廖剛
【摘要】在城市建設中,園林綠化是美化環(huán)境的重要舉措。隨著社會物質文化、經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,人們對環(huán)境保護提出了更高要求,其中園林綠化是城市面貌最為直觀的體現(xiàn),是衡量環(huán)境質量的重要指標,在此過程中做好養(yǎng)護監(jiān)理工作非常有必要,主要是采用科學合理的方式對園林綠化養(yǎng)護問題進行有效解決,實現(xiàn)達到最佳景觀效果?;诖?,本文主要對園林綠化養(yǎng)護監(jiān)理工作進行探討。
【關鍵詞】園林綠化;養(yǎng)護;監(jiān)理措施
1、養(yǎng)護監(jiān)理的重要性
1.1參與協(xié)助管理;控制投資、減少損失
在養(yǎng)護工作項目中,養(yǎng)護監(jiān)理根據(jù)了解、掌握的設計意圖、意境,結合目前實際環(huán)境情況,應地制宜的提出對養(yǎng)護工作有用的、合理的、科學的、切實可行的實施建議,從而減少一些不必要、無目的經(jīng)濟支出。同時在實施養(yǎng)護工作時,要嚴格按照養(yǎng)護建立的規(guī)章制度和細則加強質量、進度及合同控制,還要做好文明養(yǎng)護的管理工作,如果發(fā)現(xiàn)問題應及時向業(yè)主反映,以便業(yè)主及時了解工作開展情況,并對出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案并落實養(yǎng)護單位完成整改。
1.2實施全面跟進監(jiān)督;掌控重點、保證養(yǎng)護質量
1.2.1有利于多方交流協(xié)調,及時研究解決問題
在養(yǎng)護監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位定期組織、主持與參與的各項例會,創(chuàng)造利于各方協(xié)調處理、研究有關綠化養(yǎng)護問題的平臺。便于參與各方交流信息,及時妥善解決綠化養(yǎng)護過程中遇到的各類急需解決的專項、專業(yè)問題。監(jiān)理人員準確記錄整理資料落實養(yǎng)護單位解決問題,并及時將信息反映業(yè)主,以確保問題得到有效解決。
1.2.2規(guī)范養(yǎng)護市場化標準、提高綠化管理效率
養(yǎng)護監(jiān)理以堅持“手法、公正、誠信、科學”為原則,全面貫徹園林養(yǎng)護技術標準及相關法規(guī)。但相關法律及標準隨著園林技術及養(yǎng)護管理的發(fā)展,已嚴重滯后,不能滿足現(xiàn)有的養(yǎng)護管理,帶來一定的影響。養(yǎng)護監(jiān)理通過對養(yǎng)護技術規(guī)范、標準的不斷學習提高,明確制定了園林養(yǎng)護細節(jié),編制詳細的園林養(yǎng)護內(nèi)容、方案,可以不斷完善園林管理標準。通過園林養(yǎng)護監(jiān)理制度和監(jiān)理體系的不斷完善,充分發(fā)揮養(yǎng)護監(jiān)理自身作用。有效的養(yǎng)護監(jiān)理手段可以更好的協(xié)助行政管理部門進行更有效的管理,減少管理部門的負擔,從而提高管理效率。
2、加強園林綠化養(yǎng)護監(jiān)理工作的措施
2.1組織建立完整的養(yǎng)護監(jiān)理機構
在監(jiān)理工作開展中,應當根據(jù)委托監(jiān)理合同的監(jiān)理內(nèi)容,組織建立完整的養(yǎng)護監(jiān)理機構,在總監(jiān)理工程師的領導和組織下,安排各個專業(yè)的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場實施監(jiān)理。項目監(jiān)理部門由總監(jiān)、項目負責人以及各個專業(yè)的監(jiān)理工程師組成,監(jiān)理工程師要認真履行職責,遵循科學、誠信、公正、守法的職責準則。
2.2深化綠化養(yǎng)護監(jiān)理方案、執(zhí)行規(guī)范化管理模塊
項目總監(jiān)全面貫徹深化綠化養(yǎng)護監(jiān)理方案,實施落實監(jiān)理細則,掌控監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié),執(zhí)行規(guī)范化模塊管理,狠抓內(nèi)部管理,強化工作紀律,規(guī)范管理制度,把優(yōu)質服務體現(xiàn)于監(jiān)理工作之中,實行專業(yè)分工。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,執(zhí)行監(jiān)理例會制度、落實監(jiān)理人員崗位責任制、文件檔案管理制度。主要從以下幾個方面進行探討
2.2.1完善監(jiān)理檔案信息管理工作
注重原始材料的收集和分類整理,按照質量管理體系的要求,實施規(guī)范化、科學化的管理。安排專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記、會議紀要、養(yǎng)護周計劃、月報等。采用日查一結、周查一表、月查一報的形式,對綠化養(yǎng)護質量全面了解掌控,發(fā)現(xiàn)的問題進行初步分析及處理,一般問題口頭通知養(yǎng)護單位改正。嚴重問題以簽發(fā)養(yǎng)護整改通知形式要求養(yǎng)護單位整改反饋。
2.2.2規(guī)范養(yǎng)護管理制度、監(jiān)理細則全面實務化
要求養(yǎng)護單位系統(tǒng)落實工作重點環(huán)節(jié),狠抓內(nèi)部管理,強化工作紀律,執(zhí)行規(guī)范化模塊管理。要求對養(yǎng)護單位對各項管理崗位及一線工人進行技術交底,以便互相了解情況配合工作。對已完養(yǎng)護成果,按相應的質量評定標準進行檢查驗收,若質量不符合要求,要求養(yǎng)護單位及時、準確的進行整改。
2.2.3嚴格按照技術規(guī)范、規(guī)程全程監(jiān)理
在實施園林綠化監(jiān)理工作中,科學合理的管理方式、專業(yè)的技術手段是重點,所以必須嚴格控制綠化養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)工作,在進行項目質量監(jiān)理中嚴格按照監(jiān)理程序實施,全面加強養(yǎng)護單位作業(yè)標準和養(yǎng)護技術,對于存在的問題應當有效跟蹤,做好記錄和巡查,做到每日有匯報、月月有計劃,定期進行檢查、考核,向甲方匯報情況并做出反饋、調整以達成預期的目標。
2.3養(yǎng)護監(jiān)理工作方法
根據(jù)合同要求及綠地養(yǎng)護等級等因素設計綠化監(jiān)理巡查線路,組織專業(yè)監(jiān)理人員巡視招投標范圍內(nèi)的綠地。采用點-點巡查的考核方式,監(jiān)理每個重要點位綠化的質量情況,按時審核養(yǎng)護單位制定的月度、年度養(yǎng)護方案,若發(fā)現(xiàn)制定的方案內(nèi)容籠統(tǒng)、粗放,則對關鍵區(qū)域及每月關鍵節(jié)點提出監(jiān)理意見。每月組織專業(yè)監(jiān)理人員配合管理部門進行養(yǎng)護考核,并做好影像、文字記錄,整理綠化考核報告并做好養(yǎng)護單位整改反饋協(xié)調工作。
2.4建立完善的監(jiān)理例會制度,做好報告、總結工作
每周組織召開監(jiān)理例會及安排下周的工作安排,按規(guī)定的質量評定標準對養(yǎng)護成果進行巡查、檢查考核。協(xié)助甲方對各項養(yǎng)護工作及成果進行檢查驗收,質量評定,審核養(yǎng)護單位提供的年度、月度養(yǎng)護總結及其他養(yǎng)護資料,按有關規(guī)定進行建檔。
2.5審核養(yǎng)護方案、交流協(xié)調工作
首先審核養(yǎng)護單位提交的月度、季度、年度養(yǎng)護計劃方案, 是否有效、合理。要求養(yǎng)護單位在養(yǎng)護方案中合理分配重點與一般區(qū)域養(yǎng)護的資源分配,保證重點區(qū)域的優(yōu)良的景觀面貌同時又兼顧一般區(qū)域的養(yǎng)護質量標準,在養(yǎng)護方案中要體現(xiàn)各養(yǎng)護作業(yè)時間節(jié)點,以便監(jiān)理旁站巡視的需要及記錄的正常進行。
其次著重加強重點路段行道樹、連接帶、中隔帶的巡查、檢查,要求養(yǎng)護單位做到無明顯雜草、無明顯枯枝,發(fā)現(xiàn)影響景觀的植被及時清理、合理安排補種工作,保證重點道路景觀效果。
最后在項目實施中如何做出快速反應、解決反饋問題是關鍵,要客觀公正地進行專業(yè)的評判,落實有效的整改意見是保證項目質量合格及順利完成的關鍵。
2.6安全作業(yè)及文明生產(chǎn)
要求養(yǎng)護做好安全文明生產(chǎn)教育工作,養(yǎng)護單位統(tǒng)一的制服又便于監(jiān)管執(zhí)行;作業(yè)時不得影響妨礙行人及其他車輛等正常行為;盡量避免高峰時段作業(yè),保證人員安全,加強巡查、排查安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
加強安全巡查、檢查力度,進行道班房、工具房等設施進行全面安全檢查,排查安全隱患,嚴防大風造成物品墜落及其他消防安全等事故,避免安全事故。對各公園、綠地及廣場道板、燈具、游藝、健身等相關設施進行安全隱患排查并及時整改維修。認真落實出勤制度,對值班情況進行了統(tǒng)一安排,確保綠化工作質量,牢固樹立安全意識,明確責任落實。
結語:
綜上所述,在城市建設中,園林綠化工程具有非常重要的作用,不僅可以為人們提供良好的生活環(huán)境,還可以維持生態(tài)環(huán)境的平衡,因此要做好園林綠化養(yǎng)護監(jiān)理工作,采取一些有效措施加強監(jiān)理,從而保證園林工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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