煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理研究

李心宏

【摘 要】隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備不斷增多，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備對(duì)于煙草企業(yè)發(fā)展可起到至關(guān)重要的作用，科學(xué)健全的煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理方法可有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升煙草企業(yè)在煙草行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；诖耍恼率紫汝U述了煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理的重要性，然后分析了煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問題，最后探討了煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策，以期為促進(jìn)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的安全有序運(yùn)行提供一些幫助。

【關(guān)鍵詞】煙草卷煙;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

【中圖分類號(hào)】TS43 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）11-0279-02

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的逐步提升，推動(dòng)了煙草卷煙生產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，社會(huì)大眾對(duì)煙草質(zhì)量提出了越來越高的要求，煙草企業(yè)不斷朝數(shù)量化方向發(fā)展，企業(yè)相互間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，煙草企業(yè)不僅要提高煙草卷煙質(zhì)量，還要提升企業(yè)生產(chǎn)效率。在此背景下，煙草企業(yè)需要引入先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，并開展科學(xué)有效的管理，以此保證生產(chǎn)出數(shù)量多、質(zhì)量?jī)?yōu)的煙草，滿足市場(chǎng)需求。

1 煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問題

1.1 管理模式不合理

確保管理模式的科學(xué)合理，可促進(jìn)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展，進(jìn)而保障機(jī)械設(shè)備的有序運(yùn)行，達(dá)到提高機(jī)械設(shè)備工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量的目的[1]。然而在我國(guó)一些煙草企業(yè)中，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理存在諸多有待解決的問題，諸如機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)不合理，管理維護(hù)人員職責(zé)劃分不明確，管理中機(jī)械設(shè)備故障預(yù)防意識(shí)不足，等等。一些煙草企業(yè)即便設(shè)立有專門的機(jī)械設(shè)備管理部門，但缺乏明確的管理目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備投入使用后未配置專業(yè)的人員開展管理，機(jī)械設(shè)備引發(fā)故障后無法找到負(fù)責(zé)人，使得機(jī)械設(shè)備難以得到及時(shí)維修，不僅影響工作效率，還對(duì)機(jī)械設(shè)備使用年限也造成不利影響。

1.2 工作人員專業(yè)素質(zhì)不足

在開展煙草卷煙機(jī)械設(shè)備日常管理維護(hù)中，工作人員專業(yè)素質(zhì)很大程度上影響著管理維護(hù)的質(zhì)量。倘若工作人員掌握充分的煙草卷煙機(jī)械設(shè)備操作技巧，便可減少不良事故的發(fā)生，然而現(xiàn)階段，煙草企業(yè)一些工作人員表現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)不足的問題，難以正確規(guī)范地開展煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)。與此同時(shí)，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的使用要秉持相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，諸如設(shè)備驗(yàn)收、計(jì)量檢定、檢修維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均要按照規(guī)范開展對(duì)應(yīng)操作，由于每個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，因此在使用設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎。工作人員倘若缺乏對(duì)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、型號(hào)、操作流程等的有效認(rèn)識(shí)，必然會(huì)直接影響機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，并對(duì)機(jī)械設(shè)備正常管理維護(hù)造成負(fù)面影響。

1.3 信息系統(tǒng)不完善

煙草卷煙機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行有賴于完善的信息系統(tǒng)的支持，完善的信息系統(tǒng)可促進(jìn)資源共享，加快管理維修進(jìn)度。在煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理中，機(jī)械設(shè)備本身可實(shí)現(xiàn)診斷功能，可對(duì)機(jī)械設(shè)備故障開展自行診斷，然而因?yàn)槿狈ν晟频男畔⑾到y(tǒng)，難以將相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)整合，反饋至操作人員，使得操作人員無法對(duì)電氣、液壓、程序控制等故障問題開展診斷，也無法及時(shí)找出引發(fā)故障的原因，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間難以恢復(fù)正常運(yùn)行，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率造成不利影響。此外，信息管理不合理，導(dǎo)致在分揀程序上也產(chǎn)生相應(yīng)的問題，諸如接卸分揀的數(shù)量較大，過煙的速度極快時(shí)，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警，進(jìn)而使得分揀人員判斷錯(cuò)誤。

2 煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策

2.1 構(gòu)建健全的機(jī)械設(shè)備管理制度

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理制度已難以滿足煙草企業(yè)發(fā)展需求，針對(duì)該種情況，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合卷煙生產(chǎn)的實(shí)際情況，構(gòu)建健全的煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理制度，使其更為科學(xué)合理，進(jìn)一步為卷煙生產(chǎn)提供可靠的保障。例如，煙草企業(yè)可對(duì)機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行拓展優(yōu)化，特別是各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)行記錄、操作規(guī)范、保養(yǎng)流程等內(nèi)容要做到細(xì)致明確，并且加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理模式、機(jī)械設(shè)備的有效引入，建立與時(shí)代發(fā)展需求相符的機(jī)械設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做到在企業(yè)內(nèi)部的全面推廣落實(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建起集設(shè)備預(yù)防、設(shè)備診斷、設(shè)備維修等于一體的機(jī)械設(shè)備管理體系，以此降低機(jī)械設(shè)備故障率，確保機(jī)械設(shè)備的有序運(yùn)行，提高煙草企業(yè)生產(chǎn)效率。

2.2 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理模式

狀態(tài)維修是現(xiàn)階段較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理模式，主要是利用監(jiān)測(cè)裝置對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，倘若機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率出現(xiàn)下降趨勢(shì)，便需要對(duì)其開展檢修保養(yǎng)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，狀態(tài)維修管理模式不斷發(fā)展與完善，并在我國(guó)眾多煙草企業(yè)得到推廣。狀態(tài)維修具備良好的規(guī)劃性，可有效提升機(jī)械設(shè)備管理效率，防范故障的二次發(fā)生。同時(shí)，預(yù)防性維修管理也是一項(xiàng)常用的管理模式，其所需投入的經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)較低，通常適用于中小型煙草企業(yè)，但是對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求，需要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、型號(hào)、易損耗點(diǎn)等信息，評(píng)估機(jī)械設(shè)備零部件的損耗狀況，進(jìn)一步建立科學(xué)有效的維修方案，適時(shí)對(duì)易損耗零部件進(jìn)行報(bào)備更換，加大故障排查力度，保障機(jī)械設(shè)備的有序運(yùn)行[2]。除此之外，煙草企業(yè)還可結(jié)合自身實(shí)際情況，學(xué)習(xí)和引入發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。例如，日本的全員生產(chǎn)維修（TPM），這種管理模式提倡以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，制定以設(shè)備終生、全方位維護(hù)及保養(yǎng)為對(duì)象開展全面系統(tǒng)的預(yù)防維修，與設(shè)備相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、計(jì)劃、維修等相關(guān)部門均要積極參與，不論是管理人員還是基層員工均要以小組自主互動(dòng)為基礎(chǔ)開展生產(chǎn)維修活動(dòng)，因此這一管理模式表現(xiàn)出高效、系統(tǒng)、全員參與等特征。在全員生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上，我國(guó)提出了全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM），其指的是設(shè)備綜合效率、安全有效生產(chǎn)率目標(biāo)，以全系統(tǒng)預(yù)防維修作為載體，以員工行為規(guī)范為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修體制，現(xiàn)如今已在眾多行業(yè)中得到推廣。例如，四川煙草工業(yè)公司為夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平，有序地在樣板機(jī)臺(tái)推行TnPM設(shè)備管理主線活動(dòng)，通過推進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理制度與TnPM管理模式的有機(jī)融合，最終在企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)管理中收獲了顯著的成效，提升了企業(yè)設(shè)備整體管理水平。

2.3 建立完善的信息管理系統(tǒng)

在信息時(shí)代背景下，高效的生產(chǎn)節(jié)奏有賴于信息化技術(shù)的支持，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)提升煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理水平至關(guān)重要。在煙草企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備管理工作十分繁瑣復(fù)雜，再加上具有極強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性，因此更需要建立完善的西悉尼管理系統(tǒng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)信息開展統(tǒng)一管理。首先，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的設(shè)備檔案，依托企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，將機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)分析、存儲(chǔ)、歷史維修記錄等相關(guān)信息通過信息管理系統(tǒng)進(jìn)行共享，使管理人員可結(jié)合共享信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障，并找出故障原因，降低管理維修時(shí)間、成本[3]。其次，借助先進(jìn)信息技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備開展實(shí)時(shí)監(jiān)控，以此為管理人員開展機(jī)械設(shè)備管理提供可靠的依據(jù)，并做出科學(xué)的決策。

2.4 提升工作人員的綜合素質(zhì)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展、機(jī)械化水平的不斷提升，傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)如今的機(jī)械設(shè)備維修管理，對(duì)仍舊停留在傳統(tǒng)管理水平線上的工作人員而言，必須提升自身的專業(yè)素質(zhì)。所以，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)。首先，組織工作人員接受再培訓(xùn)。煙草卷煙機(jī)械設(shè)備不斷推陳出新，機(jī)械設(shè)備智能化水平逐步提升，雖然降低了人工操作技能方面的要求，但對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、維修等相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的要求則相應(yīng)提升了，因此煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員開展新設(shè)備操作、發(fā)現(xiàn)故障、處理突發(fā)問題等能力的培訓(xùn)，并實(shí)行專人專機(jī)、專機(jī)專人保養(yǎng)的管理計(jì)劃[4]。其次，組織技能比賽。煙草企業(yè)可適時(shí)組織企業(yè)內(nèi)部的技能比賽，以“專業(yè)知識(shí)問答”“技術(shù)比拼”等方式，不斷提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，并可促進(jìn)職工相互間的交流互動(dòng)，營(yíng)造和諧良好的生產(chǎn)環(huán)境。最后，加大職業(yè)道德教育力度。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育，以此提升工作人員的思想素質(zhì)，使工作人員自覺愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，提升機(jī)械設(shè)備的使用年期，并增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感。

3 結(jié)語

綜上所述，煙草卷煙機(jī)械設(shè)備在煙草企業(yè)生產(chǎn)過程中占據(jù)著十分重要的地位，科學(xué)完備的機(jī)械設(shè)備管理，可促進(jìn)提高機(jī)械設(shè)備工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量。煙草企業(yè)相關(guān)人員必須圍繞如何更有效地開展煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行探索與研究，提高對(duì)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備管理中存在主要問題的全面分析，構(gòu)建健全的機(jī)械設(shè)備管理制度，建立完善的信息管理系統(tǒng)，提升工作人員的綜合素質(zhì)等，積極促進(jìn)煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的安全有序運(yùn)行，推動(dòng)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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[2]張家銘，梁生龍，葉秀峰.淺談煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的管理[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2013（3）：77-79.

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[4]孫玉祥.淺談煙草卷煙機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018，13（28）：189-190.