BM等國(guó)外企業(yè)設(shè)備之所以優(yōu)勢(shì)明顯，主要是在起步早的基礎(chǔ)上經(jīng)過大量應(yīng)用，逐漸把穩(wěn)定性、可靠性提升上來。國(guó)產(chǎn)化軟件和硬件也會(huì)有一個(gè)類似過程。目前，金融IT國(guó)產(chǎn)化最大的困難不是缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)或技術(shù)起點(diǎn)低，而是企業(yè)沒有足夠試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

縱觀歷史，不少國(guó)家都曾采用相應(yīng)政策鼓勵(lì)和扶持本國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如美國(guó)硅谷的崛起，就與美國(guó)政府的扶持政策分不開。目前，我們國(guó)內(nèi)通行的做法是當(dāng)國(guó)內(nèi)研發(fā)制造的產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品性能和可靠性相當(dāng)時(shí)，鼓勵(lì)優(yōu)先采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。但這種支持力度顯然不夠。沒有大量應(yīng)用，產(chǎn)品就缺少改進(jìn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)金融IT國(guó)產(chǎn)化就會(huì)花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間。

因此，在確保運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，比如采用聯(lián)機(jī)備用等方式，我們應(yīng)該給國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和軟件更多試用機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，主管部門也應(yīng)組織優(yōu)勢(shì)科技力量，以企業(yè)為主體，攻克高性能、高可靠性金融核心設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)，在試錯(cuò)和改進(jìn)中推進(jìn)國(guó)內(nèi)研發(fā)制造的產(chǎn)品不斷提升。

守護(hù)好國(guó)家的“金融邊疆”

目前，推進(jìn)金融IT基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化的過程中存在一定的路線問題，比如有的銀行在硬件選擇上選擇X86，有的寄希望于開源。這就需要在政策制定層面統(tǒng)一路線，不能任由銀行等金融機(jī)構(gòu)各搞各的，那樣容易導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，也不利于基礎(chǔ)軟硬件的標(biāo)準(zhǔn)化。

如何利用好本土人才也是一個(gè)問題。國(guó)內(nèi)科研隊(duì)伍的精兵強(qiáng)將主要集中在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，但工程性的技術(shù)創(chuàng)新是在成本、時(shí)間、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)、人力等強(qiáng)約束條件下的創(chuàng)新，沒走出實(shí)驗(yàn)室的科研人員難以理解這些約束條件。

換言之，就是大學(xué)和科研院所的人才比較“學(xué)院派”，但在最終的產(chǎn)品化方案問題上，往往是企業(yè)科技人員更善于解決與市場(chǎng)密切相關(guān)的技術(shù)突破。因此，如何把“學(xué)院派”人才充分利用起來，探索人才的雙向流動(dòng)機(jī)制，也是值得思索的問題。

金融業(yè)是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的命脈行業(yè)，銀行等行業(yè)機(jī)構(gòu)也要能從國(guó)家金融信息安全的角度考慮問題。我們必須給自主芯片一定的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，從非核心業(yè)務(wù)開始，逐漸磨合優(yōu)化。行業(yè)機(jī)構(gòu)甚至可以主動(dòng)拿出費(fèi)用和精力，與國(guó)產(chǎn)廠商一起優(yōu)化應(yīng)用軟件。而現(xiàn)在還基本是廠商出錢找客戶，請(qǐng)技術(shù)人員來共同優(yōu)化應(yīng)用。

總的來說，實(shí)現(xiàn)金融IT設(shè)施國(guó)產(chǎn)化是一個(gè)從外圍到核心的發(fā)展過程，不可能一口氣吃成胖子。但整體加快國(guó)產(chǎn)化推進(jìn)力度應(yīng)當(dāng)是確定的，金融系統(tǒng)接下來應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地推行軟硬件國(guó)產(chǎn)化，進(jìn)一步守護(hù)好我們國(guó)家的“金融邊疆”?！?/p>

（作者是科技金融觀察家）