建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策解析

【摘要】當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)化建設(shè)腳步逐漸加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建筑工程的施工管理問(wèn)題愈加的激烈。本文主要從建筑工程施工管理的重要性著手，進(jìn)而探究施工管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題結(jié)合技術(shù)和實(shí)際情況進(jìn)行合理化、有效的解決。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；施工問(wèn)題；安全

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程逐漸加快，關(guān)于建筑工程的施工問(wèn)題慢慢走進(jìn)了人們的視野當(dāng)中。同時(shí)，建筑行業(yè)的技術(shù)和安全問(wèn)題也有了新一番的考驗(yàn)，為了使得建筑項(xiàng)目更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家建筑設(shè)計(jì)的要求，不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主流方向。

1、建筑工程施工管理的重要意義

1.1促進(jìn)國(guó)家綜合領(lǐng)域發(fā)展

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，有了更多的建筑工程出現(xiàn)。對(duì)于建筑工程來(lái)講，最大的限制因素就是土地，為了更加適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)手段層次不窮。

1.2提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑業(yè)中最為重要的就是施工管理，每一次的施工管理動(dòng)輒成百上千的人員變遷。在施工建設(shè)的過(guò)程中，要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增長(zhǎng)最關(guān)鍵的因素就是施工管理。同時(shí)，建筑工程的施工一定程度上的解決了國(guó)家失業(yè)率，有效地提升市場(chǎng)就業(yè)率。

1.3提升國(guó)民的生活水平

建筑施工項(xiàng)目是居民未來(lái)生活的場(chǎng)所，建筑施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著國(guó)民生活水平。一旦建筑項(xiàng)目的施工管理出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給后期的使用和居住帶來(lái)一定的安全隱患，甚至還會(huì)給居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)一定的損失。建筑工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工和其他部分都具有緊密的聯(lián)系，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目有著極其重要的影響。由此可見(jiàn)，良好的施工管理對(duì)建筑項(xiàng)目是非常重要的。

2、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程缺乏專(zhuān)業(yè)的施工管理部門(mén)

一直以來(lái)，建筑項(xiàng)目的施工都是歸項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和引導(dǎo)的。這種模式上的建筑項(xiàng)目管理一定程度上的解決了施工和項(xiàng)目管理之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)性問(wèn)題。但是，推行這種模式一定程度上的制約著整個(gè)建筑工程施工的管理，涉及的制約因素包含人力、物力、認(rèn)知等一系列內(nèi)容。建筑工程中項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)施工的管理大多是遵照以往的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏和實(shí)際施工情況的結(jié)合認(rèn)知，一旦出現(xiàn)紕漏和安全隱患很難采取最為正確的管理和施工方案。同時(shí)，建筑工程的施工涉及的部門(mén)種類(lèi)繁多，非?？简?yàn)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，而缺乏專(zhuān)業(yè)的施工管理部門(mén)對(duì)整個(gè)建筑的把控和管理是非常不利的。

2.2在施工管理中對(duì)安全管理理念的認(rèn)知力不夠

現(xiàn)今的建筑施工管理體制仍處于不健全的狀態(tài)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏應(yīng)有的默契和關(guān)聯(lián)性。在建筑工程施工期間，相關(guān)的施工和管理人員對(duì)安全常識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)知度不夠是施工管理中的首要問(wèn)題。在具體的表現(xiàn)和存在的現(xiàn)實(shí)形式上主要體現(xiàn)為安全管理制度落實(shí)的不全面和不徹底，工程的施工和操作技術(shù)、方式不規(guī)范，安全管理工作不到位等等。針對(duì)安全隱患和問(wèn)題往往缺乏系統(tǒng)、準(zhǔn)確的解決方案和對(duì)策，導(dǎo)致相關(guān)制度的設(shè)立逐漸趨于表面化、形式化。建筑工程的施工管理除了和安全管理有著很大的關(guān)聯(lián)，同時(shí)對(duì)于采取的技術(shù)和模式方面也有著極高的要求。隨著市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)體制的改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的施工情況加以合理化的結(jié)合，保障施工管理的安全、有效展開(kāi)。

2.3建筑工程后續(xù)建設(shè)的資金短缺

建筑工程的施工一般涉及的建設(shè)周期長(zhǎng)，相關(guān)建材、人員等方面的費(fèi)用都是非常耗費(fèi)資金的支出項(xiàng)目。在工程建設(shè)和管理中，資金大幅度的消耗對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工管理都是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，后期一旦缺乏資金就會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)一系列的不良連鎖反應(yīng)，諸如：工程延期、合同違約、低廉建材的使用等等。

3、建筑工程施工管理的解決對(duì)策

3.1創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)、獨(dú)立的工程施工管理部門(mén)

為更加的適應(yīng)建筑工程施工管理的要求和技術(shù)、專(zhuān)業(yè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善在施工管理?xiàng)l例中存在的問(wèn)題，應(yīng)結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè)情況進(jìn)行合理化、科學(xué)化的施工。設(shè)立周期性上報(bào)建筑工程建設(shè)情況的機(jī)制，保障整個(gè)施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工管理要有足夠的重視，著重關(guān)注施工管理存在的問(wèn)題，針對(duì)施工問(wèn)題采取有效的解決方案，借助專(zhuān)業(yè)的技術(shù)加以整治。在施工管理部門(mén)中明確各個(gè)崗位和職員的分工合作，清晰的劃分崗位職責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理有著一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，為了確保建筑工程建設(shè)具有科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)度，針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核也是非常重要的，聘用專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的技術(shù)性人才做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以有效的保證建筑項(xiàng)目具有一定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.2加大安全教育的培訓(xùn)力度

為了確保建筑工程本身的安全性、合理性，結(jié)合實(shí)際的施工情況、加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)是當(dāng)今安全管理的首要問(wèn)題。在建筑工程中營(yíng)造安全的、理想的建設(shè)施工氛圍，準(zhǔn)確的宣傳和引導(dǎo)相關(guān)人員的安全知識(shí)教育，規(guī)避施工管理中的違規(guī)操作行為的出現(xiàn)，最大程度上的確保施工建設(shè)的科學(xué)、合理性。深入貫徹落實(shí)施工安全的重要性、明確施工崗位職責(zé)劃分，對(duì)于特種作業(yè)施工相關(guān)部門(mén)要采取高度重視的態(tài)度，一旦出現(xiàn)異常情況就要及時(shí)的采取有效措施加以整治，將隱患和問(wèn)題扼制在搖籃之中。

3.3落實(shí)工程的質(zhì)量管理體制和保障項(xiàng)目

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中不斷的健全和完善工程質(zhì)量管理機(jī)制，采取實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和掌控建設(shè)進(jìn)度的方式，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理、科學(xué)的分配工程施工中的資源配比。在整個(gè)的工程建設(shè)中推行保障責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以第一時(shí)間找到問(wèn)題的源頭，并就實(shí)際的問(wèn)題加以具體的整治和調(diào)整。

結(jié)語(yǔ)：

隨著時(shí)間的推移，建筑工程施工管理添加了很多新的元素和項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)于國(guó)家和市場(chǎng)的影響也愈加的深刻和具體，面對(duì)現(xiàn)今施工管理中存在的隱患和問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際的情況、借助先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以具體化的管理和施工，可以在一定程度上的解決建筑工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題。保障整個(gè)項(xiàng)目的正常、合理、科學(xué)的開(kāi)展，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程不斷加快。

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作者簡(jiǎn)介：

占雙紅，宏盾建設(shè)有限公司，湖北黃岡。