認(rèn)識(shí)與創(chuàng)新：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的哲學(xué)思考

王湛森

【摘 要】以哲學(xué)思維指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐有利于增強(qiáng)實(shí)效，提高效率。文章從哲學(xué)視角，提出科學(xué)把握企業(yè)文化內(nèi)涵、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化作用和著力推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵舉措。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;哲學(xué);創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）05-0082-02

以哲學(xué)思維指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐有利于增強(qiáng)實(shí)效，提高效率?？茖W(xué)把握企業(yè)文化內(nèi)涵、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化作用和著力推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新是從哲學(xué)視角加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵舉措。

1 科學(xué)把握企業(yè)文化內(nèi)涵

馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，概念是反映事物本質(zhì)屬性的思維形式。要準(zhǔn)確理解一個(gè)事物的概念，必須了解其深刻的內(nèi)涵本質(zhì)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須弄清楚什么是企業(yè)文化，它的內(nèi)涵是什么。沒有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)只是無本之木，無源之水，空談一片。

企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中形成，能被廣大員工理解與接受，具有自身特色的價(jià)值精神總和。即企業(yè)遵循并能加以實(shí)踐的價(jià)值精神，它主要包括哲學(xué)觀念、價(jià)值導(dǎo)向、使命精神等內(nèi)容。

哲學(xué)觀念與企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)密切相關(guān)。哲學(xué)觀念是對(duì)具體行為的宏觀指導(dǎo)，其要義與企業(yè)家文化聯(lián)系緊密，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)用人本哲學(xué)解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、運(yùn)營管理、績效評(píng)價(jià)等具體問題的過程。企業(yè)的哲學(xué)觀念深刻影響其在外部環(huán)境中的生存與發(fā)展，也制約著企業(yè)內(nèi)部前進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力大小。企業(yè)哲學(xué)觀念的主要任務(wù)是理清企業(yè)人財(cái)物關(guān)系、企業(yè)運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系問題。企業(yè)哲學(xué)觀念在企業(yè)文化構(gòu)建中處于核心地位。

價(jià)值導(dǎo)向是指企業(yè)高層管理者對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程所做出的價(jià)值選擇，這種價(jià)值選擇應(yīng)為大多數(shù)企業(yè)員工所理解接受并加以實(shí)踐。價(jià)值導(dǎo)向?qū)τ谄髽I(yè)文化而言是最深層次的，處于企業(yè)文化中最抽象的位置，有著極為豐富而深刻的內(nèi)容。在企業(yè)文化建設(shè)體系中，企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展前途具有決定性作用。企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向如和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲，以潛移默化的方式滲透到戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)管控的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向從宏觀到微觀，從抽象到具體，形成促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)正確科學(xué)、讓員工真心堅(jiān)信的價(jià)值導(dǎo)向是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，它不是企業(yè)內(nèi)部某些高層精英的“自我優(yōu)越感”，而是具有廣泛員工基礎(chǔ)的情感認(rèn)同。企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向不是一蹴而就，必須靠長期積累;也不是自動(dòng)形成，必須主動(dòng)培養(yǎng)。

使命精神是企業(yè)作為社會(huì)成員一份子應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)的公共價(jià)值。企業(yè)在運(yùn)營獲取經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)，必須謹(jǐn)記自身應(yīng)該履行的社會(huì)義務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)企業(yè)員工的使命感。一個(gè)具有使命感的企業(yè)在開展各種經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，絕對(duì)不會(huì)竭澤而漁、利欲熏心、短視獲益。使命精神能保證企業(yè)文化建設(shè)始終沿著符合社會(huì)規(guī)范和公眾利益的正確方向不斷推進(jìn)。企業(yè)的使命精神能讓企業(yè)的營運(yùn)一端產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，另一端則產(chǎn)生社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)而言，使命精神能讓企業(yè)獲得在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)其社會(huì)道德責(zé)任、公共生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。使命精神賦予企業(yè)文化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢瞧髽I(yè)文化建設(shè)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)文化的人文關(guān)照、社會(huì)價(jià)值和道德情懷通過使命精神的橋梁，以實(shí)踐形式轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Α?/p>

哲學(xué)觀念、價(jià)值導(dǎo)向和使命精神共同構(gòu)成企業(yè)文化的主要內(nèi)涵。其中，哲學(xué)觀念是核心，價(jià)值導(dǎo)向是引領(lǐng)，使命精神是動(dòng)力。三者統(tǒng)一于企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐過程。

2 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化作用

辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論認(rèn)為，人們是否重視某個(gè)事物，是否將其看做是認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的客體取決于這一事物是否具有價(jià)值。這里所講的價(jià)值是一個(gè)哲學(xué)范疇，是指主體和客體之間的一種特定關(guān)系，即客體以自身屬性滿足主體需要或主體需要被客體滿足的效益關(guān)系。如果主體認(rèn)為這一事物是有價(jià)值、有作用的則會(huì)對(duì)其加以重視。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用。只有正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)、持續(xù)、健康發(fā)展中的重要作用，才會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

第一，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工具有激勵(lì)作用。企業(yè)文化與企業(yè)的存在發(fā)展相伴相行。企業(yè)在日常運(yùn)營活動(dòng)中形成的哲學(xué)觀念、價(jià)值導(dǎo)向和使命精神對(duì)企業(yè)全體員工影響極為深刻。企業(yè)文化在其內(nèi)部管理上包含外層的物質(zhì)行為文化、中間層的規(guī)章制度文化、內(nèi)層的精神文化。這些具體的文化能激勵(lì)員工樹立明確的奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)和諧共振。員工們的工作積極性、生產(chǎn)創(chuàng)造性、服務(wù)主動(dòng)性都可以通過優(yōu)秀的企業(yè)文化加以調(diào)動(dòng)，形成各盡其能、各司其職、同心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。在具體實(shí)施過程中，企業(yè)管理層重視企業(yè)文化的激勵(lì)作用就應(yīng)該努力健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、理順管理機(jī)制，更好地激勵(lì)全體員工為企業(yè)效力。

第二，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營具有促進(jìn)作用。在企業(yè)文化建設(shè)上具有顯著優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)上往往更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)絕不滿足于短期盈利。企業(yè)文化的內(nèi)生動(dòng)力會(huì)使企業(yè)家們將目光引向社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)口碑的構(gòu)建，從而令企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展。盡管企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展是隱性的，但卻是實(shí)在的。企業(yè)短期經(jīng)營業(yè)績的增加容易通過市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)擴(kuò)張、資金投放等方式獲得，但是企業(yè)效益的長久提升則不可以單純依賴這些因素實(shí)現(xiàn)。

第三，企業(yè)文化對(duì)提高資產(chǎn)價(jià)值具有積極作用。企業(yè)資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。企業(yè)有形資產(chǎn)是以具體物質(zhì)產(chǎn)品形態(tài)存在的資產(chǎn)。企業(yè)的無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的成果應(yīng)歸入無形資產(chǎn)。企業(yè)文化建設(shè)的好壞會(huì)影響企業(yè)美譽(yù)度和知名度。擁有好的美譽(yù)度和知名度是企業(yè)優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的提高，不僅有賴于有形資產(chǎn)的增加，也有賴于無形資產(chǎn)的提升。企業(yè)文化建設(shè)的目的是著眼于提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，通過較高的美譽(yù)度和知名度提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使資產(chǎn)價(jià)值不斷增值。

3 著力推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展具有重大意義。當(dāng)前我國企業(yè)文化建設(shè)存在缺乏自身特色、操作流于形式等問題，很大程度上因?yàn)槿鄙賱?chuàng)新理論。要解決這些問題，必須以創(chuàng)新理念推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前以創(chuàng)新理念推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)可以從以下3個(gè)方面著手。

第一，努力使企業(yè)文化建設(shè)張揚(yáng)獨(dú)特個(gè)性。文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐進(jìn)程中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。從社會(huì)發(fā)展史的角度上講，文化的形成、發(fā)展、變革和創(chuàng)新總是一定時(shí)代的產(chǎn)物。它與人們所處時(shí)代的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)狀況、科技水平等關(guān)系密切。企業(yè)文化作為一種特殊的文化形式也不例外。企業(yè)文化要不斷在實(shí)踐中發(fā)展，決不能千篇一律，要把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)自身特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合起來。每個(gè)企業(yè)打造內(nèi)部文化時(shí)應(yīng)該將經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)愿景等元素有效融合在一起，形成特色鮮明、貼近實(shí)際、內(nèi)涵豐富的核心內(nèi)涵。

第二，努力使企業(yè)文化建設(shè)凸顯時(shí)代魅力。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開時(shí)代賦予的平臺(tái)。企業(yè)文化建設(shè)要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)才能談得上開拓創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，信息科技對(duì)企業(yè)經(jīng)營方式、市場(chǎng)分析、人力資源管理等方面的影響廣泛而深遠(yuǎn)。企業(yè)文化建設(shè)要直面時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的全新課題，研究新情況，解決新問題。當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代給企業(yè)文化建設(shè)打下的技術(shù)烙印格外明顯。企業(yè)文化建設(shè)要善于運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具加以推進(jìn)，使企業(yè)文化建設(shè)凸顯時(shí)代魅力。

第三，努力使企業(yè)文化建設(shè)彰顯進(jìn)步自覺。對(duì)企業(yè)來說，塑造企業(yè)文化不是在理論層面的“只說不做”，也不是脫離實(shí)際的“紙上談兵”，而是將新的經(jīng)營思想細(xì)化到企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過不斷的企業(yè)變革來實(shí)現(xiàn)員工最初的行為改變，這種行為改變會(huì)推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要目的是防止企業(yè)因缺乏內(nèi)生動(dòng)力而止步不前、思想僵化和滿足現(xiàn)狀。為此，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)要與促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步一并考慮、一同計(jì)劃、一起實(shí)施，使進(jìn)步自覺充滿企業(yè)文化建設(shè)的全過程。

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[責(zé)任編輯：鐘聲賢]