錢都去哪兒了？

麥宇旻

2014年3月14日，青島市科學(xué)學(xué)與科研管理研究會主辦“科技與金融：創(chuàng)新平臺建設(shè)”學(xué)術(shù)沙龍。會上，知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的經(jīng)理人、科研院所的專家、大學(xué)教授和創(chuàng)投公司代表建言立論，展開激烈交鋒，爭辯高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之殤。

樓市火熱，截了高科技的資金流？

度假到青島，購房到青島，但要說到高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，創(chuàng)投們恐怕很難將這座城市列進(jìn)他們的備選名單里，這是以“點(diǎn)高面低”為鮮明特征的青島產(chǎn)業(yè)之殤，即便在吹響“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”沖鋒號的近兩年，海洋產(chǎn)業(yè)仍未擺脫粗放模式，令其遭遇融資瓶頸。

“錢去哪兒了？”青島科學(xué)學(xué)與科研管理研究會理事長隋映輝教授在會議伊始就拋出一問。多年研究科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的他，看到的現(xiàn)象是：錢流進(jìn)了房地產(chǎn)商的腰包，沒有鼓起科技創(chuàng)業(yè)者的口袋。

以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為證：2012年，青島市技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)明專利三項(xiàng)衡量高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵性指標(biāo)，在國內(nèi)同類副省級城市中位列倒數(shù)，反映出青島市高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

而另外一個產(chǎn)業(yè)卻風(fēng)生水起，“常住人口不及北京一半的青島，房屋庫存量是北京的兩倍?！彼逵齿x語帶不可思議狀，評述到房地產(chǎn)的大熱、高科技的遇冷，逐利的資本投入“圈地運(yùn)動”，高新技術(shù)項(xiàng)目問津不夠等，他警示產(chǎn)業(yè)格局未來前景的憂慮。

就在沙龍開始前，主持會議的隋映輝在大屏幕上播放了一段《變化的世界》視頻，述說的是五年來瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)科技與新經(jīng)濟(jì)潮流，一切日新月異，數(shù)年翻天覆地，一個轉(zhuǎn)型緩慢、固化笨重的城市產(chǎn)業(yè)群，無法應(yīng)對這樣的局面。

“資金有定數(shù)，不是流向科技或?qū)嶓w，就是流向樓市或股市。”隋映輝認(rèn)為，樓市火熱必然會截了高科技產(chǎn)業(yè)的資金流。

不是不愿投，是無好項(xiàng)目可投？

不過，在投資企業(yè)方面，又自有他們的說法。

學(xué)術(shù)沙龍上，一位創(chuàng)投企業(yè)老總的發(fā)言直白：“新材料，新經(jīng)濟(jì)，新服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)，山東有這樣的企業(yè)嗎？很難找。海洋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在有嗎？有，好不好？不好?；趯ι綎|產(chǎn)業(yè)的了解，我們只能投第二產(chǎn)業(yè)。年前，我和行業(yè)內(nèi)的人作交流，有人說邀請沈南鵬過來吧（編者注：沈南鵬是國內(nèi)知名創(chuàng)投人。CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物），我說，你把他請來可以，但是他不可能在青島搞一個結(jié)構(gòu)性的大動作，你沒有互聯(lián)網(wǎng)對不對，你就是傻大笨粗這樣一些結(jié)構(gòu)，他來干嘛呢。”

高科技，不是他們不愿投，是無好項(xiàng)目可投——創(chuàng)投們的“卸責(zé)”，對于正在發(fā)力高端藍(lán)色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的青島是一種警示。

創(chuàng)投們多多少少存在著急功近利之心，學(xué)術(shù)沙龍上，這位創(chuàng)投老總言下之意是，創(chuàng)投就猶如高利貸，瞅準(zhǔn)誰家缺錢就往里注資，經(jīng)年后坐收其成，“不賺錢，投它干嘛？”然而，問題是，即使在發(fā)達(dá)國家，完全能夠確定高新技術(shù)項(xiàng)目的成長性和盈利性也是難上加難、機(jī)會微乎其微，既是創(chuàng)業(yè)投資，必是風(fēng)險投資。

是歸咎于投資家的不切實(shí)際、一味要找立馬能賺大錢的理想項(xiàng)目呢？還是怪罪于青島確乎沒有太多拿得出手的高新技術(shù)項(xiàng)目？這個問題尚需調(diào)研，不過資本與項(xiàng)目的對接不暢總是事實(shí)。

實(shí)驗(yàn)室花光了產(chǎn)業(yè)化的錢？

青島坐擁中國三分之一的海洋研究機(jī)構(gòu)，聚集接近一半的與海洋科學(xué)相關(guān)的高端研究人才，可是竟沒有轉(zhuǎn)化出太多的科技成果及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，這著實(shí)令人感到費(fèi)解。

而在此次沙龍中，來自中科院海洋研究所和中國海洋大學(xué)的老師和科研人員道出了“玄機(jī)”。

中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授楊林指出：根據(jù)全球經(jīng)驗(yàn)，科研、中試與產(chǎn)業(yè)化的資金需求比例是1：10：100。也就是說，如果一項(xiàng)技術(shù)成果被研發(fā)出來所耗費(fèi)的資金是1元，那么中試階段的資金需求量就是10元，最后產(chǎn)業(yè)化的投入資金量則是100元。

我國目前的情況是，科技部、財政部等投大量資金注入前期科研，研究人員經(jīng)費(fèi)主要集中在前期研發(fā)，而后期投資較大的中試階段卻無人問津。就在偌大的遍布國字號科研機(jī)構(gòu)的青島市，中試基地為數(shù)不多。前期科研環(huán)節(jié)與后期產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)斷層、割裂，錢都跑到實(shí)驗(yàn)室里頭，卻只轉(zhuǎn)化成論文，沒有轉(zhuǎn)化成商品，中央政府和地方政府為鼓勵科技創(chuàng)新所投入的科研經(jīng)費(fèi)，不少“漂移”了。

來自科研機(jī)構(gòu)、高校的發(fā)言者反復(fù)強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)在的科研機(jī)構(gòu)好的成果研發(fā)不缺錢?？墒?，又正是因?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)不缺錢，反而妨礙了科研成果的產(chǎn)業(yè)化。悖論的邏輯是這樣的：“既然做科研項(xiàng)目就已經(jīng)能滿足我了，我又何苦違背考核機(jī)制去辛辛苦苦搞產(chǎn)業(yè)化呢？”科研人員的心態(tài)，道出了科研機(jī)構(gòu)的機(jī)制弊端。

“沒有人來考核我的這個科研成果能帶來多少社會效應(yīng)，上級考核的是有多少課題，發(fā)表了多少文章。所以科研人員頂多做到中試環(huán)節(jié)，就不進(jìn)行下去了?！鄙除埳?，一位高校的教授說，“比如說我是大學(xué)老師，如果我（用自己的科研成果）去辦個廠，或者有些其它想法，那校方對我的評價就是打上‘叉叉的，認(rèn)為你不能做這種背離本職工作的事情。我覺得，這是缺乏正確的評價機(jī)制?！?/p>

顯然，大部分科研資金換來論文和試驗(yàn)品之后便戛然而止，往下才是重頭戲的中試與產(chǎn)業(yè)化、真正為社會創(chuàng)造新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程反而不受重視。在這種情況下，“我國每十幾分鐘就有一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)誕生，可是我們的轉(zhuǎn)化率非常非常的低?！眮碜灾锌圃汉Ｑ笱芯克拇碚f。

科研機(jī)構(gòu)某種程度上表現(xiàn)出來的“不思進(jìn)取”，背后有著更深層次的體制機(jī)制原因。長期以來，包括各大國字號科研院所在內(nèi)的整個中國科研系統(tǒng)，脫離市場經(jīng)濟(jì)，你玩你的，我玩我的，如今難以嵌入市場科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈。青島市產(chǎn)權(quán)交易所有限公司副總經(jīng)理吳江濤表達(dá)了類似觀點(diǎn)，“你敢不敢跳到市場當(dāng)中去？我們有幾個科研人員敢跳到市場當(dāng)中去的？”

不缺錢，缺平臺？

“我們現(xiàn)在不缺錢?！鼻鄭u橡膠谷知識產(chǎn)權(quán)有限公司總經(jīng)理封紅雨說，“但是這些錢流向何方？這是很大的問題?！?/p>

“有沒有一個責(zé)任者，把錢用在真正為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)任上？現(xiàn)在可能沒有，我們?nèi)橇闵⒌摹Ｎ覀儜?yīng)該聯(lián)合起來，落在一個平臺上。”

封紅雨所說的“平臺”，指的是類似于“橡膠谷”這樣的實(shí)體平臺。

雖有借機(jī)宣傳的嫌疑，但是，“橡膠谷”在青島市內(nèi)確屬探索知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化路徑頗有成就的“小巨人”。業(yè)內(nèi)人士皆知，“橡膠谷”的支柱企業(yè)之一是軟控公司，而青島科技大學(xué)孕育了軟控的創(chuàng)始人，在日后漫長的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歲月中，軟控和青島科技大學(xué)結(jié)成了相當(dāng)緊密的校企聯(lián)盟。

這似乎與美國硅谷相似——斯坦福大學(xué)依靠硅谷從藉藉無名變成知名學(xué)府，硅谷依靠斯坦福大學(xué)從山寨工業(yè)區(qū)變成全球科技高地。如今，青島橡膠工業(yè)上演了相似的路數(shù)：青島科技大學(xué)倚靠軟控成長為“中國橡膠行業(yè)的黃埔軍?！?，軟控則倚靠青科大成為中國橡膠工業(yè)的民營小巨人。

現(xiàn)在，軟控公司的野心更大，試圖借助“橡膠谷”打造一個產(chǎn)業(yè)航空母艦，在封紅雨看來，中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就欠缺“橡膠谷”這樣的綜合性平臺，他描繪的藍(lán)圖充滿理想色彩：“只要是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利的，都請進(jìn)來，都到橡膠谷來，它是一個創(chuàng)新共鳴的地方，大家來了以后都受益。錢也來，人也來，信息也來，產(chǎn)業(yè)需求也來，我們中介體系把它們?nèi)诤掀饋怼！?/p>

然而，這不是所有工業(yè)園區(qū)都在努力的方向嗎？將所有優(yōu)質(zhì)資源包括人才、技術(shù)、資金、政策全部“圈”進(jìn)該地，形成一個完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，何嘗不是每一個高科技園區(qū)的夢想？但真正實(shí)現(xiàn)了的又有幾個？因此，封紅雨也承認(rèn)，這其中最關(guān)鍵的問題在于如何“充分挖掘青島科技大學(xué)的資源”。說白了，校企聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研合作才是橡膠谷的真正核心，也是它未來可能成功的關(guān)鍵。

如此一來，便又回到了高科技產(chǎn)業(yè)困境的邏輯起點(diǎn)：如何改革高校和國有科研機(jī)構(gòu)的體制弊端，將其納入到市場經(jīng)濟(jì)的軌道里頭來呢？endprint