足球強國積分與人力資源結(jié)構(gòu)方程模型構(gòu)建與啟示

謝松林 龔波 李豐榮

摘????? 要：為探索足球發(fā)展相關(guān)規(guī)律，對國際足聯(lián)官網(wǎng)公布的積分和人力資源大數(shù)據(jù)進行分析，構(gòu)建足球強國積分與人力資源的結(jié)構(gòu)方程模型。解析結(jié)構(gòu)方程模型可知：足球強國是組織度、飽和度和規(guī)模度共同作用的結(jié)果，三者與積分的關(guān)系由近至遠，但影響效應(yīng)依次增大;此外，足球強國存在兩條主線，一條是人才成長鏈，另一條是文化生成鏈。對比可知，我國的認識存在以下不足：在人才培養(yǎng)方面忽略業(yè)余球員的價值;在文化建設(shè)方面沒有認識到足球人口密度的意義;整體上不夠明確足球俱樂部是國家足球發(fā)展的組織依托。

關(guān)? 鍵? 詞：足球強國;人力資源;規(guī)模度;飽和度;組織度

中圖分類號：G843??? 文獻標志碼：A??? 文章編號：1006-7116（2019）03-0050-08

Abstract： In order to explore related laws of football development， the authors analyzed the big data of scores and human resources released by the official website of FIFA， constructed a structural equation model of scores and human resources of football powers， and drew the following conclusions by analyzing the structural equation model： a football power is the result of synergy between the organization factor， the saturation factor and the scale factor， the relationships between the three factors and scores range from close to distant， but their influence effects increase sequentially; in addiction， a football power has two main lines， one is the talent growth chain， the other is the culture generation chain. It is known by comparison that in China there are the following cognition insufficiencies： in terms of talent cultivation， the value of amateur players is neglected; in terms of cultural construction， the significance of football population density is not realized; overall， it is insufficiently specified that football clubs are the organization reliance of national football development.

Key words： football power;human resource;scale factor;saturation factor;organization factor

“中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出光明的前景?，F(xiàn)在，我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標?！盵1]2015年《中國足球改革發(fā)展總體方案》的發(fā)布，是中華文明復(fù)興對中國足球的總體要求與期待。更為明確的是，習(xí)近平對中國足球有3個愿望：世界杯出線、舉辦世界杯、獲得世界杯冠軍[2]。可以說，當前中國足球迎來春天，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)首先來自于巨大的差距。中國男足2009年曾跌至世界109位，盡管經(jīng)過近幾年的努力，中國足球雖然有很大改觀，世界排名也提升到80位左右，但客觀地講，要達到習(xí)近平和《方案》的預(yù)期還有很大的距離。其次是我國還沒有掌握好足球發(fā)展的規(guī)律，如何才能將中國足球搞好，仍然處在摸著石頭過河的階段。如前國家隊教練員谷明昌[3]表達的憂慮：“不了解足球運動的本質(zhì)特征及其規(guī)律，在中國足球界是一件大事。”求真是圖強的前提，只有確切掌握足球發(fā)展的規(guī)律，中國足球強國夢才有實現(xiàn)的可能。但足球的規(guī)律何在？

縱覽已有研究可知，從不同視角審視足球發(fā)展規(guī)律會得出不同的結(jié)論，正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”。往大的說足球受經(jīng)濟因素[4]、地理氣候[5]、文化[6]、人種[7]等的制約;往小處說足球主要受人力資源[8]影響，包括職業(yè)球員、業(yè)余球員、足球后備人才、教練員、裁判員、球迷等。足球作為一種文化現(xiàn)象毫無疑問受地理、經(jīng)濟、歷史、文化等的深遠影響，但最終都會匯集到“人”的身上，故而足球人力資源是決定國家足球發(fā)展水平最直接、可控的因素。問題在于，現(xiàn)有關(guān)于足球人力資源的研究多為質(zhì)性研究，屬于經(jīng)驗判斷，只確定足球人力資源對國家足球發(fā)展存在著影響，卻沒能說明影響的程度如何;此外，足球人力資源本身還包含很多內(nèi)容，各類人力資源之間的關(guān)系如何還不甚明了，這使得對足球發(fā)展規(guī)律的把握始終不夠精確。

作為全世界足球管理的權(quán)威組織，國際足聯(lián)顯然也在探索足球人力資源發(fā)展規(guī)律，分別于2000、2006和2011年對所有成員國的足球人力資源進行3次普查，且對外公布2006年的普查數(shù)據(jù)（Big count）[9]。通過廣泛查閱發(fā)現(xiàn)，國際足聯(lián)本身并未發(fā)布深度分析，也鮮有學(xué)者對這一數(shù)據(jù)進行挖掘。鑒于此，對這組數(shù)據(jù)進行深入分析很有價值，因為數(shù)據(jù)的價值不是數(shù)據(jù)本身，而是分析后的發(fā)現(xiàn)[10]。當然此組數(shù)據(jù)的時效性不是很強，但這畢竟是國際足聯(lián)對外公布的唯一一組國際數(shù)據(jù)，同時數(shù)據(jù)中隱含的規(guī)律整體上不會發(fā)生根本性變化，對當今的中國足球仍具有指導(dǎo)作用。

國際足聯(lián)調(diào)查的人力資源數(shù)據(jù)共有16個指標，本研究抽取其中比較具有代表性的8個指標：足球人口、足球人口密度、青少年球員數(shù)（18歲以下）、業(yè)余球員數(shù)（18歲以上）、職業(yè)球員數(shù)、俱樂部數(shù)、裁判員數(shù)和行業(yè)人員數(shù)①;忽略剩余的總?cè)丝凇⒛行宰闱蛉丝凇⑴宰闱蛉丝?、五人制足球球員數(shù)、沙灘足球球員數(shù)、草根足球隊數(shù)（包括公司、部隊、學(xué)校、街道足球隊）、球隊數(shù)和包含至少一名女隊員球隊數(shù)共8個指標②。另查找國際足聯(lián)官網(wǎng)2006年10月公布的會員國男足排名與積分[11]，這是最近的數(shù)據(jù)排名，其中中國位列87位。以趕超為目的，凡是排名在中國之前的都值得學(xué)習(xí)，故而本研究將排名超過中國的前86個國家視為足球強國，并對足球強國的9類數(shù)據(jù)進行多重分析，探尋足球強國人力資源及積分共有的特征和規(guī)律。

1? 足球強國積分與人力資源的結(jié)構(gòu)方程模型構(gòu)建與解析

1.1? 足球強國積分和人力資源的相關(guān)分析

首先對積分與8個人力資源指標進行肯德爾相關(guān)分析。結(jié)果（表1）發(fā)現(xiàn)，積分與除“足球人口百分比”之外的7個指標均存在顯著正相關(guān)（P<0.05），相關(guān)系數(shù)從高到低依次是職業(yè)球員數(shù)（r=0.432）、裁判人員數(shù)（r=0.388）、業(yè)余球員數(shù)（r=0.352）、足球人口（r=0.348）、青少年球員數(shù)（r=0.347）、俱樂部數(shù)（r=0.339）和行業(yè)人員數(shù)（r=0.288）。

1.2? 足球強國積分與人力資源之間的回歸分析

為進一步探尋足球人力資源與積分之間的因果關(guān)系，進行多元遞進回歸分析。由表2可以看出，多元遞進回歸得到兩個模型。模型一的調(diào)整R2為0.375（P=0.000），模型二的調(diào)整R2為0.411（P= 0.015）。調(diào)整R2即模型的擬合優(yōu)度，代表自變量能夠反映因變量的變化程度。調(diào)整R2越接近1越好，一般而言最低的要求是大于0.4。

1）KMO=0.653，大于最低標準0.5;P=0.000，球形假設(shè)被拒絕，說明本數(shù)據(jù)適合于作因子分析;

2）以特征值大于1為標準，抽取3個公因子，累計方差貢獻率為79.974%;

3）第1公因子（F1）貢獻率最大（50.231%），包括青少年球員數(shù)、行業(yè)人員數(shù)、裁判人員數(shù)和足球人口4個指標。足球人口是個總體指標，包括所有參與足球和關(guān)注足球的人口總和，是反映一個國家足球發(fā)展整體水平的基礎(chǔ)性指標;青少年球員數(shù)是指注冊和參加比賽的青少年總體，他們是足球人才培養(yǎng)體系的生力軍;裁判員和行業(yè)人員是任何一個國家的足球發(fā)展都不可或缺的技術(shù)性人力資源。歸納起來，以上4類指標均帶有基礎(chǔ)性或總體性的特征，故將第1個公因子命名為“規(guī)模度因子”;第2個公因子（F2）的貢獻率為15.849%，包含職業(yè)球員數(shù)和俱樂部數(shù)2個指標。俱樂部數(shù)是反映足球人口組織化的重要指標;職業(yè)球員數(shù)是足球職業(yè)化（高度組織化）的結(jié)果，因此將第2個公因子命名為“組織度因子”;第3個公因子（F3）的貢獻率為13.894%，包含足球人口百分比和業(yè)余球員數(shù)2個指標。足球人口百分比代表的是足球人口平均密度，業(yè)余球員是足球人才培養(yǎng)體系的溢出人才，可以側(cè)面反映出足球人才的飽和程度，因而將第3個公因子稱之為“飽和度因子”。

1.4? 足球強國積分與人力資源結(jié)構(gòu)方程模型構(gòu)建

綜合以上所有分析可知，積分和公因子之間存在以下因果關(guān)聯(lián)：（1）回歸分析表明，只有俱樂部數(shù)和職業(yè)球員數(shù)與積分之間存在線性關(guān)系，而俱樂部數(shù)與職業(yè)球員數(shù)正好對應(yīng)組織度因子，說明組織度因子對積分具有直接、正向的影響;（2）因子分析顯示，規(guī)模度因子的方差貢獻率為50.231%，表明雖然規(guī)模度因子和積分之間的關(guān)系不夠直接，但有可能是足球強國潛在的重要影響因素;（3）飽和度因子中的足球人口密度和業(yè)余球員數(shù)分別以規(guī)模度因子中的足球人口和青少年球員為基礎(chǔ)，說明飽和度因子主要受規(guī)模度因子的影響;（4）組織度因子中的職業(yè)球員數(shù)和俱樂部數(shù)均受規(guī)模度因子中的青少年球員數(shù)的影響;（5）組織度因子中的俱樂部數(shù)受飽和度因子中業(yè)余球員數(shù)的影響，并且職業(yè)球員數(shù)也受到業(yè)余球員數(shù)的影響。

將以上因果關(guān)系進行整合，并帶入8個足球人力資源指標，采用最大似然法對結(jié)構(gòu)方程模型進行構(gòu)建和驗證，各項指標均達到可接受的范圍，說明該模型成立（見圖1）：（1）P=0.167，χ2/df=1.284，達到統(tǒng)計學(xué)上的參考要求。CFI、IFI、GFI和RMSEA的數(shù)值依次為0.987、0.987、0.934、0.058，均達到了可接受的標準，表明模型與足球強國數(shù)據(jù)擬合良好，說明路徑模型具有較好構(gòu)想效度;（2）三大因子所含條目對各公因子均有顯著的貢獻，除足球人口密度對飽和度因子的載荷稍低（0.34）之外，其它載荷均在0.68～0.96之間，說明各測量模型具有良好的聚合效度。

1.5? 足球強國積分與人力資源結(jié)構(gòu)方程模型解析

從結(jié)構(gòu)方程模型的路徑和路徑系數(shù)來看，組織度是直接作用于積分的潛變量，并且路徑回歸系數(shù)比較高（68%），表明組織度是足球強國重要的影響因素。但組織度并不是獨立對積分產(chǎn)生影響，它對積分的回歸系數(shù)有78%來源于規(guī)模度和飽和度的間接效應(yīng)，其中飽和度的間接效應(yīng)又有部分來源于規(guī)模度。通過計算可得3個潛變量對積分的效應(yīng)分別為：

綜合解讀可以得出以下結(jié)論：（1）足球強國是組織度、飽和度和規(guī)模度共同作用的結(jié)果，三者對足球強國有比較大的預(yù)測力;（2）組織度、飽和度和規(guī)模度對足球強國的效應(yīng)存在差異，效應(yīng)最大的是規(guī)模度，其次是飽和度，最后是組織度;（3）組織度、飽和度和規(guī)模度對足球強國的效應(yīng)有深淺之分，最直接的是組織度，飽和度和規(guī)模度都是間接的效應(yīng)，其中規(guī)模度的效應(yīng)最深遠;（4）足球強國存在兩條主線，一條是人才成長鏈，另一條是文化生成鏈（見圖2）。

2? 對中國的啟示

自職業(yè)化改革之后，我國足球管理部門將重心放在國家隊和職業(yè)聯(lián)賽等金字塔頂尖部位，對青訓(xùn)、教練員培養(yǎng)、足球普及和文化建設(shè)等支撐條件沒有足夠的重視，導(dǎo)致我國足球整體生態(tài)惡化，競技水平下滑。21世紀以來，后備人才嚴重缺乏的病根得到國家高層和有關(guān)部門的高度重視，教練員短缺等問題被一并帶出來。為解決后備人才匱乏的困境，校園足球快速發(fā)展，“擴大足球人口、培養(yǎng)足球文化”等主張也開始出現(xiàn)在各類文件當中。這是經(jīng)驗總結(jié)之后的認識進步，但從足球強國積分與人力資源的結(jié)構(gòu)方程模型來看，我們的認識仍然不夠全面，主要體現(xiàn)為：在人才培養(yǎng)方面忽略了業(yè)余球員的價值;在文化建設(shè)方面沒有認識到足球人口密度的意義;整體上不甚明了足球俱樂部是國家足球發(fā)展的組織依托。對此，應(yīng)該加深認識，努力彌補。

2.1? 業(yè)余球員是球員成長鏈不可或缺的一環(huán)

足球的競技水平取決于人才培養(yǎng)體系的效能，這是一條常識。近年來，足球后備人才培養(yǎng)絕對是國內(nèi)足球圈的熱點。足協(xié)不斷提高職業(yè)俱樂部準入的青訓(xùn)門檻，決心打造“165”青訓(xùn)平臺。校園足球也大干快上，提前完成認定2萬所足球特色學(xué)校的任務(wù)，夏令營、冬令營、滿天星訓(xùn)練營、改革試驗區(qū)、國培、足球?qū)W院蜂擁而上。這些措施都是有利于足球人才培養(yǎng)的舉措，但對足球強國的結(jié)構(gòu)方程模型分析可知，我國現(xiàn)行的政策和方法遺漏足球人才培養(yǎng)體系中重要環(huán)節(jié)：業(yè)余足球。足球人才成長鏈不是單鏈而是雙鏈，除了青少球員直接成長為職業(yè)球員之外，還有一條并行的成長路線：青少年球員→業(yè)余球員→職業(yè)球員。青少球員直升職業(yè)球員是主要的成長方式，另一條是輔助，但足球人才培養(yǎng)體系缺少了這條輔助成長鏈是嚴重的缺陷。

首先是人才開發(fā)上的缺陷。大部分足球人才都是走的青少年球員直接到職業(yè)球員的路線，但也不能不承認有一些天才球員的發(fā)展腳步會滯后，這部分球員在高中畢業(yè)時無法進入職業(yè)聯(lián)賽，只能先去業(yè)余俱樂部或者大學(xué)繼續(xù)從事足球。如果這部分球員得到良好的訓(xùn)練，他們可能會脫穎而出重新接續(xù)職業(yè)足球夢想。日本在這方面做得很好，他們的競賽體系很完備，高中畢業(yè)除職業(yè)聯(lián)賽之外還有其它水平并不低的比賽，如業(yè)余聯(lián)賽和高校足球③，這為后發(fā)球員提供良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度發(fā)掘日本球員的潛能。像長友佑都、永井謙佑、武藤嘉紀這樣的優(yōu)秀球員都是在業(yè)余足球歷練后被職業(yè)聯(lián)賽重新吸收的?？梢姌I(yè)余足球是球員成長鏈中的必要環(huán)節(jié)，是防止后發(fā)優(yōu)秀球員流失的過濾器。

其次是人才保留上的缺陷。對于天才級別的后發(fā)球員來說，業(yè)余足球是上升的跳板，而對于更多最終無法進入職業(yè)聯(lián)賽的青少年而言，業(yè)余足球則是棲身港灣。棲身業(yè)余足球的球員并不在職業(yè)人才成長鏈的范圍，但寬泛一點說這部分人也是足球人才。從這一角度去看，讓很多青少年球員仍然有路可走，而不是冒著成王敗寇般的絕地風(fēng)險，也是業(yè)余足球存在的價值。另外，業(yè)余足球還是職業(yè)球員退役后繼續(xù)從事足球的一個臺階，延長足球職業(yè)的時間跨度，是退役職業(yè)球員就業(yè)的軟著陸平臺之一。

綜上所述，足球人才成長和淘汰都離不開業(yè)余足球，缺此青少年球員中的大部分會因為首次高攀不上職業(yè)足球而流失，其中或許不乏足球精英人才。而奮力躍上去的回過頭來會感高處不勝寒。缺少業(yè)余足球的種種苦果我國都曾品嘗過，走上足球之路的青少年有如走上獨木橋，選擇足球就代表付出巨大的機會成本，青少年球員永遠面臨淘汰賽的威脅，輸一次就再也沒有翻身的機會，因此不到孩子升學(xué)毫無希望家長便不會放手讓孩子全身心投入足球，這在足球人才培養(yǎng)的入口設(shè)置了巨大的障礙?；剡^頭來職業(yè)球員缺少合適的退出機制，這又導(dǎo)致出口不順?？傊闱蛉瞬排囵B(yǎng)是生態(tài)系統(tǒng)，整體大于部分之和，但我們的管理者對此認識的還不夠全面，至少做的還不夠。就目前的形勢來看，上游的青少年足球正在全面推廣，發(fā)展壯大下游的業(yè)余足球已經(jīng)迫在眉睫，否則必然會面臨結(jié)構(gòu)失衡的系統(tǒng)性風(fēng)險。

2.2? 足球人口密度是衡量足球文化的重要指標

“人多力量大”是社會活動的一條基本原理，國人常感嘆“十幾億人怎么就選不出11個能踢球的？”，這其實只說對了一部分。人口基數(shù)大僅僅是一個前提，而足球人口密度大才是真正的價值。從目前來看，國人認識到足球人口的價值，但對足球人口密度的價值認識還很不夠。

足球水平與足球人口基數(shù)之間有直接的聯(lián)系，這是為人所熟知的金字塔模型理論，即塔基越寬，塔身才能越高?；谶@一共識，國人一致認為足球人口尤其是青少年足球人口是決定國家足球水平的重要基石。曾幾何時，全國上下對國家只有7 000注冊青少年球員的信息扼腕嘆息，認為要振興中國足球，必須大力培養(yǎng)后備人才，大力普及足球，于是就有校園足球。2015年，國務(wù)院印發(fā)的《中國足球改革發(fā)展總體方案》明確提出，我國足球發(fā)展要遵循“夯實足球人口基礎(chǔ)、設(shè)施基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)”的基本原則，要實現(xiàn)“足球成為群眾普遍參與的體育運動，全社會形成健康的足球文化”的遠期目標?？陀^的講，從只關(guān)注職業(yè)足球到關(guān)心足球人口規(guī)模和足球文化，這是我國足球發(fā)展的一大進步，但這還不夠，尤其是當總?cè)丝谥挥?3萬的冰島足球成績舉世震驚，國人開始認真反思足球人口規(guī)模的重要性，開始懷疑足球人口規(guī)模太小也許并不是我國唯一的病根。沒錯，足球水平受足球文化影響，衡量足球文化最簡易的標準是足球人口，但這個“足球人口”不應(yīng)該是絕對的，而應(yīng)該是相對的，也就是要把足球人口規(guī)模和密度結(jié)合起來，因為密度更能表征文化（氛圍）。經(jīng)濟學(xué)中有一對概念——“規(guī)模效應(yīng)”和“集聚效應(yīng)”，認為一定人口規(guī)模和密度是經(jīng)濟發(fā)展重要條件。規(guī)模是基礎(chǔ)，密度是規(guī)模之后考慮的因素，這和足球強國的結(jié)構(gòu)方程模型很吻合。

從功能分析的角度來看，不管是業(yè)余足球還是職業(yè)足球，不僅需要滿足規(guī)模，同時需要達到密度。首先，業(yè)余足球（包括社會足球和學(xué)校足球）發(fā)展需要高密度足球人口。足球作為最大的團體項目，追求一種共同娛樂的交互效果，體現(xiàn)了高度的聚合效應(yīng)，對足球人口密度提出了高要求。這主要體現(xiàn)在：（1）作為一項團體體育項目，足球的順利開展需要有同伴的參與;（2）作為一種日常的生活方式，足球的方便開展需要有密集的足球人口，密度太低勢必導(dǎo)致分布太散太遠而難以組織;（3）作為一種社會文化，足球的流行需要示范效應(yīng)，其前提是足球在社會中的廣泛密集存在;（4）作為一種產(chǎn)業(yè)，尤其是作為競賽表演、健身娛樂和培訓(xùn)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，足球產(chǎn)業(yè)同樣需要高密度的足球消費人群。其次，職業(yè)足球的發(fā)展需要高密度的足球人口。足球人口密度大有利于業(yè)余足球的普及，同樣有利于職業(yè)足球水平的提高，作用的機理包括：（1）激勵競爭效應(yīng)。足球人口占比高，球員相對集中，交流更方便，有利于足球知識文化的傳承與創(chuàng)新，有利于技戰(zhàn)術(shù)的相互學(xué)習(xí)比較，在學(xué)習(xí)競爭中達到更高水平。以前的“街頭足球”是典型，現(xiàn)在則多表現(xiàn)為林立的社區(qū)俱樂部。（2）分工深化效應(yīng)。高密度的足球人口自然會產(chǎn)生分化，而分化的結(jié)果是專業(yè)化和協(xié)作互補，整體水平會得到提升。（3）資源集約效應(yīng)。高密度足球人口會集中相應(yīng)的社會資源，也會推動國家資源配置。如此一來交流更方便，信息更開放，服務(wù)更便捷，體系發(fā)育更充分，可使資源利用最大化及成本最小化。足球強國往往形成重要的城市德比，如英國倫敦常有多支英超強隊。（4）最佳協(xié)同效應(yīng)。高密度足球人口集聚，容易形成自組織，引發(fā)協(xié)同效應(yīng)，使系統(tǒng)效能倍增，如巴西這樣的“足球王國”和西歐就很有代表性。

回到現(xiàn)實，區(qū)區(qū)33萬人口的冰島在2016年歐洲杯中闖入4強，令世界驚異。且黑馬冰島并不是曇花一現(xiàn)，2018年2月，冰島國際排名提升到第18位。對于“身殘志堅”的中國足球而言，冰島既是一條皮鞭，也是一道曙光。經(jīng)過一番深挖之后，一些讓人震驚的冰島數(shù)字[12]浮出水面：（1）足球場地。2000年前后，冰島足協(xié)制定并實施“振興足球計劃”，修建具備恒溫加熱功能的室內(nèi)足球場成為重點內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，冰島擁有179個標準足球場和128個小型足球場，基本覆蓋冰島各個學(xué)校，并且這些球場基本是免費開放的。也就是說，每1 000個冰島人就擁有一塊質(zhì)量過硬的足球場。（2）足球教練。冰島國內(nèi)有600名注冊的足球教練，其中400人擁有歐足聯(lián)B級教練證書，這意味著冰島平均每825人之中就有1名持證教練。（3）球員密度。冰島注冊球員人數(shù)約2.15萬人，相當于6.5%的冰島人口都是注冊球員。（4）球迷。足球相當于冰島的國球，可以說他們?nèi)窠宰闱蛉丝凇?016年歐錦賽上，冰島近1/10的國民來到法國為球隊助陣，“維京戰(zhàn)吼”震撼全場。2018年俄羅斯世界杯期間，又是近3萬名冰島球迷跟隨球隊來到俄羅斯加油，他們成為球隊堅強的“第十二人”。由此可見，冰島的足球奇跡是有基礎(chǔ)的，政策好、條件好、氛圍好，最后可以歸結(jié)為：足球文化好，足球人口密度大，國民普遍熱愛足球。

結(jié)構(gòu)方程模型和冰島給我們的啟示是，足球人口規(guī)模和足球發(fā)展水平之間的關(guān)系不是線性的，相關(guān)系數(shù)也不是恒定的，至少還受到足球人口規(guī)模的影響。期待的自組織協(xié)同效應(yīng)既要考慮規(guī)模也要考慮密度。對照國內(nèi)，我們應(yīng)該清醒地認識兩點：其一、我國足球人口規(guī)模不實。國際足聯(lián)公布的數(shù)據(jù)顯示我國2006年時已經(jīng)有2 600萬足球人口，世界第一，這一數(shù)字被廣泛質(zhì)疑。近年來我國足球普及取得了輝煌的成果，號稱校園足球人口已經(jīng)突破2 000萬大關(guān)，但我們應(yīng)該自省，我國實質(zhì)性的校園足球人口遠沒有2 000萬。這只是名義上或形式上的，即所有校園足球特色校的學(xué)生，因為原則上他們都參加了足球課和課余足球活動，可事實上校園足球特色學(xué)校開設(shè)足球課和課外足球活動的政策沒有完全落實，一些校園足球特色校開展的足球操等也不能算作真正的足球活動;其二，作為世界第一的人口大國和疆域第三大的國家，單論足球人口規(guī)模，我國肯定不會太差，但關(guān)鍵是我國足球人口密度遠低于足球強國，足球文化建設(shè)還任重道遠。從表5可以看出，世界八大足球強國都具有比較高的足球人口密度，平均密度在7%～8%左右的國家是最為穩(wěn)定的足球強國。按照我國足球人口達到2 000萬計算，我國的足球人口密度仍然很低，只有1.5%，與老牌足球強國之間存在很大的差距。再以冰島為例，該國僅注冊球員就占國民總數(shù)的6.5%，堪稱世界之最，名副其實的“全民皆兵”。另外，我們還應(yīng)該認清足球發(fā)展的規(guī)律，足球歷來是城市運動，不管是玩足球還是欣賞足球，都是以城市為背景。這是足球的規(guī)律，我們應(yīng)該遵循，瞄準城市發(fā)展足球，類似全國校園足球辦公室將內(nèi)蒙等城市化水平低、人口密度低、經(jīng)濟落后的省市作為發(fā)展重點的做法值得商榷。

2.3? 俱樂部是足球發(fā)展的組織依托

西方足球普遍是以俱樂部的形式存在的，不僅職業(yè)足球、業(yè)余足球是如此，連學(xué)校足球也是如此。以現(xiàn)代足球發(fā)源地英國為例，全國每萬人平均擁有6.6個足球俱樂部，相當于每個村落、社區(qū)都有足球俱樂部。與西方俱樂部的自組織形式不同，我國傳統(tǒng)的組織形式是一種他組織，包括競技足球的專業(yè)隊體制、業(yè)余足球的單位制，還有目前校園足球的教育行政體制，至于游離于企事業(yè)單位之外的社會足球俱樂部一直被邊緣化。盡管足球職業(yè)化改革已經(jīng)持續(xù)二十多年，在此過程中，足球的他組織不斷弱化，但社會自組織未能跟進補缺。2006年時我國足球俱樂部總共只有1 621個，每萬人擁有的足球俱樂部為0.01個，這與世界前十強國家的平均水平相差上百倍。數(shù)據(jù)分析表明，足球人口及密度的差異和足球俱樂部數(shù)量的差異是顯著正相關(guān)的。也許從常規(guī)思維來看，應(yīng)該是足球人口和密度決定足球俱樂部的數(shù)量，但社會組織理論則認為，俱樂部不僅是一個社會結(jié)果，同時還是一種社會約束和過程，它對足球人口和密度是有反作用力的。這意味著，足球人口、密度和足球俱樂部之間誰是雞、誰是蛋還不能妄下定論，也許是交互的，但足球俱樂部是足球發(fā)展的組織依托則毫無疑問。之所以說足球俱樂部是足球發(fā)展的組織依托，是因為足球必須以俱樂部的形式才能存在和發(fā)展。

首先，足球必須以俱樂部的形式才能存在?，F(xiàn)代社會是專業(yè)化、全球化、信息化、商業(yè)化時代，同樣必不可缺的基本特征是組織化，不管是經(jīng)濟、政治還是文化，都絕對依托組織。如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克[13]所言：“在這個社會里，不是全部也是大多數(shù)社會任務(wù)是在一個組織里和由一個組織完成的?！弊闱蚴且环N體育文化，它的出現(xiàn)與專業(yè)化、商業(yè)化等歷史背景休戚相關(guān)，本身就帶有濃厚的組織化訴求。而作為一項團體項目，足球也必須以組織的形式開展。組織化是足球的存在之基或理由。

其次，組織化是足球不斷發(fā)展的客觀要求。埃哈爾·費埃德伯格[14]斷言，組織化是社會事業(yè)取得高效發(fā)展的必然途徑，足球亦然。對于任何一個國家，足球水平與足球組織化水平呈正相關(guān)，這業(yè)已被國際足聯(lián)官網(wǎng)大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)方程模型所證實。從學(xué)理上分析，這一現(xiàn)象可以用“組織增值性”加以解釋。組織的增值性是指組織具有這樣一種特性，它可以把各種人員、資源組合起來，使之產(chǎn)生大于人員、資源單獨散落時所具有的價值之和。足球俱樂部的價值也可以從人員和資源增值兩個方面來談：一是足球人口增值。足球俱樂部可以將周圍的足球人口聚集在一起，組織各類足球活動，滿足轄區(qū)內(nèi)足球愛好者的需求并發(fā)展新會員。在一定地域范圍內(nèi)，足球俱樂部越多，俱樂部的組織化程度越高，就越能滿足會員的需求，使會員得到更好發(fā)展，并對非會員形成更大的吸引力，達到不斷普及和提高的效果。而當俱樂部的數(shù)量提高到一定程度時，俱樂部之間會自發(fā)形成有序的空間和層次結(jié)構(gòu)，進一步提升整體功能，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。二是資源增值。俱樂部作為正式組織，可以更好募集社會資源以服務(wù)俱樂部發(fā)展。社會組織是國家和個人之間中間環(huán)節(jié)，也是個人和社會之間的紐帶，現(xiàn)代足球的發(fā)展需要整合國家、社會和個人的力量，足球俱樂部正好是聯(lián)通三者的核心。它向上通達國家行政機關(guān)和足協(xié)，橫向聯(lián)通各類社會組織（如基金會、企業(yè)、慈善機構(gòu)等），向下聯(lián)通會員，募集資源滿足自身發(fā)展的同時推動足球事業(yè)的發(fā)展。

足球俱樂部是足球組織化的直接反映，對國家足球水平形成直接影響，這一點直到目前都沒有被國內(nèi)重視，需要彰顯。我國足球俱樂部發(fā)展緩慢是很多原因?qū)е碌?，有?jīng)濟和文化的因素，更有行政的因素，但最終可以歸結(jié)為對俱樂部價值認識不到位。不重視發(fā)揮社會組織的自組織功能，結(jié)果是社會足球的無組織或弱組織化。當下國家領(lǐng)導(dǎo)人對足球提出了很高的期望，將足球上升為國策，希望足球成為提高國民素質(zhì)、助力強國戰(zhàn)略的手段。這是中國足球之幸，世界足球之幸。但截至目前，我國的足球發(fā)展大策依然是在強政府的主導(dǎo)之下運轉(zhuǎn)，校園足球是如此，職業(yè)足球也是如此，而業(yè)余足球依然無人問津或受到限制。從足球強國經(jīng)驗來看，足球并不止是身體運動項目，它還是一種重要的社會組織方式，西方社會通過隨處可見的足球俱樂部實現(xiàn)了足球項目的繁榮發(fā)展，更借此實現(xiàn)國民素質(zhì)的提升和社會的善治。因此不管是從發(fā)展足球還是從提高國民素質(zhì)的初衷出發(fā)，提高足球自組織能力都是無法繞開的任務(wù)。

注釋：

① 國際足聯(lián)統(tǒng)計的行業(yè)人員包括教練員、管理人員、技術(shù)和醫(yī)務(wù)人員等。

② 忽略以上8類數(shù)據(jù)基于以下原因：不真實數(shù)據(jù)，選擇做剔除處理。國際足聯(lián)統(tǒng)計的指標中有一些難以獲得真實數(shù)據(jù)，如五人制足球球員數(shù)、沙灘足球球員數(shù)和草根球隊數(shù)，因為很多欠發(fā)達國家的足協(xié)不統(tǒng)計這類數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)進行初步分析發(fā)現(xiàn)，五人制足球球員和沙灘足球球員數(shù)據(jù)為0的很多，而草根球隊數(shù)很多都是100和1 000的整數(shù)，顯然不是精確統(tǒng)計所得;為得到有效結(jié)構(gòu)方程模型，剔除無法納入的指標。研究目的是通過結(jié)構(gòu)方程模型探尋各類足球人力資源數(shù)據(jù)內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)及整體與男子國家隊積分之間的關(guān)系，經(jīng)過反復(fù)的分析，最終發(fā)現(xiàn)只有選取的8類數(shù)據(jù)可以得到滿意的擬合結(jié)果，故而將其他指標忽略。

③ 業(yè)余球員指年齡在18歲及以上，且不是職業(yè)球員的注冊球員，因此在業(yè)余聯(lián)賽和高校聯(lián)賽踢球均為業(yè)余球員。

參考文獻：

[1] 尤里·塔夫羅夫斯基. 習(xí)近平對中國發(fā)展戰(zhàn)略有深刻見解[N]. 學(xué)習(xí)時報，2016-02-15（003）.

[2] 習(xí)近平愿望：世界杯出線 舉辦世界杯 世界杯奪冠[EB/OL]. （2011-07-05） [2018-4-16]. http：//sports.sina.com.cn/c/2011-07-05/13445644924.shtml.

[3] 谷明昌. 足球是什么[M]. 北京：北京體育大學(xué)出版社，2012：7-17.

[4] HOUSTON R G J，WILSON D P. Income，leisure and proficiency：An economic study of football performance[J]. Applied Economics Letters，2002，9（14）：939-943.

[5] HOFFMANN R，CHEW G L，RAMASAMY B. The socio-economic determinants of international soccer performance[J]. Journal of Applied Economics，2002，11：253-272.

[6] 李伯杰. 德國文化史[M]. 北京：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社，2002：74.

[7] 龔波，徐一博，董眾鳴，等. 世界足球區(qū)域格局及其文化背景探析[J]. 上海體育學(xué)院學(xué)報，2011，35（2）：86-90.

[8] GELADE G A，DOBSON P. Predicting the comparative strengths of national football teams[J]. Social Science Quarterly，2007，88（1）：244-258.

[9] 國際足聯(lián)2006年調(diào)查大數(shù)據(jù)[EB/OL]. [2018-04-16]. http：//www.fifa.com/mm/document/fifafacts/bcoffsurv/bigcount.summaryreportbyassociation_7023.pdf.

[10] 姜麗娟，孟令霞. 集群環(huán)境下海量地震數(shù)據(jù)加載方式的創(chuàng)新模式[J]. 中國管理信息化，2016，19（7）：184-184.

[11] 男足國家隊排名（2006年10月）[EB/OL]. [2018-04-16]. http：//www.fifa.com/fifa-world-ranking/ranking-table/men/rank=148/index.html.

[12] 彭訓(xùn)文. 冰島足球啟示錄[N]. 人民日報海外版，2018-06-20（09）.

[13] 彼得·德魯克. 后資本主義社會[M]. 上海：上海譯文出版社，1998：2-7.

[14] 埃哈爾·費埃德伯格. 權(quán)力與規(guī)則——組織行動的動力[M]. 張月，譯. 上海：上海人民出版社，2005：1-2.