淺談建筑施工管理存在的問題及對策

王建 張雪

【摘要】由于現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，在各種行業(yè)其技術(shù)含量越來越高，而作為建筑工程施工中關(guān)鍵的配套服務(wù)設(shè)施一電氣工程建設(shè)所受到的重視程度越來越高。作為一種綜合性較強的工程項目施工，建設(shè)單位必須要保證每一個工程環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能夠保證整個工程的質(zhì)量，符合設(shè)計要求。本文就建筑施工管理存在的問題給出了相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；問題；對策

建筑工程具有施工時期長，勞動強度大的特點。為保證施工有序進行，并且使工程按事先預(yù)算正常完工，就需要工程人員充分落實好安全管理工作為安全穩(wěn)定施工提供保障。但就目前一些建筑工程的施工情況來看，還存在著諸多問題。

1、建筑工程施工管理存在的問題

（1）建設(shè)單位安全管理缺失。安全管理上的缺失主要體現(xiàn)在：①施工過程混亂無序。現(xiàn)階段，由于各個施工單位人員實踐能力良美不齊，一些施工單位為接到施工項目，通常以依附相關(guān)工程公司的方法來接攬施工項目，并且工程公司為減少財力的投入，無視施工方案規(guī)定，私自規(guī)劃施工流程，暗自給予施工企業(yè)啟動工程的權(quán)利，以至于還有讓施工企業(yè)替付資金的情況，為了減少財力上的投入，施工企業(yè)也私自購置不切合施工要求的材料，縮減施工防護設(shè)施，造成施工安全險情時有發(fā)生。②縮短施工周期。縮短施工周期對施工企業(yè)來說，可以節(jié)省大量的財力投入。并且能夠讓工程盡早實現(xiàn)使用、銷售和成本回收，所以在具體的期間，呈現(xiàn)出施工企業(yè)私自壓縮施工周期的情況，因為抱有盡早完工的目的，而忽視了對施工質(zhì)量的嚴格把控和管理，使工程施工存在明顯的不安全性。

（2）施工管理整體協(xié)調(diào)欠缺。目前建筑工程電氣施工管理在整體協(xié)調(diào)方面還有較大欠缺，不能有效合理地調(diào)配資源能夠保障施工進程的有序進行，保證所有環(huán)節(jié)順利實施。同時建筑工程電氣施工管理中缺乏規(guī)范性。施工場所由于經(jīng)常變更，施工設(shè)備、場所沒有統(tǒng)一的、科學的管理規(guī)范，對設(shè)備、施工人員缺乏可控性。

（3）施工材料質(zhì)量不過關(guān)。施工的材料決定建筑工程的質(zhì)量，并由于施工環(huán)節(jié)多，所需的材料種類也隨之增多，因此導致管理工作較為困難。多數(shù)企業(yè)對施工材料尚未做到全面檢查，對部分材料的檢查過程也并未嚴格按照相關(guān)標準，因此將會導致多數(shù)材料不過關(guān)，也會因質(zhì)量問題對建筑造成影響。

2、建筑施工管理對策

（1）強化建設(shè)單位安全管理責任。最需要注重的是，建筑工程公司要具備安全管理規(guī)章制度，加大按正常進度施工的重視程度，不允許脫離方案指導而私自規(guī)劃施工周期，在確保標準施工周期的基礎(chǔ)上，有效執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，同時將其中內(nèi)容作為施工人員培訓核心內(nèi)容。其次，在招聘施工人員時，需要注重對高水平人員的錄用。作為工程合同中的甲方，通常不會親自進行施工管理工作，而是請合同中的第三方監(jiān)督管理部門來擔當，所以在招投標期間，盡快讓監(jiān)督管理部門實行管理工作，以此選取錄用具備高水平的人才，從而為確保施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。這里要強調(diào)的是，建筑工程公司需要積極投入到施工現(xiàn)場管理工作中，設(shè)立安全管理工作專項資金，并建立安全管理工作組，加大對施工現(xiàn)場管理的重視程度。

（2）優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理。①整合施工資源控制，科學有序管理。電氣施工前工作十分重要，是保證施工質(zhì)量的重要因素。首先對建筑電氣工程施工合同中所涉及到的相關(guān)條款內(nèi)容進行深人分析，尤其是要加強對施工方案的審核，在充分熟悉圖紙相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)上，進一步加強電氣工程圖紙的會審工作，對于其中存在的問題及時解決，促使設(shè)計圖更加科學合理，確保后續(xù)施工活動有序開展，施工工作開展之前就應(yīng)該根據(jù)建筑工程電氣施工的特點來進行分析，做好充分準備，設(shè)計好完備的工作方案，合理安排任務(wù)，安置施工設(shè)備，對勞動力進行適當配置，確保施工器材與設(shè)備供應(yīng)充足。改善方案可以在計劃實施過程中起到推動作用，降低工程損耗，不但如此，還能提高工程安全性，使得工程的進度、質(zhì)量以及效益都實現(xiàn)步調(diào)統(tǒng)一。②增強施工管理監(jiān)督的綠色環(huán)保意識?？茖W發(fā)展的人文理念是當下的主題，建筑工程電氣工作也需要走可持續(xù)道路，不但要爭取獲得更高的經(jīng)濟利益，還要確保社會公共利益與周圍環(huán)境不受影響，因此施工過程中應(yīng)該選取更多的環(huán)保型材料，實現(xiàn)生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能的施工工程，施工單位應(yīng)該端正態(tài)度，將綠色采購當成必須承擔的責任，選用環(huán)保的建筑材料采取環(huán)保材料與設(shè)備來開展施工工作，以此實現(xiàn)環(huán)境的優(yōu)化。

（3）加強電氣施工管理規(guī)范規(guī)范化。為了實現(xiàn)電氣施工現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)良的目的，就需要落實各項現(xiàn)場管理措施和方案，將各種管理做到科學化、現(xiàn)代化和規(guī)范化，這對目前建筑工程電氣施工管理提出了更高的要求。①通過定額管理這一手段來盡量縮減能耗與物耗，提升原材料利用率，降低工程成本；②適當協(xié)調(diào)，優(yōu)化操作方案，確?，F(xiàn)場作業(yè)投入在可掌控范圍內(nèi)，以此實現(xiàn)最高綜合效益，力求做到以最小的消耗獲得最大的產(chǎn)出；③工作程序規(guī)范科學、以均衡標準的施工進行工作，提升施工作業(yè)的整體效率。

結(jié)語：

作為建筑工程中不可或缺的組成部分的電氣工程，因大量電氣自動化設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新使用，使施工安全管理工作增加了難度，本文闡述了施工管理的關(guān)鍵問題和解決方法，希望能對保證優(yōu)質(zhì)高效的進行建筑電氣工程工作，確保工程施工質(zhì)量和施工安全提供有益的幫助。

參考文獻：

[1]王靜，張治業(yè).建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].江西建材，2017（11）.