以文聚力促發(fā)展

李湘章

近兩年來，中鐵五局機(jī)械化公司結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，不斷豐富公司文化內(nèi)涵，為公司市場開發(fā)、施工生產(chǎn)凝聚了力量，注入了活力，助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

健全企業(yè)文化體系

為充分發(fā)揮企業(yè)文化“導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、輻射、品牌”的6大功能，助推公司“做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)”，公司把企業(yè)文化建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)工作進(jìn)行謀劃和開展。

一是在公司和項(xiàng)目層面建立和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。公司成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善職能部門管理職責(zé)和管理機(jī)制，項(xiàng)目層面同步建立項(xiàng)目文化建設(shè)組織并開展工作。

二是建立健全企業(yè)文化管理制度。在中國中鐵股份有限公司、中鐵五局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)管理制度的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則，規(guī)范企業(yè)文化管理行為。

三是完善考核機(jī)制。公司每年按照年初制定的考核目標(biāo)對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考評，對工作效果明顯的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰和獎勵，對未完成建設(shè)目標(biāo)的單位、項(xiàng)目和主要責(zé)任人進(jìn)行處罰，推動了企業(yè)文化建設(shè)工作。

豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

豐富團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵，形成團(tuán)隊(duì)合力。公司從決策層、管理層、員工層三個(gè)方面開展工作。一是決策層確立科學(xué)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以目標(biāo)確定方向，以目標(biāo)達(dá)成共識，以共識形成合力。二是在管理層強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，做到“有令必行，有禁必止”。三是員工層團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，與企業(yè)同甘共苦，形成“企興我榮，企衰我恥”的榮辱觀。

豐富和諧文化內(nèi)涵，營造良好氛圍。公司各級黨組織切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用；深入開展“三工建設(shè)”“幸福之家”“心靈驛站”等創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實(shí)“三讓三不讓”承諾，提升“三送”工作影響力，加強(qiáng)農(nóng)民工“五同”管理，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益和具體利益；大力加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作，重點(diǎn)抓好矛盾排查化解、信息預(yù)警報(bào)告、突發(fā)事件防范和處置等工作，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

豐富誠信文化內(nèi)涵，提升企業(yè)社會信譽(yù)度。公司堅(jiān)持落實(shí)“現(xiàn)場保市場”的項(xiàng)目管理理念，通過抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面認(rèn)真落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)和建設(shè)管理制度，確保了生產(chǎn)安全、工程優(yōu)質(zhì)。公司積極履行央企社會責(zé)任，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧、幫困助學(xué)等方面積極行動，樹立了良好的企業(yè)形象。近幾年來，公司連續(xù)獲得湖南省“重合同守信用”、全國AAA級信用企業(yè)榮譽(yù)；公司利比里亞哈菲項(xiàng)目得到了國家衛(wèi)計(jì)委和公安部的書面表彰；公司承建的蘭新鐵路西店村特大橋、滬昆鐵路姚官屯大橋被評為國家優(yōu)質(zhì)工程，蒙華鐵路洛寧西站被授予“水土保持生態(tài)文明示范工程”稱號。

豐富創(chuàng)新文化內(nèi)涵，增強(qiáng)發(fā)展后勁。公司在創(chuàng)新創(chuàng)效方面積極進(jìn)行改革和探索，在項(xiàng)目組織模式創(chuàng)新方面壓減管理層級，推行扁平化管理，定崗定員配置項(xiàng)目管理人員，在提高資源使用效率的同時(shí)降低了項(xiàng)目組織成本；堅(jiān)持開展管理實(shí)驗(yàn)室活動，2年來研究課題獲得湖南省、中國鐵道建設(shè)協(xié)會、中國中鐵管理創(chuàng)新成果獎；公司完成了國家高新技術(shù)企業(yè)重新申報(bào)認(rèn)定、湖南省建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，鞏固了企業(yè)科技創(chuàng)新平臺。

豐富廉潔文化內(nèi)涵，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。公司以廉潔文化促進(jìn)黨紀(jì)黨規(guī)教育。2018年，公司紀(jì)委編寫了典型案例警示教材，在項(xiàng)目開展廉潔教育宣講30余場次，增強(qiáng)黨員干部的廉潔從業(yè)意識。公司還編發(fā)了《項(xiàng)目紀(jì)檢工作手冊》《廉潔談話記錄本》《管理制度摘編》等，出臺了《紀(jì)工委書記（紀(jì)檢組長）履職履責(zé)考核評價(jià)實(shí)施辦法》；組織本部機(jī)關(guān)和衡陽片區(qū)單位60余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀國內(nèi)首家廉政文化雕塑園；向全公司廣大職工家屬發(fā)出爭當(dāng)“廉參謀”、常吹家庭廉政風(fēng)、爭當(dāng)“廉內(nèi)助”的廉政家書活動；深入開展“五心倡廉”活動，培育和弘揚(yáng)廉潔價(jià)值理念。

豐富形象文化內(nèi)涵，展示企業(yè)風(fēng)采。公司黨委以提升企業(yè)品牌形象為宗旨，利用BIM載體進(jìn)行“臨建”設(shè)施規(guī)劃和輔助施工生產(chǎn)建設(shè)，獲得了各業(yè)主的認(rèn)可和點(diǎn)贊；不斷加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè)、工地有形化建設(shè)和宣傳輿論陣地建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目開展現(xiàn)場和駐地企業(yè)文化建設(shè)工作，使企業(yè)文化成為凝聚企業(yè)發(fā)展合力，推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的原動力。