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    新形勢(shì)下建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)初探

    2019-06-30 11:29:06韋婷閉丹朋
    企業(yè)科技與發(fā)展 2019年7期
    關(guān)鍵詞:招標(biāo)投標(biāo)管理辦法評(píng)標(biāo)

    韋婷 閉丹朋

    【摘 要】文章通過對(duì)新形勢(shì)下建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)、投標(biāo)的特點(diǎn)進(jìn)行闡述,概括了設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的新特征、設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)分辦法及如何做好投標(biāo)工作,同時(shí)還總結(jié)了建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問題,并提出解決問題的方法。

    【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì);招標(biāo)投標(biāo);評(píng)標(biāo);管理辦法

    【中圖分類號(hào)】F426.92;TU201【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-0688(2019)07-0099-04

    1 概述

    1.1 招標(biāo)投標(biāo)的概念

    招標(biāo)投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。招標(biāo)投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法,是通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,有組織開展的一種擇優(yōu)成交方式。

    1.2 新形勢(shì)下《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的特點(diǎn)

    2000年10月18日建設(shè)部發(fā)布了《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,這是首個(gè)針對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的管理辦法,其對(duì)規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)交易市場(chǎng)、促進(jìn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目有序招標(biāo)投標(biāo)起到了穩(wěn)步推進(jìn)的作用。2017年1月24日國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了修訂后的《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,針對(duì)當(dāng)下建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)問題,對(duì)原《建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了13項(xiàng)重大調(diào)整。

    (1)擴(kuò)大了“可不招標(biāo)”范圍。“建設(shè)單位依法能夠自行設(shè)計(jì)的”“建設(shè)工程項(xiàng)目的改建、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,需要由原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的”都不再需要招標(biāo),這在一定程度上節(jié)約了招標(biāo)成本,且建設(shè)單位如有自己的設(shè)計(jì)院,自行設(shè)計(jì)能更好地反映本單位的設(shè)計(jì)意圖,避免因與第三方溝通不暢而造成設(shè)計(jì)不能達(dá)到目的的情況。

    (2)新增了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)主要是通過對(duì)投標(biāo)人擬從事招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的人員構(gòu)成、人員業(yè)績(jī)及從業(yè)經(jīng)歷,并從項(xiàng)目解讀、設(shè)計(jì)構(gòu)思等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審以確定中標(biāo)人的一種招標(biāo)方式。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)不再是單一從方案的優(yōu)劣來比對(duì),而是通過對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)多方面的綜合考量,更好地確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

    (3)取消了備案制。取消備案制體現(xiàn)了簡(jiǎn)政放權(quán),減少了備案所需時(shí)間,加快了設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)程。

    (4)新增“實(shí)施設(shè)計(jì)總包的,按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,設(shè)計(jì)單位可以不通過招標(biāo)方式將建筑工程非主體部分的設(shè)計(jì)進(jìn)行分包”。這有利于設(shè)計(jì)單位專業(yè)分工,多渠道對(duì)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì),節(jié)省了時(shí)間,提高了設(shè)計(jì)人員的自主性,使建筑設(shè)計(jì)單位有更大的施展空間。

    (5)對(duì)招標(biāo)文件主要包括的內(nèi)容增加了“設(shè)計(jì)費(fèi)或者計(jì)費(fèi)方法”。招標(biāo)人在文件中明確了“設(shè)計(jì)費(fèi)或計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,潛在投標(biāo)人可根據(jù)設(shè)計(jì)費(fèi)或者計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來確認(rèn)是否參加投標(biāo),避免了報(bào)價(jià)不明確或不合理的情況。

    (6)增加了招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。使投標(biāo)人在報(bào)名前就清楚是否允許聯(lián)合體投標(biāo),可根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目及自身情況決定是否組成聯(lián)合體,尋求合作伙伴并協(xié)議分工。

    (7)取消了境外設(shè)計(jì)單位參加國內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)的條款。只要按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行即可參與投標(biāo),簡(jiǎn)化了境外單位投標(biāo)程序,有助于引進(jìn)境外新技術(shù),提高國內(nèi)設(shè)計(jì)水平。

    (8)取消了建筑方案設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定的要求,而是按照招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件來確定方案。避免了一味追求設(shè)計(jì)深度而忽略了項(xiàng)目本身的要求,避免了方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件做得過深,造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。

    (9)對(duì)專家構(gòu)成及專業(yè)要求進(jìn)行了修改。提高了建筑設(shè)計(jì)的地位和對(duì)專業(yè)的要求,建筑設(shè)計(jì)功能和技術(shù)不再是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

    (10)對(duì)否決投標(biāo)的情形,增加了“投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議”及“同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià),但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外”。明確了對(duì)聯(lián)合體的要求,避免權(quán)責(zé)不清及扯皮現(xiàn)象,對(duì)未交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議的,一票否決。否決提交兩個(gè)以上投標(biāo)文件或投標(biāo)報(bào)價(jià)的情形,是為了防止招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo),在評(píng)審過程中根據(jù)情況,從某意向單位遞交的投標(biāo)文件中選取特定的文件或報(bào)價(jià),以達(dá)到其中標(biāo)的目的。

    (11)增加了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?!安捎迷O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)人擬從事項(xiàng)目設(shè)計(jì)的人員構(gòu)成、人員業(yè)績(jī)、人員從業(yè)經(jīng)歷、項(xiàng)目解讀、設(shè)計(jì)構(gòu)思、投標(biāo)人信用情況和業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)審?!奔?xì)化了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)重點(diǎn),招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目要求選擇設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo),并采用對(duì)應(yīng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件需考量的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審。

    (12)增加了“采用設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的,招標(biāo)人認(rèn)為評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的候選方案不能最大限度地滿足招標(biāo)文件規(guī)定的要求的,應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)”。評(píng)標(biāo)委員會(huì)因?qū)?xiàng)目具體情況不完全了解,在評(píng)標(biāo)過程中只是針對(duì)投標(biāo)人提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋x擇最優(yōu),并不一定符合招標(biāo)人的需求,增加此內(nèi)容,招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目需要來確定是否接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦,避免了因設(shè)計(jì)不符合要求而造成不良的后果。

    (13)增加了“招標(biāo)人、中標(biāo)人使用未中標(biāo)方案的,應(yīng)當(dāng)征得提交方案的投標(biāo)人同意并付給使用費(fèi)”,有效地保護(hù)了未中標(biāo)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免暗箱操作,投標(biāo)時(shí)未中標(biāo),方案卻被偷偷使用,維護(hù)設(shè)計(jì)師的權(quán)益。

    2 設(shè)計(jì)招標(biāo)的特征

    2.1 設(shè)計(jì)招標(biāo)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)定

    現(xiàn)行使用的《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市〔2007〕86號(hào)文)共分為工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)4個(gè)序列,涵蓋了21個(gè)行業(yè)、153個(gè)專業(yè)。

    設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)定,主要是以對(duì)應(yīng)國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)行業(yè)、專業(yè)劃分表來設(shè)置,根據(jù)劃分表中項(xiàng)目規(guī)模的大小,對(duì)應(yīng)資質(zhì)的等級(jí)。劃分表中規(guī)模劃分大部分是依據(jù)面積大小或年生產(chǎn)量、消耗量等因素,但在實(shí)際操作中,招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)未弄清項(xiàng)目規(guī)模指標(biāo),導(dǎo)致在設(shè)定資質(zhì)要求時(shí),不能很好地把握資質(zhì)等級(jí)的劃分,造成資質(zhì)要求過高或過低(過高則限制了潛在投標(biāo)人,過低又有可能造成中標(biāo)人實(shí)力無法滿足項(xiàng)目要求)。

    2.2 設(shè)計(jì)人員資格要求

    設(shè)計(jì)人員能力是設(shè)計(jì)質(zhì)量的基本保障,因此考核設(shè)計(jì)單位的人員素質(zhì)和能力是設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的重點(diǎn)內(nèi)容。特別是采用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方式招標(biāo)時(shí),更要著重對(duì)設(shè)計(jì)人員的綜合能力進(jìn)行評(píng)審,確保最后中標(biāo)的單位人員能滿足項(xiàng)目要求,甚至更優(yōu)。我國目前的設(shè)計(jì)人員資格基本采用雙軌制,一是職稱評(píng)定,二是注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。各地各行業(yè)職稱評(píng)定部門較多、寬嚴(yán)程度不一、專業(yè)名稱不規(guī)范,因此招標(biāo)人在制定相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)加以區(qū)分。

    2.3 電子化設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

    電子招標(biāo)是以網(wǎng)絡(luò)為媒介,利用信息技術(shù)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)協(xié)同作業(yè),從而確定中標(biāo)人的一種招標(biāo)方式。與傳統(tǒng)招標(biāo)方式相比,優(yōu)化了招標(biāo)采購過程,提高了采購效率,降低了采購成本,達(dá)到提高招標(biāo)采購?fù)该鞫鹊哪康?。由于電子系統(tǒng)文件大部分內(nèi)容固定,模式無法修改,特別是評(píng)標(biāo)辦法中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),也在一定程度上杜絕了招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí),有針對(duì)性地設(shè)置滿足特定投標(biāo)人的條款,以達(dá)到特定投標(biāo)人中標(biāo)的目的。但有利也有弊,由于某些模版內(nèi)容無法修改,對(duì)有些不符合實(shí)際招標(biāo)的設(shè)計(jì)需求,所要求提供的內(nèi)容形同虛設(shè)。

    3 設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)分辦法

    由于設(shè)計(jì)招標(biāo)屬服務(wù)咨詢行業(yè),與工程施工招標(biāo)有很大的區(qū)別,所以其評(píng)分方法只能采用綜合評(píng)分法。

    自住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了新的《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》后,新增了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo),則建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)方式就可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要采用設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)。采用設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的,招標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)在編制方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件時(shí)就要將項(xiàng)目的功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和美觀等評(píng)審因素編入評(píng)分辦法中,評(píng)委在符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì),以及安全、綠色、節(jié)能、環(huán)保要求的前提下進(jìn)行評(píng)分。采用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)的,則應(yīng)把設(shè)計(jì)人員的組成、業(yè)績(jī)、從業(yè)經(jīng)歷、項(xiàng)目解讀、設(shè)計(jì)構(gòu)思、投標(biāo)人信用情況和業(yè)績(jī)等因素編入評(píng)分因素,再賦予相應(yīng)的分值。

    設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)的評(píng)分因素除了方案、團(tuán)隊(duì)的不同因素外,其他的評(píng)分因素可大體相同,經(jīng)理論探討及實(shí)際操作運(yùn)用后,其分值構(gòu)成如下較為合適:資信業(yè)績(jī)部分權(quán)重10~20分,設(shè)計(jì)實(shí)施組織部分權(quán)重10~20分,設(shè)計(jì)方案(或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì))部分權(quán)重40~50分,商務(wù)標(biāo)部分權(quán)重10~30分。不論是設(shè)計(jì)方案招標(biāo)還是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo),應(yīng)突出方案(或團(tuán)隊(duì))的智慧結(jié)晶,給予較高的權(quán)重,這也是判定一個(gè)設(shè)計(jì)成果比另一個(gè)成果優(yōu)劣的重要因素。

    資信業(yè)績(jī)的評(píng)分因素主要從各設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)高低、類似業(yè)績(jī)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)情況等方面考量;設(shè)計(jì)實(shí)施組織主要從設(shè)計(jì)的工作方案、管理及如何與施工單位配合等方面考查;設(shè)計(jì)方案的評(píng)分因素須根據(jù)按設(shè)計(jì)方案投標(biāo)還是按初步設(shè)計(jì)投標(biāo)再進(jìn)一步細(xì)分,若是設(shè)計(jì)方案投標(biāo)則要從設(shè)計(jì)方案說明、總平面圖、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目情況)進(jìn)行細(xì)化,若是初步設(shè)計(jì)投標(biāo),評(píng)分因素則要設(shè)置其深化總平面圖,深化單體等項(xiàng)目情況細(xì)化;若是以設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)投標(biāo),其評(píng)分因素則主要從設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)等情況進(jìn)行設(shè)置。

    評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成應(yīng)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家不少于成員總數(shù)的2/3,由于方案設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)要符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的響應(yīng)度及結(jié)構(gòu)的安全合理度,所以建筑專業(yè)的專家就不能少于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面專家總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)委員會(huì)要按技術(shù)先進(jìn)、切合實(shí)際、安全適用、經(jīng)濟(jì)效益高、環(huán)境好的原則,結(jié)合設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣,綜合考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)度,擇優(yōu)確定。

    4 如何做好投標(biāo)工作

    要做好投標(biāo)工作,要先領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神,在此基礎(chǔ)上努力做到?jīng)]有偏差地響應(yīng)招標(biāo)文件。在拿到設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(或下載電子標(biāo))后,應(yīng)先快速地瀏覽一遍,標(biāo)記關(guān)鍵的、不明晰的地方,及時(shí)向招標(biāo)人提出澄清或詢問,再認(rèn)真研讀前附表,前附表涵蓋了招標(biāo)文件重要、關(guān)鍵的條款,弄清投標(biāo)文件由幾個(gè)部分構(gòu)成,內(nèi)容是什么,報(bào)價(jià)有什么要求,內(nèi)涵是什么,然后逐條按文件格式內(nèi)容進(jìn)行編制,編制過程一定要滿足資格審查的條件,否則極易造成投標(biāo)文件被否決,須認(rèn)真研究評(píng)標(biāo)辦法,每一條都要有響應(yīng)內(nèi)容,并在投標(biāo)文件的目錄中能夠找到對(duì)應(yīng)頁碼,并由頁碼找到闡述內(nèi)容,使評(píng)委能快速找到并進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)方案投標(biāo)時(shí),要根據(jù)招標(biāo)文件的要求編寫綜合說明,并編制設(shè)計(jì)圖,如總平面圖、首層、標(biāo)準(zhǔn)層、立面圖、剖面圖、透視圖等,有些還需要進(jìn)行投資概算、經(jīng)濟(jì)分析等,盡可能體現(xiàn)設(shè)計(jì)水平的先進(jìn)性,體現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn),并且要與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)資源技術(shù)水平、技術(shù)政策相適應(yīng)。對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方式投標(biāo)的就要列出主要人員注冊(cè)證、職稱證、業(yè)績(jī)等,后附相關(guān)證書證明材料。及時(shí)提交投標(biāo)保證金,并將證明材料附入投標(biāo)文件中。最后,要進(jìn)行檢查審核,再簽字蓋章、密封,投標(biāo)前一天安排好人員、車輛、需攜帶的證件資料,做到萬無一失。

    目前,有許多設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)已采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,投標(biāo)人員在文件的下載、編制和上傳時(shí)更要小心謹(jǐn)慎,開標(biāo)時(shí)所帶光盤(U盤)也要拷貝清晰,確保能夠解密打開。

    5 建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)狀

    5.1 單一的設(shè)計(jì)招標(biāo)減少,融入總承包

    2016年住建部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》,明確提出“建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí),優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑積極采用工程總承包模式”,現(xiàn)在許多項(xiàng)目都采用EPC總承包模式,即“設(shè)計(jì)—采購—施工”總承包,原來單一的設(shè)計(jì)招標(biāo)方式已融入工程總承包方式中,只要招標(biāo)人大致明確投資意圖和要求,即可要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)據(jù)此進(jìn)行招標(biāo)。

    5.2 必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目限額提高,減少了公開招標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

    國家發(fā)改委于2016年公布了《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,明確了設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的要采取招標(biāo)方式,比原規(guī)定必須招標(biāo)的50萬元增加了1倍,隨之公開招標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目減少,低于限額的設(shè)計(jì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)為邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包,有些屬于政府采購的項(xiàng)目則采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或競(jìng)爭(zhēng)性磋商,縮短了招標(biāo)采購時(shí)間。有些采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的,易造成低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),其優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)加快,縮短了招標(biāo)時(shí)間。由于公開招標(biāo)項(xiàng)目減少,設(shè)計(jì)項(xiàng)目就趨向口碑好、信譽(yù)好或有信任度的設(shè)計(jì)單位。

    5.3 電子化招標(biāo)程序進(jìn)一步規(guī)范化

    隨著電子招標(biāo)投標(biāo)的進(jìn)一步成熟推廣,設(shè)計(jì)項(xiàng)目電子招標(biāo)已進(jìn)入實(shí)施階段,招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序因采用電子化更趨于規(guī)范,電子化招標(biāo)方便了投標(biāo)人,節(jié)省了打印成本,評(píng)委在電腦上各自打分,減少了其他評(píng)委的干擾。但需增加評(píng)標(biāo)系統(tǒng)維護(hù)人員,招標(biāo)代理人員及投標(biāo)人需熟悉招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),一旦出錯(cuò)將影響到評(píng)標(biāo)或造成投標(biāo)無效。

    5.4 設(shè)計(jì)招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不足

    招標(biāo)人一般委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,而招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員慣于將項(xiàng)目套用范本,對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)所需資料了解不足,若招標(biāo)人的意圖及設(shè)計(jì)場(chǎng)地了解不夠,就不能在招標(biāo)文件中很好地體現(xiàn)出該項(xiàng)目要求的特征,評(píng)標(biāo)辦法也未能針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置,分值的確定往往比較籠統(tǒng),評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模糊,導(dǎo)致評(píng)委易根據(jù)個(gè)人喜好打分,客觀性不足。因此,招標(biāo)代理人員要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)學(xué)習(xí),與招標(biāo)人多進(jìn)行溝通,領(lǐng)會(huì)意圖,并編入招標(biāo)文件中。

    5.5 評(píng)標(biāo)存在的問題

    一般為了評(píng)標(biāo)的保密,在開標(biāo)前1小時(shí)左右從專家?guī)熘谐槿≡u(píng)委,評(píng)標(biāo)時(shí)間大部分是幾個(gè)小時(shí),評(píng)標(biāo)專家沒有足夠的時(shí)間研究項(xiàng)目需求及評(píng)標(biāo)方法,也沒有足夠的時(shí)間理解每份投標(biāo)文件就進(jìn)行評(píng)標(biāo),并且各專家水平良莠不齊,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(主攻方向)不一,如有的評(píng)委主要從事設(shè)計(jì)商住樓的工作被抽到評(píng)審醫(yī)院的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,就很難得出公平合理的評(píng)審結(jié)果。所以,建立評(píng)標(biāo)專家?guī)鞎r(shí)要進(jìn)一步細(xì)化專家的擅長(zhǎng)項(xiàng)目。

    5.6 設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到應(yīng)有的保護(hù)

    招標(biāo)人只想自己能達(dá)到目的即可,招標(biāo)前沒有對(duì)設(shè)計(jì)投標(biāo)文件列出補(bǔ)償方案,或只補(bǔ)償前3名,在實(shí)施過程中,中標(biāo)人或招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)方的某部分設(shè)計(jì)可用,就順手拈來。雖然我國已出臺(tái)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》,但因設(shè)計(jì)成果易被效仿、剽竊,設(shè)計(jì)理念容易被復(fù)制,落實(shí)到具體設(shè)計(jì)方案,就有許多漏洞可鉆,設(shè)計(jì)理念成果很難通過具體的事物加以嚴(yán)格確定,造成投標(biāo)單位的創(chuàng)意成果被變相剽竊,也打擊了許多設(shè)計(jì)師投標(biāo)的積極性。所以,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還需要進(jìn)一步細(xì)化,且需要全社會(huì)的監(jiān)督,以抑制不良剽竊現(xiàn)象。

    5.7 惡性競(jìng)爭(zhēng)、串標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象依然存在

    低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)主要出現(xiàn)在政府采購設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目(競(jìng)爭(zhēng)性談判)中,這類標(biāo)的較小但惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果易造成項(xiàng)目人員配備不足,設(shè)計(jì)質(zhì)量低下。

    雖然現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已能發(fā)現(xiàn)上傳文件的IP地址,同一電腦及打印機(jī)都留有痕跡,增加了圍標(biāo)的難度,但投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo),或與招標(biāo)人事先串通、暗箱操作、明標(biāo)暗定、左右評(píng)標(biāo)結(jié)果等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。所以相關(guān)部門仍要加強(qiáng)監(jiān)管及處罰力度,減少違法行為。

    6 結(jié)語

    新形勢(shì)下,設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)新的特點(diǎn),監(jiān)督單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理、投標(biāo)人都是參與者,招標(biāo)過程不可避免存在各種問題,這就要求監(jiān)督部門進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行全過程監(jiān)管,建立誠信檔案,將招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中存在各種不良行為的單位和個(gè)人列入不誠信名單,限制其在行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng);招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)代理人員的職業(yè)素養(yǎng)教育,提高業(yè)務(wù)水平;投標(biāo)單位在從事設(shè)計(jì)工作的同時(shí),也要培訓(xùn)投標(biāo)人員,做到有的放矢,編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件。各相關(guān)單位都應(yīng)在公開、公平、公正的基礎(chǔ)上,充分利用好招標(biāo)投標(biāo)這把雙刃劍,自覺抵制不良的招標(biāo)投標(biāo)行為,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)工作健康發(fā)展,保證項(xiàng)目在后期建設(shè)中能夠順利進(jìn)行。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]唐斌.我國現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度評(píng)析與政策優(yōu)化研究[J].建筑學(xué)報(bào),2015(10):68-72.

    [2]高月.設(shè)計(jì)行業(yè)招投標(biāo)現(xiàn)狀與問題思考[J].中國招標(biāo),2014(50):3-4.

    [3]褚旭園,梁俊英,翟巨擘.關(guān)于建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)中問題與對(duì)策的探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(7):1868.

    [責(zé)任編輯:陳澤琦]

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